就早教而言，社區(qū)是一個(gè)難以割舍卻又難以下咽的市場(chǎng)——受制于流量，卻又是家長(zhǎng)實(shí)實(shí)在在的需求。平心而論，商場(chǎng)的高昂成本和同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)令早教早已沒有過去的風(fēng)光，甚至有的機(jī)構(gòu)關(guān)門跑路，早教迫切需要解決自身的發(fā)展障礙。在此背景下，社區(qū)化又重新回到了早教的視野。

教育部副部長(zhǎng)郝平：家庭教育立法工作確實(shí)在推進(jìn)之中，由全國(guó)婦聯(lián)牽頭組織，教育部予以配合，加快立法進(jìn)程，力爭(zhēng)盡早提交審議。

幼兒園規(guī)模應(yīng)當(dāng)有利于幼兒身心健康，便于管理，一般不超過360人。

去年3月份，早教O2O初創(chuàng)企業(yè)“櫻桃老師”宣布完成天使融資。回顧過去的一年，“櫻桃老師”CEO邵華強(qiáng)撰文分享耗資百萬學(xué)到的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不但有遇到的坑，還有創(chuàng)業(yè)中最重要的三個(gè)“人”和最重要的事。

如果你是一個(gè)職場(chǎng)媽媽，有一家幼兒園開進(jìn)了你的公司里，營(yíng)業(yè)時(shí)間和你的工作時(shí)間完全一致，公司還替你繳納部分看護(hù)成本，會(huì)不會(huì)很開心？Bright Horizons做的就是這樣的生意。

近日《中國(guó)教育報(bào)》發(fā)文痛批蒙氏教育亂象，引起了業(yè)內(nèi)討論。這幾年，蒙氏教育幾乎被國(guó)內(nèi)早教界奉為“圣經(jīng)”，主流幼兒園和早教機(jī)構(gòu)幾乎都宣稱引入了蒙氏教法或蒙氏課程，那么蒙氏教育到底是什么？

經(jīng)歷2009年一個(gè)短暫的低谷后，北京出生人口曲線連續(xù)三年屢創(chuàng)新高，年增幅超過15%，并在去年達(dá)到了驚人的22萬。持續(xù)涌現(xiàn)的“人口紅利”，會(huì)成為未來幾年北京地區(qū)早教機(jī)構(gòu)加速成長(zhǎng)的籌碼嗎？

抓住小升初奧數(shù)補(bǔ)習(xí)的機(jī)遇，學(xué)而思做成十億美元級(jí)別的公司，最近幼升小各種“銜接班”持續(xù)火爆，“上名小”的需求，能否成就下一個(gè)大生意？

近日蒙特梭利南昌中心悄悄關(guān)門，上百名家長(zhǎng)索要數(shù)十萬課時(shí)費(fèi)。多知網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年媒體披露出來的早教中心“跑路”事件多達(dá)十余起，而問題就出在加盟制上。多數(shù)家長(zhǎng)也知道加盟中心有風(fēng)險(xiǎn)，但它們往往宣稱是直營(yíng)店，品牌商能否將其標(biāo)注區(qū)別呢？

被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的早教，暴利背后也面臨著嚴(yán)重的兩極分化：一些運(yùn)營(yíng)的比較好的機(jī)構(gòu)毛利有60%至70%，另外一些機(jī)構(gòu)則嚴(yán)重入不敷出。

孩子進(jìn)入幼兒園、早教中心，老師負(fù)不負(fù)責(zé)？適不適應(yīng)？吃不吃飯？有沒有受小朋友欺負(fù)？所有的家長(zhǎng)都會(huì)關(guān)心這幾個(gè)問題，如何將結(jié)果直接并實(shí)時(shí)呈獻(xiàn)給家長(zhǎng)？在線視頻監(jiān)控成為一個(gè)選擇，一些定位中高端的幼兒園和早教中心已經(jīng)先行一步。

最近各地屢屢曝出早教機(jī)構(gòu)人去樓空、卷款潛逃的消息。如何提升管理水平，幫助早教機(jī)構(gòu)盈利？有機(jī)構(gòu)做起了這方面的生意:針對(duì)虧損或持平的早教中心，提供咨詢和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。

在線K12荊棘遍地，除傳統(tǒng)網(wǎng)校外，敢于嘗試的創(chuàng)業(yè)者寥寥；成人教育、證書類培訓(xùn)的結(jié)果導(dǎo)向嚴(yán)重，在線服務(wù)沒有足夠的吸引力；早教APP似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇，悟空識(shí)字去年四千萬收入、千萬元凈利也充分說明這是個(gè)真金礦，但也有不少人鎩羽而歸。

隨著嬰兒出生潮和“不能輸在起跑線上”等觀念的流行，早教消費(fèi)迎來了一波井噴。但紅黃藍(lán)總裁史燕來認(rèn)為，目前早教行業(yè)正從“跑馬圈地”的野蠻生長(zhǎng)階段進(jìn)入到以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展階段，中國(guó)嬰幼兒家庭已進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)期。

廣東佛山一家幼兒園擬開設(shè)國(guó)際班，除了英語外還教授孩子學(xué)習(xí)西班牙語。“這肯定是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 ，幼兒園需要找一些新的題材去吸引家長(zhǎng)，并不是真正為了孩子的能力培養(yǎng)。老師和引入的課程是最重要的，但這上面明顯沒有花精力?！北本┠持挠變簣@機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)總監(jiān)告訴多知網(wǎng)。

早教類APP哀鴻遍野，如何利用好的IP（Intellectual Property知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這里指卡通/影視形象）拓展早教市場(chǎng)？觸控科技投資、獲喜羊羊授權(quán)并開發(fā)出《海洋大冒險(xiǎn)》的ATH工作室的看法可能有參考價(jià)值。

今天早間，早教機(jī)構(gòu)金色搖籃創(chuàng)始人程躍撰長(zhǎng)文，逐條批駁早教專家王人平的文章《毀人的起跑線》，并稱其“無知者無畏”、“混淆視聽”。