【一周連連看】明師獲摩根1.19億元投資，學(xué)而思網(wǎng)校升級

　　?本周，教育圈搶灘A股出現(xiàn)快節(jié)奏打法，教育機構(gòu)進公立校模式不斷突破。

　　明師教育獲得摩根士丹利1.19億元投資，首期6900萬元已完成交割。除摩根士丹利外，明師教育的投資方還包括同偉創(chuàng)業(yè)、A股上市公司松發(fā)股份成立的松發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)贏基金以及A股上市公司雪萊特股份的并購基金。

　　在新三板掛牌剛半年就迅速申請摘牌，轉(zhuǎn)道沖擊A股，并且在同一時間選擇接受兩家A股公司投資，為上市做兩手準備，明師教育快節(jié)奏打法能否搶灘A股。

　　掌門1對1宣布完成C+輪融資，投資方為StarVC。本輪融資將用于后端課程研發(fā)，包括教研體系、教案體系、題庫系統(tǒng)、知識點系統(tǒng)、參考資料系統(tǒng)等；師資培訓(xùn)，包括全職和兼職老師的磨課、新人訓(xùn)、回爐訓(xùn)等；大班課和小班課的研發(fā)。目前，CEO張翼表示，目前已經(jīng)達成單月營業(yè)額一億元的目標。此營業(yè)額基本來自于1對1產(chǎn)品的課程銷售。

　　K12市場新產(chǎn)品接連推出。

　　學(xué)而思網(wǎng)校升級“IDO個性化學(xué)習(xí)方案”，包括了個性化學(xué)習(xí)任務(wù)系統(tǒng)（IMS）、人臉識別、語音識別、觸感互動、VR等新技術(shù)的參與和升級。學(xué)而思網(wǎng)校教學(xué)產(chǎn)品負責(zé)人張杰表示，學(xué)而思網(wǎng)校從2008年成立以來，在在線學(xué)習(xí)領(lǐng)域進行了錄播、直播等多方面嘗試。2015年發(fā)布了直播+輔導(dǎo)的產(chǎn)品，2016年發(fā)布了IDO學(xué)習(xí)體系。這樣做是希望學(xué)而思網(wǎng)校的同學(xué)能實現(xiàn)從”學(xué)習(xí)有意思“到”學(xué)習(xí)有效果“。

　　瑞思推在線少兒英語一對一產(chǎn)品“Can Talk”，每季度課程2200元，每節(jié)課25分鐘，現(xiàn)只針對瑞思內(nèi)部的線下學(xué)員開放報名。

　　2013年開始，瑞思就已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試線上產(chǎn)品，并在2016年先后推出圖書館和情境體驗產(chǎn)品，但由于市場認知度、業(yè)務(wù)策略等原因，并沒有大規(guī)模推廣。去年初，瑞思提出“瑞思＋”發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略、規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)四個方面進行深入布局，將近一年半過去，瑞思學(xué)科英語學(xué)術(shù)高級副總裁Sally透露，現(xiàn)在的瑞思已形成了“線上+線下，戶內(nèi)+戶外，長期班+短期班”的市場布局。

　　校企合作方面，德稻教育與上海視覺藝術(shù)學(xué)院合辦全日制本科學(xué)歷“德稻實驗班”，通過注入大師資源做教學(xué)體系及課程研發(fā)，探索了一條新教育模式。校企深度合作方面，德稻教育關(guān)注二、三本院校教學(xué)提升，來看德稻教育的“大師”之路。

　　不同于德稻的師資輸出，立思辰借教育信息化入口進13000所公立校，從2013年開始，立思辰通過投資、并購的方式擴充教育資產(chǎn)，2016年，以康邦為主體，整合集團內(nèi)部合眾，銀山等業(yè)務(wù)，為立思辰在區(qū)域布局上打下了基礎(chǔ)。

　　多知新欄目【多說】趁熱打鐵，又推第二期：在線英語一對一還有機會嗎？“雙師模式是很好的結(jié)合點，就是成本投入有點高?！薄半p師應(yīng)該降低成本才對，怎么會高呢？！”……大家你一言我一語，你也趕快來發(fā)表看法吧！

　　多知商學(xué)院的同學(xué)們，還是排好隊，GET正確的學(xué)習(xí)姿勢，猛戳“這里”。