重點打造入口年級的AI精品課,幫助機構(gòu)招生、續(xù)班。

愛學習暑期產(chǎn)品解決方案:AI精品課上線,機構(gòu)轉(zhuǎn)OMO要5個在線化

2020-04-22 18:38:31發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Ranti  

  多知網(wǎng)4月22日消息, 今日,愛學習舉辦了主題為“暑期打好翻身仗”的暑期解決方案發(fā)布會,針對幫助機構(gòu)暑期招生回血和提高教學質(zhì)量,發(fā)布了愛學習產(chǎn)品矩陣,以及助力機構(gòu)快捷實現(xiàn)OMO線上線下融合的暑期解決方案。

  同時,愛學習教育集團與華為技術(shù)有限公司簽訂全面合作協(xié)議,將依托各自行業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)積累,開展在云、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能終端等領(lǐng)域的合作探索,共同促進K12教育領(lǐng)域OMO落地產(chǎn)品的創(chuàng)新升級,為客戶打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和解決方案。

  暑期招生大戰(zhàn),OMO教學產(chǎn)品將成主流,機動靈活排課模式受歡迎

  2020年多家機構(gòu)在全國成立教研中心或收購線下教培機構(gòu),在線網(wǎng)校、全國性品牌機構(gòu)全面擴張,從一二線戰(zhàn)場向三四線市場擴展趨勢明顯。機構(gòu)面臨一場暑期“空中”“地面”的立體戰(zhàn)爭。

  

  在疫情余煙籠罩之下,暑期必將出現(xiàn)各種變化因素混動影響K12教育,這些影響因素主要包括社會大環(huán)境變化、學員需求和家長關(guān)注點變化、市場競爭重心轉(zhuǎn)移、企業(yè)經(jīng)營范圍與活動自由度的限制等等。

  暑期作為K12機構(gòu)增收的新希望,首要問題就是完成現(xiàn)有學員無流損地分批續(xù)班,同時挽回寒假班到春季班流失的學員,其次是打出組合拳吸引更多新鮮生源,尤其是入口年級生源。因此,機構(gòu)需要制定比往年更加靈活的暑期方案。

  線下與線上招生采用不同的交互媒介和交互方式,但是事實證明線上招生和線下招生同樣能夠帶來有效流量,對機構(gòu)來講,同時開放2個入口更能雙倍起效。

  在教學、輔導、服務(wù)等環(huán)節(jié),靈活開設(shè)OMO式精品課、AI課,以及在線小班、在線雙師,同時滿足多場景教學和個性化服務(wù),必將成為家長首選,帶來可預見的教學效果和客戶粘性。

  一刀切全部搬回線下將喪失線上優(yōu)勢,OMO線上線下結(jié)合教育模式已是大勢所趨。對機構(gòu)而言,轉(zhuǎn)型OMO才能回血再生, 保留部分線上作為長期運營的第二支胳膊, 堅守純線上或純線下則意味著與倒閉風險博弈。

  暑期教學產(chǎn)品再升級,AI精品課、3階課等OMO新課程或?qū)⒋蠡?/strong>

  今年暑期,不同地區(qū)的學員,同一地區(qū)的學員,甚至同一班級的學員,都會出現(xiàn)多場景教學需求。大量家長更希望選擇線下課程為主,同時輔以線上學習和輔導的教學產(chǎn)品。

  疫情之后將催生更多雙師班、專題課、課后輔導及個性化督學相關(guān)需求,在不影響資源調(diào)度壓力情況下,以技術(shù)為基礎(chǔ)的AI課堂、雙師課堂、3階課,將輔助機構(gòu)解決這些問題。

  與各家AI課堂相比,愛學習AI好課目前是覆蓋年級多,覆蓋學科全,教學體系也相對優(yōu)的。愛學習AI好課從可以幫助機構(gòu)實現(xiàn)“千人千面”的“顆粒化教學”,主要針對解決孩子“有無興趣““學懂沒有”兩大核心問題,同時提高機構(gòu)拓展學科和增加排課的能力。愛學習AI課程現(xiàn)已覆蓋80%雙師課堂。

  本次發(fā)布會上,愛學習宣布在今年暑期針對入口年級打造AI精品課。愛學習在AI支撐技術(shù)上加大投入,在AI課程互動性和趣味性上增加研發(fā),AI精品課的內(nèi)容和場景將更加豐富逼真。參與發(fā)布會的機構(gòu)校長在會后反饋,對于師資力量不足的機構(gòu),愛學習AI好課極大提高優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的效率發(fā)揮,降低機構(gòu)的師資成本,也可以更加自主靈活地排課,關(guān)鍵是提升學科教學質(zhì)量,零壓力完成個性化教學,對廣大中小機構(gòu)將是暑秋的一把利器。

