持續(xù)完善教師培訓(xùn)體系。

后疫情時(shí)代，依舊要以提升教學(xué)效果與體驗(yàn)為核心。

投后估值35億美元。

這次更加重度參與到節(jié)目之中，試圖從電視向APP導(dǎo)流。

在新的十年，愛(ài)學(xué)習(xí)將向著服務(wù)全世界1億學(xué)生、500萬(wàn)老師、50萬(wàn)學(xué)校的新目標(biāo)前進(jìn)。

智能時(shí)代，教育面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

從線下到線上，輕輕教育駐點(diǎn)模式是如何落地的？

此次融資后，伴魚(yú)將在擴(kuò)科戰(zhàn)略和人才引進(jìn)上著重加碼。

在全體系的OMO轉(zhuǎn)型下，瑞思在課程體系、教師培訓(xùn)、技術(shù)平臺(tái)、效果溝通四個(gè)層面做了哪些準(zhǔn)備?

“如與機(jī)構(gòu)溝通無(wú)效、且確屬備案主體責(zé)任的，家長(zhǎng)可掃描北京市教委備案內(nèi)容承諾公示監(jiān)督舉報(bào)二維碼進(jìn)行投訴舉報(bào)?！?/p> Tunny  K12

線下獲客儼然成為了“天派”選手們新的切入點(diǎn)。

未來(lái)將繼續(xù)加大在人才、內(nèi)容研發(fā)、技術(shù)等方面的戰(zhàn)略投入。

此次聯(lián)想與學(xué)而思網(wǎng)校宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，正是基于當(dāng)前教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下的一次新嘗試。

這個(gè)回應(yīng)，豆神贏了口頭之快，卻失了體面。

“2020年之后，K12網(wǎng)校的進(jìn)入門(mén)檻會(huì)大幅度提升，跑出新玩家的幾率明顯變小?！?/p> Tunny  K12

讓教師真正成為最受社會(huì)尊重和令人羨慕的職業(yè)。

在未來(lái)幾年，“新東方 老師好!”仍將是新東方一切戰(zhàn)略和行動(dòng)部署的核心。

這一年來(lái)，在“新東方 老師好！”這一品牌標(biāo)語(yǔ)下，新東方正在由內(nèi)而外地催生一場(chǎng)變革。

認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊笮聳|方及Tigerstep的持股比例分別為55.2%及2.36%。

未來(lái)我們還會(huì)上線更多明星的語(yǔ)音。

截至本協(xié)議簽署之日江南信安整體估值為2.5億元。

讓星辰教育在成人在線教育領(lǐng)域得到進(jìn)一步突破。

作業(yè)批改準(zhǔn)確率達(dá)99%。

北京復(fù)課～

展出多項(xiàng)人工智能應(yīng)用解決方案。