觀點∣新科技、新資本、新理念下，質(zhì)量永遠(yuǎn)是教育的生命

　　多知網(wǎng)5月17日消息，由億歐公司主辦的以“新形勢·新突破”為主題的“GIIS 2019中國教育行業(yè)創(chuàng)新峰會”于近日舉辦，此次活動從新科技、新資本、新理念等角度出發(fā)，與教育行業(yè)各賽道資深從業(yè)人士一起探討行業(yè)未來發(fā)展格局與趨勢。

　　技術(shù)加持下的教育走向

　　面對技術(shù)給教育帶來的變革，VIPKID高級副總裁項碧波談到，“個性化教學(xué)的本質(zhì)是解決學(xué)習(xí)效率的問題，是教育的終極目標(biāo)。個性化教學(xué)與規(guī)?；瘮U張并不矛盾，算法再牛，沒有數(shù)據(jù)什么也做不出來；數(shù)據(jù)豐富，簡單的算法就能達到很好的效果。規(guī)?；鶐淼暮Ａ繑?shù)據(jù)只是實現(xiàn)個性化教學(xué)的第一步。在這其中，技術(shù)是推動個性化教學(xué)規(guī)?；年P(guān)鍵?！?/p>

　　洋蔥數(shù)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊臨風(fēng)認(rèn)為，人機交互可以做到讓學(xué)生慢慢學(xué)會自主學(xué)習(xí)。通過人工智能的底層技術(shù)貼合學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的預(yù)習(xí)、教學(xué)、練習(xí)、測評、診斷多個環(huán)節(jié)，在學(xué)習(xí)過程中不斷給學(xué)生“搭梯子”，充分激發(fā)學(xué)生的參與度。

　　乂學(xué)教育-松鼠AI合伙人馬剛也談到人工智能技術(shù)對于傳統(tǒng)教育行業(yè)的賦能。他認(rèn)為，教育資源公平化、教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、直播錄播各種形式并沒有為教和學(xué)兩個環(huán)節(jié)的互動帶來實質(zhì)性的改變。而在精準(zhǔn)教學(xué)下，人工智能對于個性化教育的探索，是有實質(zhì)性的進展與突破的。

　　網(wǎng)易有道副總裁、有道精品課總經(jīng)理羅媛表示，“AI+教育”并不是讓人、老師消失，而是利用技術(shù)去解放人，讓老師聚焦于更重要的事情。

　　教育風(fēng)口下，資本如何選擇

　　最新投資風(fēng)向也是創(chuàng)業(yè)者極為關(guān)注的議題。關(guān)于教育行業(yè)2019年投資風(fēng)向，真格基金投資副總裁姜敏認(rèn)為，企業(yè)的成長都會有一個收縮和膨脹的過程，膨脹不可怕，重要的是能否在對的時間點膨脹，風(fēng)口泡沫是經(jīng)濟行業(yè)前進比較重要的動力。

　　星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌則表示，“面對風(fēng)口，既要躲又要借。關(guān)注風(fēng)口載體，更要關(guān)注它的動能。這個風(fēng)口到底有多大，它的載體到底是不是真實的，以及它背后是不是有真的經(jīng)濟產(chǎn)能需要創(chuàng)業(yè)者慎重思考?！?/p>

　　對于資本方更看重潛在投資標(biāo)的能力方面，21世紀(jì)教育執(zhí)行總裁兼COO許敏表示，“以在線教育為例，其核心還是在教育本身，而教育本身是一個重服務(wù)的形態(tài)，盈利邏輯背后，我們更要關(guān)注成本結(jié)構(gòu)和運營效率。”

　　談到創(chuàng)業(yè)公司營運數(shù)據(jù)，GGV執(zhí)行董事于紅表示，相比企業(yè)在投資階段的盈利能力，GGV更關(guān)注企業(yè)未來的盈利效率，即在未來所賺的每100塊錢里面，所需要邊際投入的錢是多少，能否有效降低成本投入。

　　多鯨資本合伙人葛文偉則認(rèn)為，除了融資，機構(gòu)發(fā)展仍需要關(guān)注多方面的問題。教育機構(gòu)是一個典型的短板理論的公司，是一個需要流量、運營、服務(wù)、內(nèi)容、資訊，整體做到足夠強才能夠活得更長的賽道。所以做教育，其實就是和時間做朋友，教育是一個三十年、五十年的事，健康發(fā)展很重要。

　　新理念下的教育

　　“電商+教育”，是在線教育獲客不可忽視的一極。京東教育總經(jīng)理錢曦在會上表示，從教育機構(gòu)發(fā)展的幾個要素來看，內(nèi)容、師資無疑是核心，是業(yè)務(wù)發(fā)展之根本。但是營銷、運營及以技術(shù)為代表的系統(tǒng)應(yīng)用也同樣重要。比如基于帶有精準(zhǔn)標(biāo)簽的用戶畫像的數(shù)據(jù)，可將各品類之間的用戶打通，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

　　Labster亞太區(qū)總裁 John Goodale在會上提及游戲化教學(xué)也是一個有潛力的新的教育方式。游戲化可以讓教學(xué)從“簡單”開始，循序漸進至“復(fù)雜”階段，幫助學(xué)生記住、理解、應(yīng)用、分析、評估。

