寒假之后,將迎來(lái)怎樣的新局面?

在線K12寒假招生大戰(zhàn),49元班不再“一統(tǒng)天下”

2020-01-13 23:20:19發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  文 | 王上

  “一天下來(lái)能在抖音上看到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告二三十次,看得眼花繚亂了。”2019年11月中旬,一位家長(zhǎng)如是感嘆。

  在經(jīng)歷了春季、暑假、秋季招生之后,寒春續(xù)報(bào)在11月初就已經(jīng)來(lái)臨。相比于春秋,暑假和寒假尤為重要——學(xué)生有連續(xù)的可支配時(shí)間。

  俗話說(shuō)“不怕同學(xué)是學(xué)霸,就怕同學(xué)過(guò)寒假”,寒假是學(xué)生拉開(kāi)差距的重要節(jié)點(diǎn),因此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也把寒假當(dāng)成一次重要試煉場(chǎng)。

  在經(jīng)歷了暑期一役后,選擇在寒假投放的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比暑期更多了。但是寒假和暑假相比,放假時(shí)間短,投放邏輯并不同,因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在寒假投放策略上有延續(xù),也有改變,競(jìng)爭(zhēng)更為白熱化。

  低價(jià)課價(jià)格分化,49元不再“一統(tǒng)天下”

  11月開(kāi)始,在百度、今日頭條、朋友圈、抖音、微博等流量陣地上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的寒假?gòu)V告來(lái)襲,在寒假投放中,附送教輔大禮包成為標(biāo)配。同時(shí),不再普遍采用49元,各家價(jià)格策略和投放科目已經(jīng)大相徑庭。

  好未來(lái)旗下的在線大班課品牌學(xué)而思網(wǎng)校在大力投入階段,從暑期開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)足馬力,秋季和寒假促銷(xiāo)一直沒(méi)有停歇。但是,與暑期選擇的是語(yǔ)文科目不同,學(xué)而思網(wǎng)校在秋季和寒假則是選擇的小學(xué)數(shù)學(xué)科目。

  寒假投放中,雖然科目改成了數(shù)學(xué),但是價(jià)格沒(méi)變,學(xué)而思網(wǎng)校選擇了和暑期一樣的“49元”的促銷(xiāo)價(jià)格。  

  

  (學(xué)而思網(wǎng)校與猿輔導(dǎo)49元課)

  猿輔導(dǎo)也不例外,“49元的數(shù)學(xué)課程”已經(jīng)成為從2019年夏天開(kāi)始固定下來(lái)的投放模型,此次寒假如故。

  另外一家大班課品牌作業(yè)幫寒假投放略為低調(diào),僅在秋季有少量投放,寒假課程在11月有零星投放,其選擇的是9元5節(jié)課,依然選擇數(shù)學(xué)。

  2019年下半年,作業(yè)幫在產(chǎn)品上進(jìn)行了升級(jí),且將作業(yè)幫一課更名為“作業(yè)幫直播課”,強(qiáng)化作業(yè)幫品牌。

  與此同時(shí),作業(yè)幫越來(lái)越注重內(nèi)部流量的轉(zhuǎn)化率。在多知網(wǎng)新書(shū)《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2019》中,作業(yè)幫聯(lián)合創(chuàng)始人陳恭明提到,“作業(yè)幫內(nèi)部一直非常重視內(nèi)部流量的轉(zhuǎn)化,在投放策略上,也注重內(nèi)部和外部的配合”。多知網(wǎng)觀察到,從秋季開(kāi)始,作業(yè)幫APP內(nèi)部推廣一直采用3元低價(jià)課,瞄準(zhǔn)的是數(shù)學(xué)科目,寒假內(nèi)推的火力更猛了。  

  

  (作業(yè)幫的外部投放和內(nèi)部投放)

  2019年新上市的在線教育機(jī)構(gòu)——新東方在線、跟誰(shuí)學(xué)和網(wǎng)

易有道,這三家除了有道之外,在暑期都沒(méi)有參與投放,但在寒假投放中這三家都非常吸睛。  

  

