面對生存之戰(zhàn),劉暢深刻地認識到,除了需要和對手搶時間、融到更多的錢,自己的這場創(chuàng)業(yè)還需要很多人來加入,他舉例說,目前在全國范圍內因地域不同,其針對性的教研工作工程量巨大。
卜祥 公司進入公立校后,對于學生甚至老師的相關數據的收集意義重大,當樣本量足夠大之后,無論是圍繞K12課后輔導還是K12周邊服務,猿題庫都將游刃有余。若獲得足夠大的用戶量和樣本量,猿題庫之后做學生成績評估和認定也并非不可能。
初驪禹 公司與此同時,銀潤投資其控股股東發(fā)生變更,變更后,紫光卓遠成為銀潤投資第一大股東。而紫光卓遠的背后,正是清華控股。去年7月,同樣是清華大學旗下的啟迪控股戰(zhàn)略投資了同為K12領域的巨人教育。
Cindy 公司今日下午,猿題庫將在中國大飯店舉辦一場“2015猿題庫移動教育大會”。多知網直擊大會現場,從會場布置來看,這可能是教育圈最大的活動了。不知在這場主題為“當猿題庫遇上老師,會怎么樣”的大會上,猿題庫將發(fā)布什么令業(yè)界關注產品?
梵松 公司國外教育資訊網站EdSurge每周向教育工作者們發(fā)送的內部通訊中都有“S酷工具”一欄,用來展示該網站挑選出的3到5款教育科技工具。在2015年第一季度,共有超過75款“S酷工具”被EdSurge的內部通訊收錄,而以下這10款工具點擊量最高。
悠拉 公司MathCrunch的收費模式是根據學生的輔導時間收費,不同的輔導時間收費不同。最少為12美元30分鐘,60分鐘收費22美元,2小時收費40美元。
梵松 公司選課網宣布金牌商城上線首周戰(zhàn)績:35門課程成交5000余單。另外,選課網創(chuàng)始人李好宇表示,將對頂尖名師進行流量+現金的雙補貼,據了解,這也是在線教育產品首次使用補貼的形式。
初驪禹 公司而事實上,如果100教育能在職教領域加大力度,或許是一個可行策略。收購進來的環(huán)球網校基因是職教,并且已有規(guī)模和影響力,同時職細分教領域眾多,屬于一個大長尾市場,可操作空間大。另外,成人在線學習的可行性高,教育用戶成本低,這一點,從尚德的激進轉型就能看出成人在線培訓市場的潛力。
劉澈 公司立思辰與清科共同設立基金,主要是希望借助其在投資領域的人脈資源、經驗以及團隊,結合立思辰在教育行業(yè)的資源和項目管理經驗等,提高投資的準確性與效率。
Cindy 公司囧書網在嘗試走一條“在線課程+老師包裝”的道路。不管未來囧書網的嘗試是否能成功,可以明確的是,在線教育的沖擊正在改變名師的創(chuàng)業(yè)思路。
初驪禹 公司“高考派”被收購后,好未來后續(xù)可能會把旗下的“考研網”與高考產品打通。以高考網已有的流量,加上高考派積累的用戶數據,整合后可以很好的為“考研網”導流。
Carey 公司這個應用的推出是為了滿足越來越多中國學生來美學習的咨詢需求,希望幫助中國學生了解來美留學所需的步驟,鼓勵學生DIY申請美國留學。
Cindy 公司如果說Minerva試圖改變顛覆大學的話,Altschool則是在探索創(chuàng)新型小學的模式。那么,扎克伯格看中的Altschool是怎樣顛覆K12學校教育的?
姜之端 公司