【一周連連看】學(xué)而思網(wǎng)校與聯(lián)想打通營銷體系；科大訊飛3.96億元中標(biāo)安徽六安項(xiàng)目

　　秋色漸濃，在一切逐漸回歸正軌之后，多知也將在成都迎來2020年第一場(chǎng)線下OpenTalk，下周二下午不見不散!

　　接下來，一起來回顧一下本周教培行業(yè)重要消息!

　　01

　　在線K12：學(xué)而思網(wǎng)校與聯(lián)想達(dá)成戰(zhàn)略合作;樂樂課堂完成C輪融資

　　在線教育的獲客策略正在迎來新一階段的升維。

　　近日，學(xué)而思網(wǎng)校宣布與聯(lián)想達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推出線下公開課。不僅如此，學(xué)而思網(wǎng)校將和聯(lián)想打通營銷體系，聯(lián)想的各個(gè)門店將成為其流量入口。而走到“線下”的大班課品牌不僅是學(xué)而思網(wǎng)校，在這之前有道精品課也已經(jīng)各個(gè)輔導(dǎo)老師基地搭建起了自己的銷轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)，參與到地推的工作之中。

　　線下獲客儼然成為了“天派”選手們新的切入點(diǎn)。而更早的動(dòng)作，發(fā)生在疫情初期。今年年初，火花思維、豌豆思維、核桃編程等都陸續(xù)開放了諸如城市代理、雙師課堂等方式來嘗試地面渠道獲客。

　　從純“空軍”到轉(zhuǎn)向“空軍、陸軍”相結(jié)合，在線教育領(lǐng)域后獨(dú)角獸時(shí)代里，將開辟怎樣的新戰(zhàn)場(chǎng)?

　　網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結(jié)全體員工大會(huì)。會(huì)上，網(wǎng)易有道CEO周楓向全體員工分析了公司的發(fā)展近況以及他對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和判斷：

　　1、疫情加速下，幾家頭部的在線教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了3-4倍速的爆發(fā)式增長，線上頭部公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)遠(yuǎn)高出線下巨頭。2、2020年之后，K12網(wǎng)校的進(jìn)入門檻會(huì)大幅度提升，跑出新玩家的幾率明顯變小。3、所謂“在線教育燒錢獲客”的論調(diào)是片面的，審時(shí)度勢(shì)加速投入是一種“價(jià)值投資”。只有在價(jià)值積累前提下的加速投入才是正確的選擇。

　　樂樂課堂宣布完成C輪4000萬美金融資。據(jù)悉，該輪融資由教育科技投資基金Owl Ventures 領(lǐng)投，晨興資本、光速資本(中國)、新東方教育科技集團(tuán)及藍(lán)馳創(chuàng)投等老股東全部跟投。

　　北京市教育委員會(huì)發(fā)布一則《北京市校外線上培訓(xùn)備案名單》的公示。名單包括學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫直播課、高途課堂、有道精品課、新東方在線、大米網(wǎng)校等大班課品牌，VIPKID、51Talk、鯨魚外教培優(yōu)、葡萄英語(步步閱讀)Proud Kids 、GOGOKID等少兒英語品牌等共計(jì)52家企業(yè)。

　　02

　　線下K12：豆神山寨學(xué)而思;瑞思加速OMO落地

　　近日，一張海報(bào)圖引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注。海報(bào)上出現(xiàn)了“學(xué)而來思迎新班”等宣傳字樣，除了名字和學(xué)而思高度神似外，“學(xué)而來思”還使用了和學(xué)而思極其接近的Logo，只是換了顏色搭配。從海報(bào)視覺呈現(xiàn)來看，“學(xué)而來思迎新班”的海報(bào)極易被誤認(rèn)為學(xué)而思海報(bào)。但掃描“學(xué)而來思”的海報(bào)二維碼后，直接出現(xiàn)的是中文未來，其品牌為豆神教育。

