我們跟達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理聊了聊。

寒冬下教育行業(yè)還有哪些機(jī)會(huì)?

2018-12-15 09:42:22發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  文|王上

  教育賽道的投資邏輯是什么?未來機(jī)會(huì)在哪里?

  在資本寒冬中,教育企業(yè)的生存狀態(tài)是怎么樣的?

  在教育行業(yè)中,什么樣的企業(yè)值得投?什么樣的企業(yè)不能投?

  近期,多知網(wǎng)等媒體采訪了達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理李冉,達(dá)晨創(chuàng)投投資了華圖教育、掌門1對(duì)1、藝朝藝夕、歐美思等教育項(xiàng)目,對(duì)教育行業(yè)的投資,李冉給出了自己的解答。

 

  圍繞新模式與新需求做教育行業(yè)投資

       作為第一批VC之一,達(dá)晨創(chuàng)投在TMT、消費(fèi)服務(wù)等領(lǐng)域有廣泛投資,既投資早期項(xiàng)目,也投資成熟項(xiàng)目。在教育的投資上,達(dá)晨創(chuàng)投也不區(qū)分項(xiàng)目所處階段,關(guān)鍵看項(xiàng)目是否是新模式、是否是新需求。

  達(dá)晨在教育領(lǐng)域的投資,主要就是圍繞新模式和新需求來進(jìn)行的,李冉認(rèn)為,未來教育的機(jī)會(huì)主要集中在這兩大方面。

  第一,新模式又可以分成兩個(gè)層面,一方面是新技術(shù)提升傳統(tǒng)教育領(lǐng)域的運(yùn)營效率、管理半徑所產(chǎn)生的機(jī)會(huì),比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)在K12培訓(xùn)、英語培訓(xùn)等領(lǐng)域的應(yīng)用;另一方面是新內(nèi)容、新方法等對(duì)培訓(xùn)效率的提升所產(chǎn)生的機(jī)會(huì),比如一些新的教學(xué)方法等。

  第二,新需求又可以分成兩類,一方面是新區(qū)域的出現(xiàn)所帶來的機(jī)會(huì),比如三四線城市參培率不斷提高所帶來的機(jī)會(huì),一方面是新的細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)或者傳統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域中客戶的新要求。

  對(duì)于新的細(xì)分增長需求,李冉說:“除了素質(zhì)教育這些新興領(lǐng)域,職業(yè)教育也出現(xiàn)一些新需求,比如會(huì)計(jì)以前更多以考證為目的,現(xiàn)在更多在意實(shí)操,這就是傳統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域的新需求?!?/span>

  當(dāng)年教育O2O大熱的時(shí)期達(dá)晨創(chuàng)投并沒有入局,就是因?yàn)檫_(dá)晨認(rèn)為O2O并不能解決真實(shí)的需求。李冉向多知網(wǎng)解釋:“教育有一個(gè)特點(diǎn),客戶一定把效果放在第一位,而對(duì)價(jià)格確不敏感。教育O2O雖然降低了價(jià)格,但是解決不了教學(xué)質(zhì)量的問題,所以很難成長起來?!?/span>

 

  教育行業(yè)中90%的項(xiàng)目不會(huì)投,更關(guān)注頭部企業(yè)

  在新模式和新需求的投資邏輯下,達(dá)晨創(chuàng)投有所為有所不為,也排除了大多數(shù)企業(yè)。李冉說,“教育市場(chǎng)上可能90%的項(xiàng)目我們都不會(huì)去投。”

  這是因?yàn)樽鳛橐患依吓芕C機(jī)構(gòu),達(dá)晨創(chuàng)投有一個(gè)追求——更希望投的是頭部項(xiàng)目,頭部項(xiàng)目畢竟是少數(shù)。

  有些項(xiàng)目可以說是達(dá)晨創(chuàng)投主動(dòng)放棄,李冉指出:“我相信我們沒投的很多企業(yè),其實(shí)也很好,但我們更愿意將有限的資金投到最優(yōu)秀的企業(yè)上?!?/span>

  在李冉看來,教育領(lǐng)域分為兩類,一類是提供基礎(chǔ)教育的,像幼兒園、小學(xué),保證一個(gè)人基本受教育的權(quán)利,這部分是不能過度商業(yè)化的,國家在這方面的政策限制是有道理的,這也是行業(yè)發(fā)展的必然,達(dá)晨創(chuàng)投此前也沒有涉及這個(gè)領(lǐng)域的投資。還有一類是提升性的,在學(xué)校之外的各種輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這部分是可以商業(yè)化的,民營機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)應(yīng)該是做好輔助性、提升性的教育,這也是達(dá)晨創(chuàng)投重點(diǎn)關(guān)注的范圍。

