新東方發(fā)布了截至2015年2月28日的2015財(cái)年Q3未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，新東方2015財(cái)年Q3總營(yíng)收為2.877億美元，同比增長(zhǎng)13.1%，凈利潤(rùn)為4100萬(wàn)美元，同比減少2.6%。

昨日晚間，一封來(lái)自A股上市公司銀潤(rùn)，發(fā)給學(xué)大的收購(gòu)要約將外界一直以來(lái)對(duì)學(xué)大教育回歸A股上市的猜測(cè)引向了高潮。對(duì)于這家在美股估值遠(yuǎn)低于賬上現(xiàn)金流的公司而言，回歸A股似乎成了眾望所歸。

學(xué)大教育今日宣布，公司董事會(huì)已收到A股上市公司銀潤(rùn)投資(000526 SZ)一份無(wú)附帶條件的初步收購(gòu)要約信，銀潤(rùn)在信有意收購(gòu)學(xué)大全部在外流通股，其中包括在美上市存托股(ADS)所代表的普通股。

李勇希望，在未來(lái)三年內(nèi)，猿題庫(kù)可以占據(jù)中國(guó)在線教育市場(chǎng)份額的六成以上，為超過(guò)7000萬(wàn)學(xué)生提供教育服務(wù)。

張邦鑫認(rèn)為，簡(jiǎn)單產(chǎn)品適合平臺(tái)化、復(fù)雜產(chǎn)品適合品牌化;一個(gè)人做的產(chǎn)品適合平臺(tái)化，需要合作的產(chǎn)品適合品牌化;個(gè)體行為和群體行為差異小的適合平臺(tái)化，差異大的適合品牌化。平臺(tái)型公司要想勝出，需要找到“二次打擊”的辦法。

昨天，在好未來(lái)未來(lái)之星現(xiàn)場(chǎng)，奇跡網(wǎng)校CEO王博就高單價(jià)純?cè)诰€職業(yè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)做了分享。做過(guò)4年線下老師的王博，對(duì)線下的教育方式做了很多思考，并將線下的一些學(xué)習(xí)體驗(yàn)，帶到了線上。

滬江網(wǎng)發(fā)布品牌戰(zhàn)略：由滬江網(wǎng)更名為滬江，擴(kuò)大品牌外延;啟用全新的Logo及VI系統(tǒng)，品牌Slogan變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)，成為更好的自己”。同時(shí)，新首頁(yè)同步升級(jí)上線，原域名hujiang com將繼續(xù)保留。

隨著新東方與好未來(lái)聯(lián)合投資幼兒園方案提供商嘿哈科技，幼兒園方案提供商這一細(xì)分領(lǐng)域再次引起大家的注意。在投資界平臺(tái)上，與資金方交互次數(shù)最多的在線教育項(xiàng)目中，排名第一就是北京幼兒教育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目。為何幼兒園方案提供商成為了“香餑餑”?

在距離高考還有不到2個(gè)月的時(shí)間點(diǎn)，學(xué)而思培優(yōu)發(fā)布了名為“MOC”的基于數(shù)據(jù)的反饋體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方案。有意思的是，一直以來(lái)做小班的學(xué)而思培優(yōu)準(zhǔn)備用這個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)來(lái)做個(gè)性化定制服務(wù)。

本周教育培訓(xùn)行業(yè)可謂熱鬧非凡。新東方、好未來(lái)開(kāi)啟聯(lián)合投資之路，拓維信息19億元并購(gòu)，新東方、ATA合資公司產(chǎn)品上線

今日，新東方董事長(zhǎng)俞敏洪現(xiàn)身好未來(lái)“未來(lái)之星”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表演講，建議大家能夠抓住資本機(jī)會(huì)。在問(wèn)答環(huán)節(jié)他透露，以后會(huì)和好未來(lái)一起看更多的項(xiàng)目。

全通教育發(fā)布2015年第一季度報(bào)告，報(bào)告顯示，2015年第一季度，全通教育第一季度營(yíng)收4911萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30 24%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)569萬(wàn)元，同比下降22.71%。

什么是品牌？什么是營(yíng)銷(xiāo)？今天，體驗(yàn)已經(jīng)變成了首要法則，體驗(yàn)給跨界帶來(lái)的紅利是什么？社群的商業(yè)特征是什么？《羅輯思維》聯(lián)合創(chuàng)始人吳聲在黑馬成長(zhǎng)營(yíng)中做了分享《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的場(chǎng)景方法論》。

