截止到發(fā)稿，共有60家教育培訓公司登陸新三板，包括今年登陸的圣才、分豆、佳一、全美在線、上海行動成功等公司，而今年各行各業(yè)總共新增的新三板掛牌公司就有3079家，教育企業(yè)僅占很小的比例。
教育行業(yè)離“獨角獸時代”還很遠
越來越多的上市公司、越來越大額的融資與收購……種種外部跡象表明，教育培訓行業(yè)似乎正進入鼎盛時代。
相比感覺，數(shù)據(jù)往往更接近于真相。
據(jù)多知網(wǎng)統(tǒng)計，2015年國內(nèi)教育行業(yè)公開發(fā)布的信息中，投融資累計166筆，涉及早教幼教、K12、大學教育、職業(yè)教育、教育信息化、教育內(nèi)容提供方等領域，其中投融資、收購金額超過1億美元的交易有7筆;可供對比的是，今年熱門的O2O領域，僅上半年投融資案例即318起。
另一方面，截止到發(fā)稿，共有60家教育培訓公司登陸新三板，包括今年登陸的圣才、分豆、佳一、全美在線、上海行動成功等公司，而今年各行各業(yè)總共新增的新三板掛牌公司就有3079家，教育企業(yè)僅占很小的比例。
即使不愿意承認，資本之于教育概念，似乎并沒有圈內(nèi)人想象的那么熱。
很重要的一個原因是教育資產(chǎn)比較難規(guī)?；盒袠I(yè)“巨無霸”新東方2015財年營收81億元，而同樣正處于轉(zhuǎn)型階段的兩家傳統(tǒng)行業(yè)代表：地產(chǎn)龍頭萬科年營收1463.88億元，醫(yī)藥龍頭云南白藥年營收188億元。
另外，新東方和好未來這兩家教育領域市值最高的企業(yè)，市場占有率加起來也僅有4%。
獨角獸的誕生，意味著這個市場已經(jīng)高度集中，“小公司”甚至中等規(guī)模的公司已經(jīng)很難生存。但教育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在更遵循叢林法則，更像戰(zhàn)國割據(jù)，在可預見的未來，離真正的獨角獸時代還很遙遠。
所以，我們做了這樣一件事，將這些散落在教育培訓行業(yè)各個角落的，具備一定規(guī)模的公司，通過競合的曲線穿在一起，繪制出一張培訓產(chǎn)業(yè)圖譜，公司的規(guī)模、派系之間錯綜復雜的關系，都將在這張圖譜里一一呈現(xiàn)。
(注釋：圖片僅為參考樣式圖)
這張圖中，你可以清晰地看到行業(yè)巨頭的觸角和布局，以及各家公司未來面臨的種種可能。
它將在月底，與《培訓產(chǎn)業(yè)這一年》一起，和大家見面。
