在剛剛結(jié)束的新東方2016財(cái)年第一季度的分析師會議上,俞敏洪非常罕見的現(xiàn)身分析師會議,親自為投資者們解決問題。他表示:“我決定以后會偶爾的參加分析師會議,給自己一個(gè)和投資者、新東方支持者闡述新東方重要戰(zhàn)略的機(jī)會”。

俞敏洪重返分析師會議:加快收購,不放棄海外考試業(yè)務(wù)

2015-10-21 14:59:35發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:邱珣  
        多知網(wǎng)10月21日消息,在剛剛結(jié)束的新東方2016財(cái)年第一季度的分析師會議上,俞敏洪非常罕見的現(xiàn)身分析師會議,親自為投資者們解決問題。他表示:“我決定以后會偶爾的參加分析師會議,給自己一個(gè)和投資者、新東方支持者闡述新東方重要戰(zhàn)略的機(jī)會”。
 
        在這次分析師會議上,俞敏洪提到了目前新東方的幾個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn):1、今年新東方的整體目標(biāo)就是回歸到教學(xué)本質(zhì),提高教學(xué)效果。在此基礎(chǔ)上,考核老師教學(xué)水平、續(xù)班能力、滿座率等等;2、繼續(xù)堅(jiān)定的推動O2O生態(tài)系統(tǒng),通過推動學(xué)習(xí)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)新東方的大數(shù)據(jù)打通;3、將加大投資和收購力度。
 
        俞敏洪認(rèn)為,“目前中國的經(jīng)濟(jì)形勢放緩,孩子們將在未來面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),不管是高考帶來的還是找工作帶來的壓力,所以家長會更希望給孩子們提供更好的教育,這也就是新東方要做的事情。”
 
        目前新東方的進(jìn)展摘要:近期在泉州和溫州新開兩家分校,俞敏洪預(yù)計(jì),2016財(cái)年會新開30個(gè)K12業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中心,然后進(jìn)入4-5個(gè)最有發(fā)展前景的新城市。優(yōu)能vps進(jìn)步可視化系統(tǒng)已經(jīng)在全國的52個(gè)城市推廣使用,國內(nèi)考試的O2O系統(tǒng)已經(jīng)在5個(gè)城市使用,針對留學(xué)考試的已經(jīng)在7個(gè)城市試用。
 
        此外,俞敏洪主要提到了四個(gè)方面的發(fā)展:
 
        一、K12業(yè)務(wù)。一年后這塊業(yè)務(wù)的占比將超過新東方總體營收的50%,目前的占比為45%。俞敏洪表示:“未來K12和海外考試業(yè)務(wù)都會是我們的主要業(yè)務(wù)部分,但是K12業(yè)務(wù)增長會更加迅速,因?yàn)檫@個(gè)市場要大得多。我們在K12市場里也是一個(gè)后來者,主要還是近3年的發(fā)力。我們的海外業(yè)務(wù)仍舊是主體,但是K12業(yè)務(wù)會以更快的速度發(fā)展,我預(yù)計(jì)在未來的3-5年,我們的K12業(yè)務(wù)還可以保持25%-30%的增速。我非常有信心。”
 
        二、在線部分。俞敏洪再次重申了此前的觀點(diǎn),一方面會繼續(xù)堅(jiān)定的做線上和線下相結(jié)合的O2O生態(tài)系統(tǒng),未來的3-5年都會堅(jiān)持這個(gè)大的策略;另一方面也會探索純粹的線上教學(xué),但主要是針對18歲以上的成人教育。他特別舉了國內(nèi)考試部整合的例子。“他們之前是相互斗爭的狀態(tài),現(xiàn)在我把他們整合到了一個(gè)部門里面,報(bào)名線上的可以到線下免費(fèi)學(xué)習(xí),反之也可。這個(gè)調(diào)整我們?nèi)〉昧朔浅0舻男Ч?,但是現(xiàn)在我暫時(shí)還給不了具體的數(shù)據(jù),具體數(shù)據(jù)可能會在第二季度和第三季度給出。”
 
