Bright Horizons怎么把幼兒園開進企業(yè)？

       如果你是一個職場媽媽，有一家幼兒園開進了你的公司里，營業(yè)時間和你的工作時間完全一致，公司還替你繳納部分看護成本，會不會很開心？

       紐交所上市公司Bright Horizons做的就是這樣的生意：它和企業(yè)合作，為企業(yè)員工提供定制的幼兒園服務(wù)。

       Bright Horizons 1986年成立，目前在美、英、加拿大、荷蘭等國家運營近800個托兒所和早教中心，企業(yè)客戶超過850家（其中包括世界500強中的130家），過去十年客戶保留率超過97%，營業(yè)額的87%來自保育和早教服務(wù)，它的市值已經(jīng)超過了20億美元。

       據(jù)了解，Bright Horizons和企業(yè)合作模式有兩種：一是自負盈虧，雙方共同承擔(dān)經(jīng)營中的財務(wù)和運營風(fēng)險；二是收取管理費，企業(yè)向Bright Horizons支付員工幼兒保育的基本費用。

       自負盈虧模式又包含兩類：一是贊助商模式，Bright Horizons為企業(yè)員工提供早教服務(wù)，企業(yè)負責(zé)前期投入及保證一定生源，這個過程中Bright Horizons只收取管理費；二是租賃模式，Bright Horizons為特定區(qū)域（如辦公樓）的多家企業(yè)及周邊家庭提供早教服務(wù)。

       無論使用哪種模式，雙方都會簽訂多年合約，企業(yè)承擔(dān)早教中心的日常維護，Bright Horizons提供運營管理。企業(yè)通常會為員工繳納托兒服務(wù)補貼，比如一年內(nèi)可免費享受幾十天服務(wù)；Bright Horizons也會開發(fā)適合企業(yè)員工的幼兒課程和運營時間。

       由合作企業(yè)投入前期中心建設(shè)成本、或采取租賃模式，Bright Horizons的運營更加輕資產(chǎn)化，擴張也更快。2012年報顯示，Bright Horizons主要成本為幼教中心運營費用，含員工工資、幼兒食品、教具材料、基本設(shè)施租賃及折舊等，其中人力成本約占運營開支的75%。

       除了早教服務(wù)，Bright Horizons還提供后續(xù)護理計劃和教育咨詢服務(wù)，但兩塊業(yè)務(wù)僅占收入的14%。

       今天，職場媽媽越來越多，如果能為員工解決一部分幼兒看護問題，企業(yè)必將更具吸引力。國內(nèi)暫時沒有類似的模式，企業(yè)幼兒托管服務(wù)，或許是未來國內(nèi)早教的一個新方向？（多知網(wǎng) Andy）