  (新東方在線、高途課堂、有道精品課)

  暑期投放缺席的新東方在線在寒假投放大戰(zhàn)中出鏡率頻繁,“50元7節(jié)優(yōu)師直播課程”的廣告刷爆網(wǎng)絡(luò),主打英語(yǔ)科目,從小學(xué)1年級(jí)至高二均有相應(yīng)課程。

  在暑期,新東方在線處于觀望階段,但是從財(cái)報(bào)也可以看出其在戰(zhàn)略擴(kuò)張期,正在加大投入,投放策略由守轉(zhuǎn)攻,但在寒假的投放科目上,新東方在線選擇了英語(yǔ),這此前在新東方是強(qiáng)勢(shì)科目,新東方在線或許想沿襲品牌優(yōu)勢(shì)。

  除了大班課外,新東方在線旗下的在線本地化小班課品牌東方優(yōu)播正在擴(kuò)大進(jìn)入城市的數(shù)目。可以看到,新東方對(duì)在線業(yè)務(wù)全面進(jìn)擊。

  同樣,跟誰(shuí)學(xué)以盈利狀態(tài)上市引人關(guān)注,其社群獲客以及0元公開(kāi)課做轉(zhuǎn)化都獨(dú)具特色,在暑期,跟誰(shuí)學(xué)并沒(méi)有加入戰(zhàn)局。然而,隨著跟誰(shuí)學(xué)的增長(zhǎng)速度加快,急需要更多更快速的獲客方式,到了秋季和寒假,跟誰(shuí)學(xué)也開(kāi)始在今日頭條和抖音進(jìn)行外部投放。

  在寒假投放中,跟誰(shuí)學(xué)旗下的高途課堂選擇了“9元1科”“27元12節(jié)課”,“小學(xué)3科,原價(jià)1099,現(xiàn)27元搶”,小學(xué)被放到了重要推廣位。但不止是小學(xué),高途課堂從小學(xué)一年級(jí)到高三都有相應(yīng)的優(yōu)惠政策,初中和高中是36元16節(jié)課。

  從跟誰(shuí)學(xué)的財(cái)報(bào)可以看出,其生源呈現(xiàn)倒三角——高中業(yè)務(wù)占比最大。跟誰(shuí)學(xué)也正在調(diào)整用戶(hù)結(jié)構(gòu),將小學(xué)置于了戰(zhàn)略?xún)?yōu)先地位。所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都對(duì)小學(xué)充滿期待,畢竟這是流量的入口。

  此外,跟誰(shuí)學(xué)從一開(kāi)始選擇社群轉(zhuǎn)化就走了差異化道路,現(xiàn)在在投放方面,又是不走尋常路。其他家低價(jià)課打一個(gè)科目,跟誰(shuí)學(xué)是一次3個(gè)科目。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為跟誰(shuí)學(xué)投放的背后思路是“3科低價(jià)課一起上,總有一科能進(jìn)行轉(zhuǎn)化”,但這種邏輯是否成立有待驗(yàn)證。

  與此同時(shí),“All In K12”的有道也加大投放力度。在暑期大戰(zhàn)中,有道精品課在投放中小試牛刀,更多的是希望工具產(chǎn)品的自有流量池發(fā)揮作用。在寒假投放中,有道精品課則更加大膽,在各個(gè)渠道都做了投放。

  在11月,有道精品課主打“初中期末決勝班”,每科15元的策略,3節(jié)直播課,包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)。進(jìn)入12月,有道轉(zhuǎn)變策略,開(kāi)始推3元特惠課,有語(yǔ)文、物理等科目,仍然更傾向初中階段。

  此外,字節(jié)跳動(dòng)旗下的教育業(yè)務(wù)加速奔跑。除了清北網(wǎng)校之外,又推出了K12小班課品牌“大力小班”,為25人小班。在寒假投放中,清北網(wǎng)校采用了19元14節(jié)課,針對(duì)三至八年級(jí)數(shù)學(xué)科目;而大力小班同樣針對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)科目,在11月選擇了“49元”的策略,12月改為9元4節(jié)直播課。

  

