要么讓自己擁有較為穩(wěn)定的“內(nèi)容”能力，要么就要讓自己在“運(yùn)營”方面走得更深。

教育獲客方式如何轉(zhuǎn)變思路？

對涉嫌使用微信外掛并通過微信群實(shí)施誘導(dǎo)用戶分享的個(gè)人帳號(hào)，將根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度對該微信帳號(hào)進(jìn)行階梯式處罰。

作者認(rèn)為美術(shù)培訓(xùn)剛剛走過了一個(gè)蓬勃的10年，之后隨著資本的青睞，越來越多的選手會(huì)加入戰(zhàn)場。

下沉，正成為更多企業(yè)搏命逆襲的核心。

周末愉快

不能否認(rèn)，2019年5月8日，跟誰學(xué)還是奏響了K12在線教育資本化的樂章。

各家管理方式不同，整體而言也有相同點(diǎn)。

從最抽象的角度來說，在線教育的困局在于“成本+費(fèi)用>LTV”，大部分人的關(guān)注點(diǎn)都在費(fèi)用上，覺得是獲客成本高導(dǎo)致的虧損。但是，最致命的問題其實(shí)是LTV不夠大。

“技術(shù)爬坡，產(chǎn)品下沉”。

UUabc前身就是優(yōu)氏英語，是精銳在2016年內(nèi)部孵化的在線少兒英語1對1項(xiàng)目。

向上的道路必然艱辛，向下的大門永遠(yuǎn)敞開。

抓住假期的小尾巴。

韓少云還提出，“上月任務(wù)沒完成，本月也應(yīng)996”的口號(hào)。因?yàn)?，“?yán)格才是大愛，業(yè)績才是尊嚴(yán)！”

然而，這個(gè)重要的策略調(diào)整并沒有給腰果帶來華麗的轉(zhuǎn)身一躍。

精銳用OMO開啟“圈地“模式；多家教育企業(yè)對外公布最新動(dòng)向

精銳要加快收割K12市場。

“我們打算把升學(xué)的體育考試當(dāng)作我們的‘抓手’?！?/p> 王敏  觀察

“現(xiàn)在看AI老師的賽道似乎還是早期，但我們認(rèn)為它已經(jīng)處在爆發(fā)前沿。”

D輪融資后，洋蔥數(shù)學(xué)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

戰(zhàn)略不清，戰(zhàn)術(shù)有誤。

“平板電腦已經(jīng)成了我們上課的‘標(biāo)配’。”

中國教育70年圖片大展

寶寶玩英語更名成長兔、高思教育完成D輪融資、浙江熱議是否取消技術(shù)高考選考……

這份問卷，就像一個(gè)引爆點(diǎn)，引爆了近一個(gè)月來浙江各地關(guān)于“取消技術(shù)選考科目”的傳言。