　　三好網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁余敏在談到在線教育盈利困境時表示，先燒錢搶市占、再慢慢掙錢的策略已是過去時。在市場拓展上，應(yīng)該服務(wù)質(zhì)量先行。作為一個非標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，教育行業(yè)沒有永恒的滿意，用戶滿意度往往和服務(wù)規(guī)模、增長速度成反比。

　　智課教育董事長兼CEO韋曉亮表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的教育行業(yè)需要實現(xiàn)科技和教育的融合、線上線下的融合、標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房和個性化服務(wù)的融合。線上提供可循環(huán)復(fù)用且結(jié)構(gòu)化的高質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容和產(chǎn)品，線下提供基于線上中央廚房內(nèi)容和產(chǎn)品的個性化教學(xué)服務(wù)和管理。只有在線上構(gòu)建了內(nèi)容和系統(tǒng)的中央教學(xué)廚房，教育培訓(xùn)機構(gòu)才能在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

　　職業(yè)教育、素質(zhì)教育、早幼教等細(xì)分賽道，局中人怎么看？

　　對于今年政策利好的職業(yè)教育、風(fēng)頭正盛的素質(zhì)教育以及社會關(guān)注度高的早幼教領(lǐng)域，眾多業(yè)內(nèi)人士也發(fā)表了他們的觀點。

　　職業(yè)教育的當(dāng)下與未來

　　光大證券教育行業(yè)分析師曹天宇認(rèn)為，職業(yè)教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化，一方面可以解決勞動力供給不足，另一方面也會向各領(lǐng)域輸送相對優(yōu)質(zhì)的人才。未來，白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)工資的差距會進一步的收窄，從家長和學(xué)生的角度來看，未來對于優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育的需求會更大。

　　希望教育集團董事總經(jīng)理黃忠財則認(rèn)為，不宜盲目追風(fēng)口，每個賽道具體情況不同。在職業(yè)教育這個短期內(nèi)很難賺到錢的領(lǐng)域，不要過度投資，否則越投越被動。

　　職優(yōu)你/UniCareer創(chuàng)始人兼CEO余佳表示，教育行業(yè)天然就是一個預(yù)收款、慢結(jié)轉(zhuǎn)、復(fù)雜性的領(lǐng)域。職業(yè)教育在結(jié)轉(zhuǎn)上好些，但它更看重結(jié)果。如果能從根本上解決B和C（企業(yè)用人與人才求職）之間鴻溝的話，任何企業(yè)抓到這樣的機會都會是未來爆發(fā)的風(fēng)口。

　　慧科集團慧科研究院院長陳瀅表示，比起風(fēng)口，實打?qū)嵉慕鉀Q產(chǎn)業(yè)人才需求更為可靠，用科學(xué)的方法構(gòu)建現(xiàn)代化的人才培養(yǎng)體系，把產(chǎn)業(yè)的需求影射回體系中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端需求接入到人才端的入口，深扎一個領(lǐng)域比追風(fēng)口更重要。

　　高頓教育集團市場與品牌中心副總裁黃慧文也認(rèn)為，無論是職業(yè)教育還是其它賽道，教育的本質(zhì)是農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)需要非常用心的投入，需要非常多的堅持，需要非常多的耐心，等待開花結(jié)果，教育亦如是。

　　素質(zhì)教育該有什么樣的外化結(jié)果？

　　精銳教育集團副總裁焦典認(rèn)為，第一，可以通過能力的提升，讓孩子遇到問題的時候首先能預(yù)判這個問題關(guān)鍵是什么，避免踩坑。第二，可以找到協(xié)作對象，通過素質(zhì)教育的訓(xùn)練、情商的提升，能找到更合適的解決問題的對象。最后，通過場內(nèi)的判斷，真正找到問題的所在。

　　VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒表示，素質(zhì)教育發(fā)展也需注意品牌，有價值是品牌的骨架，有了骨架才能有更多好的內(nèi)容。在服務(wù)流水線都沒有準(zhǔn)備好的情況下就砸廣告，只能造出一個接不住流量的空中樓閣。只有用戶真正上課且不會退費、不斷復(fù)購，才能為企業(yè)帶來確認(rèn)收入。

　　編程貓聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李天馳表示，目前編程賽道已經(jīng)有小班課、大班課、錄播課、一對一、傳統(tǒng)線下等多種模式?？梢灶A(yù)料未來3至5年，編程賽道會百花齊放，但是，最有商業(yè)效率的模式會跑在前面。

　　早幼教正處在什么發(fā)展階段？

　　KA兒童之家CEO康雁認(rèn)為，從管理、技術(shù)、資源上來看，幼教行業(yè)還處在一個相對初級的發(fā)展階段，但這個賽道是非常優(yōu)質(zhì)的賽道，血又厚，渠道又寬，值得細(xì)細(xì)經(jīng)營，新興中產(chǎn)階級的迅速壯大也將推動幼教行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

　　凱叔講故事聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁朱一帆表示，創(chuàng)新推動行業(yè)向前發(fā)展。在早幼教領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)新上，不管用何種方法，都要把產(chǎn)品做到極致，把對用戶理解的那根針捅破天，才算完成了創(chuàng)新最基本的要素。