        對于迅程業(yè)務(wù),俞敏洪如是評價(jià):“目前這塊業(yè)務(wù)占總體營收還在3%左右,我想還要很久但不知道具體還要多少年,迅程也好,酷學(xué)也好,會成為新東方營收李占比最大的業(yè)務(wù)。因?yàn)椴还苁菄鴥?nèi)還是世界范圍,要讓用戶認(rèn)識到在線教育和在線內(nèi)容更具有學(xué)習(xí)的有效性,這還需要比較長的時(shí)間。但是可以肯定的是,未來迅程和酷學(xué)都會是新東方增長最快的業(yè)務(wù),可以肯定,未來他們的增速一定會保持超過30%的速度。但是要成為新東方非常重要的營收模塊還要很久,因?yàn)樾聳|方每年也有15%左右的增長速度。”
 
        三、關(guān)于投資收購布局。俞敏洪表示,計(jì)劃收購那些可以加入進(jìn)新東方生態(tài)系統(tǒng)的公司或者學(xué)校,即使是規(guī)模不大的也可以。同時(shí),新東方還會做更多的少數(shù)持股投資。他認(rèn)為,“成功的收購將是通過互補(bǔ)業(yè)務(wù)增加產(chǎn)業(yè)鏈,和公司的文化也是一致的。而一個(gè)不好的收購則僅僅是為了賺錢。對于我而言,我后面今年的工作重點(diǎn)都會放在收購上,因?yàn)檫@是讓新東方成為一家偉大公司的必要途徑,我會非常謹(jǐn)慎小心的看要收購的公司。”
 
        談及新東方有很多現(xiàn)金時(shí),俞敏洪笑言:“首先讓我表達(dá)我對現(xiàn)金的喜愛之情,不管是好的時(shí)候還是不好的時(shí)候,我都很愛它們,現(xiàn)金流是公司繼續(xù)走下去的基礎(chǔ)。”
 
        “教育培訓(xùn)是個(gè)門檻很低的行業(yè),也是一個(gè)很分散的市場,所以不是每個(gè)人都可以在這里做得好的。5、6年錢很多人投資開學(xué)校,但如今有超過半數(shù)都倒閉了。2年前,很多風(fēng)投看在線教育,把項(xiàng)目弄的估值很高。但如今很多在線項(xiàng)目也倒閉了,因?yàn)樗麄儧]有商業(yè)模式。我很確定,今年或者明年,會有更多的公司倒閉。”
 
        四、海外考試業(yè)務(wù)。對于這塊增速不斷放緩新東方的當(dāng)家業(yè)務(wù),俞敏洪是這樣說道:“我現(xiàn)在還很后悔,后悔沒有盡可能的快速發(fā)展。造成現(xiàn)在的局面的原因一方面是由于出國考試的學(xué)生增長放緩,另一方面是因?yàn)槲覀冊谶@2-3年中,把重心都放到了K12業(yè)務(wù)上,拿走了一些資源。但是今年,我的個(gè)人精力和新東方的資源都會再次放到海外業(yè)務(wù)上。后面大家會看到我們構(gòu)建的完善的海外業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。我希望在后面幾年,這塊業(yè)務(wù)的增長將超過10%,達(dá)到15%或者更高。我們絕對不能失去這部分市場。”
 
        以下各個(gè)業(yè)務(wù)部門增長情況:
 
        泡泡少兒營收同比增長30%,學(xué)生注冊人數(shù)同比增長23%,ASP同比增長7%左右;
        優(yōu)能營收同比增長28%,學(xué)生注冊人數(shù)同比增長24%,ASP同比增長5%;
        海外考試和留學(xué)咨詢業(yè)務(wù)營收同比增長10%;
        VIP業(yè)務(wù)營收同比增長25%;
        迅程營收980萬美元,同比增長32%。付費(fèi)用戶同比增長150%,累計(jì)注冊用戶1110萬;
        酷學(xué)網(wǎng)注冊用戶72.3萬,樂詞累計(jì)用戶超過300萬;(多知網(wǎng) 邱珣)