升級后的高階課程，包括英語、數(shù)學和科學三個核心學科。

隨著教育行業(yè)的升級換代，機構也在面臨更多考驗。

教育培訓行業(yè)，知識產權侵權事件屢屢發(fā)生。

在一些城市，少數(shù)家長會選擇讓孩子在幼兒園大班時退學，直接去幼小銜接機構培訓一整年。

對VIPKID來說，則可以提升學員上課頻次，平攤獲客成本。

AI+教育如何與教育信息化業(yè)務對接？

培生在今年上半年的營業(yè)利潤從1500萬英鎊躍升至1億英鎊，而該集團的稅前虧損在此期間則從3億英鎊縮小至1000萬英鎊。

截止目前，可兒擁有19家托管加盟幼兒園。

普及的最佳方式是培訓老師。

有趣的是，吳恩達選擇于美國西部時間的8月8日早8點，一個看起來很具有東方審美的“吉時”，在Coursera正式上線了Deep Learning Specialization的5堂課程。

近6成的上海0-6歲孩子已參加各類培訓，其中4-6歲上早教比例已超7成。

此外，好未來也將應用語音識別技術到英語教學中。

2015年下半年，秦學開始調整模式，一方面，收縮加盟模式；另一方面探索新的“入股直營”經營模式。

八月的第一周，天氣有晴有雨有晚霞，而這一周的教育圈也不可謂不熱鬧。

在互聯(lián)網時代，好的老師可以教數(shù)以百萬計的學生。

教育綜合體不應該是找一片地，蓋一座樓，把機構放進來這么簡單。

目前，VIPKID的產品體系分為主修課、拓展科目和評測，并在此基礎上推出了分級閱讀體系。

目前，優(yōu)能一對一有2000位老師，一季度同期在讀的學生有7000-8000名。

最大的痛點是師資的稀缺

聽力最高成績與筆試成績一同組成英語科目成績計入高考總分。

在解決了以往的技術難點后，微語言產品進行了一輪迭代。

本次教育產品升級，是希望根據(jù)中國孩子學習特點構建浸入式英文學習體系。

股價從“股王”到大跌，從王牌業(yè)務到經營困難，背后的原因是什么？

截止2017年1月31日，公司現(xiàn)有員工1370人，教學運營人員867人。

2016年凈利潤805 74萬元，經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額4366 23萬元。