  對(duì)于如何對(duì)教育企業(yè)做好投后服務(wù),李冉半開玩笑地說:“最好的投后服務(wù),就是選擇好的企業(yè)。”實(shí)際上,在投后方面,達(dá)晨創(chuàng)投有各地企業(yè)家俱樂部,都會(huì)定期聚會(huì)。針對(duì)不同的行業(yè),達(dá)晨也會(huì)組織企業(yè)家定期召開私董會(huì),“當(dāng)企業(yè)遇到問題的時(shí)候,我們會(huì)把我們的研究能力開放給企業(yè),提供戰(zhàn)略上的支持。因?yàn)檫_(dá)晨是綜合性的基金,在宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)判斷方面是有優(yōu)勢(shì)的,甚至可以利用一些跨行業(yè)的資源,把其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)共享給到大家?!?/span>

 

  資本寒冬下教育行業(yè)加速整合,出現(xiàn)千億市值公司概率加大

  對(duì)于今年的資本寒冬,達(dá)晨創(chuàng)投認(rèn)為有波動(dòng)是正常現(xiàn)象。李冉認(rèn)為,“無論是經(jīng)濟(jì)周期也好,還是投資周期也好,會(huì)有一些起伏波動(dòng),這都是很正常的?!?/span>

  李冉對(duì)寒冬沒有太大的感觸跟達(dá)晨創(chuàng)投的發(fā)展勢(shì)頭不無關(guān)系,寒冬之下,達(dá)晨創(chuàng)投募集了新一期基金。10月底,達(dá)晨創(chuàng)投旗下深圳市達(dá)晨創(chuàng)通股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙)(簡稱“達(dá)晨創(chuàng)通”)成立,基金規(guī)模46.3億元人民幣。這是達(dá)晨創(chuàng)投旗下管理的第20支基金。

  在李冉看來,教育企業(yè)不太受寒冬的影響,因?yàn)榻逃玛P(guān)大家最基本需求,無論經(jīng)濟(jì)好壞,大家對(duì)教育的需求變化都不大,并且新新需求不斷出現(xiàn),整個(gè)行業(yè)的基本需求是沒有問題的。

  然而,另外一個(gè)現(xiàn)象也值得注意,很多投資人認(rèn)為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛,有一級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目甚至比二級(jí)市場(chǎng)的同類項(xiàng)目估值高幾十倍。李冉認(rèn)為,“這兩年,我們從一個(gè)投資人角度來看,確實(shí)感覺到一級(jí)市場(chǎng)的很多項(xiàng)目估值特別高,頭部項(xiàng)目的快速發(fā)展拉升了投資人對(duì)整個(gè)行業(yè)的預(yù)期,從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)估值的上升,但實(shí)際上,其中大部分項(xiàng)目,無論是增長速度還是終局時(shí)的規(guī)模,都無法和頭部項(xiàng)目相比,而估值確上去了,這就是泡沫?!?/span>

  “目前市場(chǎng)上泡沫有破裂的跡象,這將使一些普通項(xiàng)目估值下降,融資難度也會(huì)加大,甚至引發(fā)現(xiàn)金流危機(jī),加速行業(yè)整合,而對(duì)頭部項(xiàng)目來說,則是一個(gè)迅速提高市場(chǎng)份額的好時(shí)機(jī)。由于新技術(shù)、新模式提高了教育行業(yè)的運(yùn)營效率和管理半徑,未來教育領(lǐng)域出現(xiàn)千億市值公司的概率大大增加?!崩钊礁嬖V多知網(wǎng)。

  針對(duì)今年兩家一對(duì)一企業(yè)出現(xiàn)的資金鏈斷裂現(xiàn)象,李冉認(rèn)為,這是兩家非頭部公司在泡沫破裂時(shí)出現(xiàn)的危機(jī),而一對(duì)一模式本身沒有問題。一對(duì)一模式解決了教學(xué)質(zhì)量問題,家長認(rèn)同教學(xué)效果,需求是沒有問題的,目前短期內(nèi)獲客成本高是因?yàn)樾袠I(yè)處于快速發(fā)展期,玩家太多,惡性競(jìng)爭所致,等到行業(yè)整合完畢,進(jìn)入理性競(jìng)爭時(shí),獲客成本會(huì)下降到合理水平。這與當(dāng)年的教O2O完全不同。李冉進(jìn)一步解釋,“O2O不能真實(shí)解決客戶的需求,為了維持虛假繁榮,投入大量營銷費(fèi)用,這種做法是沒有前途的;但是,一對(duì)一模式確實(shí)解決了客戶需求,家長對(duì)教學(xué)質(zhì)量滿意,這是二者的根本區(qū)別?!?/span>

  未來,達(dá)晨創(chuàng)投將繼續(xù)尋找有真實(shí)需求、團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)、又是頭部的教育項(xiàng)目。(多知網(wǎng) 王上)

 

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