  (字節(jié)跳動(dòng)旗下的教育投放)

  可以看到,各家在寒假根據(jù)自己家的產(chǎn)品組合和自身優(yōu)勢(shì)作出了相應(yīng)的投放策略,并且每月根據(jù)實(shí)際情況變動(dòng)。

  值得注意的是,雖然都是假期,但是暑假和寒假的邏輯大為不同,暑假放假60-70天,時(shí)間足夠長(zhǎng),即使孩子在假期會(huì)參加夏令營(yíng)等活動(dòng)也還有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間;而寒假只有20-30天,相對(duì)較短,如果孩子在寒假參加了冬令營(yíng),或者去旅游,學(xué)習(xí)時(shí)間所剩無(wú)幾,也正是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在寒假推投放中沒(méi)有集中選擇49元的部分原因。

  “寒假的時(shí)間短,這讓部分從業(yè)機(jī)構(gòu)選擇了用更低價(jià)的產(chǎn)品,去做更短期的課程,然后再去做轉(zhuǎn)化。”有從業(yè)人士告訴多知網(wǎng)。

  拼團(tuán)成為寒假投放流行形式

  在這次的寒假投放中,在線教育機(jī)構(gòu)們有了更多的創(chuàng)新形式,拼團(tuán)成為其中之一,學(xué)而思網(wǎng)校和猿輔導(dǎo)都加入了這一新形式。

  學(xué)而思網(wǎng)校小學(xué)數(shù)學(xué)采用了“49元14課時(shí)”拼團(tuán)的形式,單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)599元,拼團(tuán)49元,3人即可拼團(tuán);學(xué)而思網(wǎng)校編程單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)399元,拼團(tuán)49元,3人即可拼團(tuán)。

  

  (學(xué)而思網(wǎng)校和猿輔導(dǎo)的拼團(tuán))

  猿輔導(dǎo)在寒假促銷(xiāo)中也加入了拼團(tuán)形式,針對(duì)一至七年級(jí)數(shù)學(xué)課程,可以49元直接報(bào)名,也可以49元拼團(tuán),2人即可拼團(tuán),單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)299元;猿編程直接采用了拼團(tuán)的形式,49元拼團(tuán),單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)299元。

  核桃編程在11月、12月只有89元的低價(jià)課程,到了1月開(kāi)啟了9.9元拼團(tuán),“5節(jié)編程雙師網(wǎng)課+5講家長(zhǎng)智慧課堂”,單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)49元。

  以前在消費(fèi)領(lǐng)域拼團(tuán)的方式比較多,而今被應(yīng)用到教育領(lǐng)域的案例逐步增多。

  “拼團(tuán)”的方式源自拼多多,大致流程是“用戶(hù)開(kāi)團(tuán)——邀請(qǐng)好友參團(tuán)——好友參團(tuán)——拼團(tuán)完成——低價(jià)獲得課程”,在做了營(yíng)銷(xiāo)投放后,“邀請(qǐng)好友參團(tuán)和好友參團(tuán)”的步驟也可以簡(jiǎn)化為“用戶(hù)自動(dòng)加入拼團(tuán)”。

  用拼團(tuán)裂變的方式,用戶(hù)都是目標(biāo)用戶(hù),更為精準(zhǔn),效率更高,利于快速轉(zhuǎn)化。但是,不像買(mǎi)其他的商品,在買(mǎi)課程方面,家長(zhǎng)的決策流程比較長(zhǎng),拼團(tuán)的形式能否更加奏效還有待后續(xù)觀察。

  除了在投放端發(fā)力,各家也在口碑傳播方面加強(qiáng)運(yùn)營(yíng),學(xué)而思網(wǎng)校加強(qiáng)了在抖音上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),從10月起密集推送各種創(chuàng)意小視頻,有劇情展開(kāi)的,也有口播的,還有名師的……各個(gè)小視頻如同雨點(diǎn)般鋪開(kāi),不同賬號(hào)有不同的視頻內(nèi)容,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。

  顯然,經(jīng)歷了一次次的大比拼,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在獲客方面的玩法更激進(jìn)更豐富。