　　9月14日，學(xué)而思、豆神就此事接連發(fā)布聲明，事情持續(xù)發(fā)酵。

　　疫情推動(dòng)瑞思開始加速OMO模式的實(shí)施和落地。

　　從2月份推出了E學(xué)堂、線上課，3月份推出在線小班課，5月份進(jìn)行線上復(fù)課準(zhǔn)備，6月份推出OMO課程V1版，9月份，面向全部課程體系做了OMO V2版升級(jí)，瑞思的每一步都走的非?？?。

　　“每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我們跟家長都有著密切的效果溝通和反饋，而且每個(gè)月會(huì)對(duì)家長進(jìn)行兩次問卷調(diào)查。”據(jù)袁雪透露，今年4月下旬以來，瑞思已有近90%的常規(guī)課程學(xué)員遷移到線上學(xué)習(xí)。試圖探究這一數(shù)據(jù)背后的促成因素，還要回到最初問題的答案之中。

　　那么，在全體系的OMO轉(zhuǎn)型下，瑞思在課程體系、教師培訓(xùn)、技術(shù)平臺(tái)、效果溝通四個(gè)層面做了哪些準(zhǔn)備?又是如何實(shí)現(xiàn)了落地?

　　03

　　教育信息化：科大訊飛3.96億元中標(biāo)六安智慧學(xué)校項(xiàng)目

　　近日，在騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生在“騰訊WeLearning智能教育解決方案”基礎(chǔ)上發(fā)布了面向教學(xué)場(chǎng)景全流程的操作系統(tǒng)“騰訊教育智腦”。

　　“騰訊教育智腦”發(fā)布的背后是，一方面是疫情推動(dòng)騰訊教育用戶規(guī)模驟增，另一方面用戶需求推動(dòng)騰訊教育向教學(xué)場(chǎng)景的核心教與學(xué)拓深。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前騰訊教育服務(wù)學(xué)校累計(jì)已經(jīng)超過10萬所，服務(wù)了超過1億名學(xué)生，300多萬名教師，覆蓋超過全國1000多個(gè)省市區(qū)縣教育主管部門，服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)超20萬家。每項(xiàng)數(shù)字同比都至少翻了一番。

　　“過去一年，我們跑得比較快。未來我們除了跑得快，還要跑得更穩(wěn)，做得更加精細(xì)化。”騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王濤在接受多知網(wǎng)采訪時(shí)表示。

　　“騰訊教育智腦”究竟是什么?在經(jīng)歷了上半年的飛速發(fā)展之后，騰訊教育的戰(zhàn)略布局發(fā)生了怎樣的變化?

　　安徽省六安市人民政府發(fā)布《六安市智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公告》(以下簡(jiǎn)稱《公告》)，根據(jù)公告，科大訊飛中標(biāo)六安市智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額為3.96億元。

　　蘇州騰邦科技有限公司獲千萬元人民幣A輪投資，由新東方教育科技集團(tuán)與蘇州工業(yè)園區(qū)領(lǐng)軍創(chuàng)投聯(lián)合投資。蘇州騰邦科技有限公司是一家成長型的智慧教育提供商，基于紅外光學(xué)觸控模組的一系列技術(shù)，逐步形成了智能硬件的生產(chǎn)研發(fā)能力及應(yīng)用工具的開發(fā)搭建能力。

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　　其它：海底小縱隊(duì)學(xué)英語采購?fù)愣顾季S課程

　　海底小縱隊(duì)學(xué)英語宣布采購?fù)愣顾季S真人直播小班課、AI年課和全套教材教具，開啟“0元學(xué)轉(zhuǎn)超值正課“活動(dòng)，為此前參與0元學(xué)打卡的用戶提供英語、思維雙啟蒙課程。

　　據(jù)微言教育消息，教育部應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向各地教育部門和相關(guān)高校印發(fā)提醒函。教育部要求各地和高校強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，動(dòng)態(tài)研判本地疫情防控形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化校園管理措施，做好后勤服務(wù)保障。

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于減證便民、優(yōu)化服務(wù)的決策部署，深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化留學(xué)回國人員辦事程序，方便廣大留學(xué)回國人員工作和生活，教育部決定取消《留學(xué)回國人員證明》。