美國(guó)教育部表示，將于本月月底在紐約舉辦首屆游戲?qū)W習(xí)峰會(huì)，邀請(qǐng)教育專(zhuān)家、學(xué)生、老師、游戲代理商和開(kāi)發(fā)商共同出席。

培訓(xùn)學(xué)校如何借力微信推廣?如何獲得微信粉絲，并讓微信粉絲保持關(guān)注?如何做微信公眾號(hào)的系統(tǒng)傳播?如何獲得種子用戶(hù)?在語(yǔ)培行業(yè)有八年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的趙起超向多知網(wǎng)發(fā)來(lái)投稿，針對(duì)這些問(wèn)題闡述了自己的見(jiàn)解。本篇為第二篇——布局篇。

培訓(xùn)學(xué)校如何借力微信推廣?如何獲得微信粉絲，并讓微信粉絲保持關(guān)注?如何做微信公眾號(hào)的系統(tǒng)傳播?如何獲得種子用戶(hù)?在語(yǔ)培行業(yè)有八年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的趙起超向多知網(wǎng)發(fā)來(lái)投稿，針對(duì)這些問(wèn)題闡述了自己的見(jiàn)解。

在工具和平臺(tái)的加減法中，猿題庫(kù)從繁到簡(jiǎn)，又在“簡(jiǎn)”的基礎(chǔ)上逐步鑄造“繁”。

今日，由新東方與ATA合資成立的在線教育公司“直上”上線。直上隸屬于北京職尚科技有限公司，法定代表人、CEO為孫暢，董事長(zhǎng)為俞敏洪。

2013年，全國(guó)共有學(xué)前教育學(xué)校19.9萬(wàn)所，公辦幼兒園僅為6.5萬(wàn)所，占幼兒園總數(shù)的不足1/3，全國(guó)農(nóng)村公辦幼兒園發(fā)展滯后于城市。

在線教育持續(xù)火熱，對(duì)教育類(lèi)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的爭(zhēng)奪，早已不是新東方PK好未來(lái)，還有更多的VC甚至互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈：他們出手更闊綽，決策更快，資源更多，對(duì)后續(xù)融資的背書(shū)能力也更強(qiáng)。

好未來(lái)等教育機(jī)構(gòu)將于近期上線在線青少年英語(yǔ)項(xiàng)目;VIPABC從08年進(jìn)入在線青少英語(yǔ)領(lǐng)域，已經(jīng)進(jìn)行了比較長(zhǎng)時(shí)間的探索，51Talk在自身少兒用戶(hù)的基礎(chǔ)上，前不久將少兒項(xiàng)目獨(dú)立出來(lái);在線少兒英語(yǔ)創(chuàng)業(yè)型公司VIPKID、噠噠ABC也引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。那么，為什么大家紛紛看中少兒英語(yǔ)市場(chǎng)?

LinkedIn作為職場(chǎng)社交的老大，不僅有大量網(wǎng)站流量，而且用戶(hù)基本以職場(chǎng)人士為主，同時(shí)，Linkedln也用戶(hù)中也會(huì)有大量職場(chǎng)二次培訓(xùn)的需求，收購(gòu)后，LinkedIn的這部分用戶(hù)可以得到很好的轉(zhuǎn)化。

哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院的研究人員對(duì)edX在線教育平臺(tái)上的MOOC課程進(jìn)行的一項(xiàng)聯(lián)合研究指出：課程效果是很難用完成率來(lái)評(píng)估的。該研究考察了這兩所高校在2012年成立的非營(yíng)利性MOOC平臺(tái)edX上的170萬(wàn)名參與者、1000萬(wàn)小時(shí)參與時(shí)間以及11億次參與者登錄活動(dòng)。

微信團(tuán)隊(duì)宣布“搖一搖·周邊”，正式對(duì)外開(kāi)放?，F(xiàn)在，擁有微信認(rèn)證的公眾賬號(hào)商戶(hù)，均可通過(guò)搖周邊的商戶(hù)申請(qǐng)平臺(tái)申請(qǐng)入駐。

雖然清明節(jié)假期剛過(guò)，資本市場(chǎng)卻延續(xù)了上一周的熱度。本周最大的新聞是*ST新都發(fā)布與華圖重組方案，能否通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核成華圖借殼上市的最后一道坎。