  少兒英語(yǔ)、大語(yǔ)文和在線編程等均加入戰(zhàn)局

  有意思的是,相比如暑期大班課的集中開(kāi)火,在寒假中,加入投放的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多,不只是在線大班課。可以看到大班課品牌的投放更向頭部集中,而其他賽道正在快速崛起,越來(lái)越多在線教育機(jī)構(gòu)試圖用投放獲客的方式擴(kuò)大規(guī)模。

  在線少兒英語(yǔ)品牌VIPKID在寒假中選擇了大力投放——蜂校,從11月開(kāi)始投放,針對(duì)1-6年級(jí)英語(yǔ)課,采用的是“49.9元14節(jié)課”。

  2019年VIPKID押注第二條增長(zhǎng)線——大班課業(yè)務(wù),目前已經(jīng)推出數(shù)學(xué)和英語(yǔ)兩科。但在基因上英語(yǔ)還是強(qiáng)勢(shì),因此,在投放方面仍然選擇了基底最強(qiáng)的英語(yǔ)科目。

  同時(shí),學(xué)而思網(wǎng)校旗下的小猴英語(yǔ)、騰訊旗下的少兒英語(yǔ)品牌ABCmouse和猿輔導(dǎo)旗下的斑馬英語(yǔ)都在投放,三者都是AI互動(dòng)課,都是英語(yǔ)啟蒙課。ABCmouse投放了“49.9元15節(jié)課”,小猴英語(yǔ)和斑馬英語(yǔ)卻都選擇了89元20節(jié)課。  

  

  (啟蒙英語(yǔ))

  在斑馬英語(yǔ)月?tīng)I(yíng)收破億元之后,啟蒙英語(yǔ)賽道看起來(lái)也“刺刀見(jiàn)紅”。

  斑馬英語(yǔ)效應(yīng)之后,2019年上線的斑馬思維也開(kāi)始快馬揚(yáng)鞭,寒假投放中也能看到些許投放身影,但斑馬思維卻選擇了“49元10節(jié)數(shù)學(xué)課”。

  此外,瑞思少兒英語(yǔ)和iTutorGroup的 vipJr青少兒英語(yǔ)均在寒假中進(jìn)行了投放,但是相比于其他的品牌投放可以直接報(bào)名,這兩家選擇了填寫(xiě)姓名和手機(jī)號(hào)碼報(bào)名的下拉表單方式。

  

  (瑞思和vipJr)

  今年的寒假,學(xué)而思網(wǎng)校編程、猿輔導(dǎo)旗下的猿編程、核桃編程、西瓜編程也在密集投放,其中,學(xué)而思網(wǎng)校編程、猿編程均采用了49元拼團(tuán),西瓜編程選擇的是39元6節(jié)課。

  

  (編程項(xiàng)目的投放)

  隨著資本趨于冷靜,在線少兒編程賽道在2019年更加比拼產(chǎn)品實(shí)力,在獲客之后的運(yùn)營(yíng)效率也存在挑戰(zhàn)。

  除此之外,大語(yǔ)文賽道也到了發(fā)力的節(jié)點(diǎn),云舒寫(xiě)和河小象在寒假開(kāi)始小規(guī)模投放,但是,也是采取了填寫(xiě)姓名和電話的形式,但相比直接報(bào)名效率略低。  

  

  (大語(yǔ)文投放)

  暑假大戰(zhàn)之后,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看到了投放的“威力”,寒假投放呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì),也預(yù)示著教育培訓(xùn)越來(lái)越重視新型流量渠道,尤其是以抖音為代表的小視頻投放成為潮流。

  戰(zhàn)火蔓延至后端,爭(zhēng)建輔導(dǎo)老師基地

  在前端發(fā)力背后,在線教育品牌也愈發(fā)注重后端“彈藥”的儲(chǔ)備。尤其是在線大班課品牌,在全國(guó)二三線城市建立輔導(dǎo)老師基地,儲(chǔ)備師資。在寒假準(zhǔn)備中,爭(zhēng)搶輔導(dǎo)老師的競(jìng)爭(zhēng)比往年更激烈。

