卸任環(huán)球天下總裁，投身兒童科學(xué)教育，張永琪邁出了重要的一步。二次創(chuàng)業(yè)，需要勇氣，更需要決斷。素質(zhì)教育有怎樣的魅力，讓張永琪愿意嘗試?企業(yè)領(lǐng)袖的二次創(chuàng)業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，快速搭建強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)?環(huán)球雅思創(chuàng)始人、智慧天下董事長(zhǎng)張永琪在多知網(wǎng)專(zhuān)題活動(dòng)【他們】上，給大家?guī)?lái)了答案。

在線教育如火如荼，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)也在嘗試用不同的路徑去切入，宏觀上來(lái)看有兩個(gè)流派：以?xún)?nèi)部孵化、外部投資等方式布局純線上/移動(dòng)工具，重構(gòu)學(xué)習(xí)方式；另一種是整合線下內(nèi)容、教師資源，用O2O的方式提高運(yùn)營(yíng)管理效率。不同的路線，體現(xiàn)出面對(duì)在線教育時(shí)的不同思考。推出e學(xué)大，老牌個(gè)性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)大教育算是第二種流派的典型案例，近日在教育專(zhuān)業(yè)媒體多知網(wǎng)舉

今年4月，達(dá)內(nèi)科技登陸納斯達(dá)克，成為今年赴美上市的第一支中國(guó)概念股，也是時(shí)隔三年之后，又一只教育股。上市并不是一句“水到渠成”那么簡(jiǎn)單——籌備過(guò)程中，達(dá)內(nèi)經(jīng)歷了重重波折：法律法規(guī)的限制、投行的博弈、國(guó)情不同造成的理解困難……達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云近日作客多知網(wǎng)舉辦的線下活動(dòng)【他們】，用獨(dú)立演講的方式，分享赴美上市過(guò)程中不為人知的這些坎坷。