這是好未來(lái)第一次全資收購(gòu)海外企業(yè)，也是好未來(lái)從中國(guó)邁向世界的第一步。

五大解決方案包含AI+教育、雙師、在線直播、未來(lái)能力、線下運(yùn)營(yíng)。

“提到教育，可能總會(huì)想起小時(shí)候關(guān)于教育的幾個(gè)字?！?/p> 馮瑋  觀察

共同探討了未來(lái)教育的方向，談及了對(duì)未來(lái)教育的期待。

“當(dāng)我們討論未來(lái)教育、討論為了未來(lái)教育的時(shí)候，我們希望它一定是能夠阻斷貧困代際的傳遞的、一個(gè)為了更公平社會(huì)的教育?！?/p> 馮瑋  觀察

更加普惠和公平，更加重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更加關(guān)注人的發(fā)展，并與信息化深度融合。

教育的變革不僅包括教育觀念層面的變革，也包括教育內(nèi)容方面的革新，同時(shí)，還涉及到教育制度層面的重構(gòu)。

中國(guó)教育正在迎來(lái)改革開(kāi)放后的第四個(gè)重要時(shí)刻。

教育評(píng)價(jià)是引領(lǐng)未來(lái)教育健康發(fā)展的重要指揮棒。

招錄人數(shù)同比下降50%。

作為老牌留學(xué)機(jī)構(gòu)，澳際在新局勢(shì)中開(kāi)始做一些不同的嘗試，推出留學(xué)服務(wù)平臺(tái)“小?！?。

從產(chǎn)品到校區(qū)擴(kuò)張，高思通過(guò)O元班和社群模式打通了線上招生環(huán)節(jié)。

圍繞教學(xué)品質(zhì)、上課體驗(yàn)還有服務(wù)人員解決問(wèn)題這三個(gè)層面。

2018年底前不能存在無(wú)證無(wú)照還在開(kāi)展培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。

提出記錄用戶(hù)行為軌跡、營(yíng)銷(xiāo)手段智能推送給用戶(hù)等一系列方法。

教育行業(yè)三種基本營(yíng)銷(xiāo)思路：砍樹(shù)型、種樹(shù)型、圈樹(shù)型。

于2018年11月29日晚8點(diǎn)前回傳郵件。

四年時(shí)間，2000萬(wàn)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)盈利，紅杉領(lǐng)投，嘰里呱啦是如何做到的？

未來(lái)掌門(mén)1對(duì)1還將全面升級(jí)智能化教學(xué)水平。

從學(xué)校設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、教育教學(xué)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、信息公開(kāi)等方面進(jìn)行規(guī)定。

用戶(hù)平均每天使用時(shí)長(zhǎng)30分鐘，全年完課數(shù)1 65億，用戶(hù)覆蓋1600+地區(qū)。

下周三晚8點(diǎn)~

首家在線教育機(jī)構(gòu)推出60分鐘時(shí)長(zhǎng)的一對(duì)一外教課。

第一個(gè)，要有好老師，提高學(xué)的效率；第二個(gè)，要有好技術(shù)，提高練的效率。

教育呈現(xiàn)出三個(gè)趨勢(shì)：數(shù)字化，全球化，智能化。