  在在線雙師直播模式中,輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)員的服務(wù)很大程度影響了續(xù)費(fèi),這就導(dǎo)致在線大班課品牌越來(lái)越注重后端的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在“人有我有”的情況下,各家都想追求“人有我優(yōu)”,深度服務(wù)越來(lái)越成為當(dāng)下的共識(shí),而這需要首先要有足夠多的“輔導(dǎo)老師”。

  多知網(wǎng)發(fā)現(xiàn),秋季,從9月開(kāi)始,學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)開(kāi)始在各大城市招聘輔導(dǎo)老師,一輪一輪地進(jìn)校宣講。9月,學(xué)而思網(wǎng)校在華中地區(qū)有22場(chǎng)招聘會(huì); 10月下旬,猿輔導(dǎo)在西安各大高校陸續(xù)有17場(chǎng)招聘會(huì),超半數(shù)崗位涉及“輔導(dǎo)老師”。

  秋季是為寒假蓄勢(shì)的重要節(jié)點(diǎn),到了冬季,招聘正式職員的比例減少,會(huì)配合招聘一些實(shí)習(xí)生,涉及工作崗位多數(shù)是輔導(dǎo)老師。學(xué)而思網(wǎng)校濟(jì)南招聘中的標(biāo)題寫(xiě)到:“寒假實(shí)習(xí)哪里找,山東濟(jì)南找網(wǎng)?!?,工作內(nèi)容包括跟蹤學(xué)員在網(wǎng)校的學(xué)習(xí)效果;學(xué)員班級(jí)群里維護(hù)答疑,解決學(xué)員家長(zhǎng)問(wèn)題等等。

  而學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、跟誰(shuí)學(xué)等機(jī)構(gòu)選擇輔導(dǎo)老師基地也步步緊逼,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在這些城市的招聘幾乎在同一時(shí)間段,甚至把招聘廣告貼到對(duì)手樓下,處處充滿硝煙。

  2019年下半年,為儲(chǔ)備人才,學(xué)而思網(wǎng)校還推出了“沸點(diǎn)計(jì)劃” ,目的是選拔、培養(yǎng)愿意從事“互聯(lián)網(wǎng)+教育”行業(yè)的優(yōu)秀人才。“沸點(diǎn)計(jì)劃”涉及的工作崗位包括輔導(dǎo)老師、專(zhuān)屬老師、社群/用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等。

  

  從結(jié)果上看,學(xué)而思網(wǎng)校的教師培訓(xùn)基地比暑期新增了濟(jì)南、成都、武漢三所城市;猿輔導(dǎo)新增重慶、沈陽(yáng)、天津;跟誰(shuí)學(xué)新增武漢、西安、濟(jì)南三個(gè)城市……

  2019年暑假之前,各家輔導(dǎo)老師培訓(xùn)基地各有特色,而今逐步向相同的城市擴(kuò)張,西安、武漢、濟(jì)南等成為必爭(zhēng)之地,而這些城市的共同特質(zhì)是有相對(duì)豐富的高校資源,人力成本比北上廣相對(duì)較低,房租比北上廣性?xún)r(jià)比高。

  不止是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基地,連輔導(dǎo)老師的服務(wù)流程也變得同質(zhì)化,從低價(jià)課轉(zhuǎn)化后建群,到建群后的服務(wù)細(xì)節(jié)都逐步趨同,越來(lái)越比拼誰(shuí)更精細(xì)。

  不論投放還是服務(wù),在線K12大班課賽道越來(lái)越是一個(gè)強(qiáng)者的游戲,優(yōu)勝劣汰的臨界點(diǎn)或?qū)⒌絹?lái)。而對(duì)其他教育賽道而言,每一次試煉都是成長(zhǎng)的契機(jī)。

  寒假之后,將迎來(lái)怎樣的新局面?

  暑期和寒假有何異同?《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2019深度解讀了在線K12大班課暑期大戰(zhàn)背后的投放策略與產(chǎn)品創(chuàng)新,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注新書(shū)。