  

  當前市場主流教學產(chǎn)品主要是單一面向線上或線下的,能夠同時滿足全場景教學的屈指可數(shù)。面對緊促的暑期OMO轉(zhuǎn)型,采用能夠?qū)崿F(xiàn)全場景教學的OMO教學產(chǎn)品,K12機構(gòu)戰(zhàn)斗力翻倍。

  以愛學習全場景教學的“3階課”為例,“3階課”聚焦3大學習場景,內(nèi)含的七步教學法實現(xiàn)學習閉環(huán),最終無縫實現(xiàn)全場景教學。愛學習AI好課極大降低了機構(gòu)轉(zhuǎn)型OMO的門檻?,F(xiàn)在全國已有5000余家機構(gòu)采用3階課,家長接受度很高,尤其是AI在線輔導精題對學生學習效果提升明顯。

  2020年暑期,愛學習將發(fā)布3階課2.0,此次升級主要體現(xiàn)在3大方面,一是內(nèi)容升級,課后輔導升級,新增學科手冊、掛圖;二是系統(tǒng)升級,新增錯題報告,支持完形填空;三是包裝升級,主題風格多樣。

  暑期OMO教育解決方案提前上線,愛學習正探索本地化教研、雙師

  針對2020年暑期,愛學習率先將產(chǎn)品進行全面升級,推出愛學習教育OMO產(chǎn)品矩陣,同時推出具有較高靈活性的線上線下相結(jié)合的教育OMO解決方案。針對千城千政,推出智慧課堂套餐:面授課堂與線上小班、超級課件相結(jié)合,將本地教學服務(wù)優(yōu)勢,與線上授課無縫結(jié)合,學員線上線下都能同步學習,同樣有效果。針對千校千面,推出以AI好課為主打的雙師課堂解決方案,強化AI課程在名師教學、靈活排課方面的優(yōu)勢,同時重點打造入口年級的AI精品課,幫助機構(gòu)招生、續(xù)班。此外,針對區(qū)域大型機構(gòu),愛學習也正在探索本地化教研、本地化雙師的合作,在今年的暑期,機構(gòu)將能看到一些應用成果。

  產(chǎn)品解決方案之外,愛學習也推出一個特別的OMO陪跑“暑期成長”計劃,幫助機構(gòu)打贏這場線上、線下結(jié)合的暑期戰(zhàn)役,指導機構(gòu)根據(jù)各地暑期長短,定制短期班、長期班等靈活班課解決方案。

  機構(gòu)轉(zhuǎn)型教育OMO要實現(xiàn)5個在線化

  OMO教育模式會經(jīng)歷在線化、數(shù)據(jù)化、智能化三個發(fā)展階段,2020疫情極大推進了OMO教育理念、底層與終端技術(shù)、教學產(chǎn)品及品類等實現(xiàn)大躍進,上游供給平臺群發(fā)展已日趨壯大,為今年暑期機構(gòu)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了成熟的供給市場。

  疫情前后,中小機構(gòu)在線化能力缺失弱勢被無限放大。現(xiàn)在行業(yè)很多人都在說OMO是線下機構(gòu)的“救世主”,市面上也推出五花八門的OMO產(chǎn)品和模式,但90%以上的都是假OMO。那些都沒做過線下教育培訓的企業(yè),怎么可能提供有效解決方案?那些不具備線上能力的機構(gòu)怎么可能一夜間生產(chǎn)OMO產(chǎn)品?

  真正OMO教育產(chǎn)品是,80%線下高品質(zhì)教學服務(wù)+5個在線化(教研在線化、教學在線化、輔導在線化、管理在線化、營銷在線化)。面對網(wǎng)校、全國性品牌的強勢沖擊,線下K12機構(gòu)缺失的這5個在線化能力,如果補齊了才可能在暑期一戰(zhàn),不去彌補就仍舊會被動挨打。

  

  轉(zhuǎn)型OMO并不意味著所有教學環(huán)節(jié)和內(nèi)容全部同時線上+線下,而是說利用OMO平臺所包含的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),將教學過程記錄、用戶數(shù)據(jù)、教學內(nèi)容和反饋信息等實時跟蹤和進行大數(shù)據(jù)分析,形成有價值的策略和工具輸出,反饋服務(wù)于教學的各個環(huán)節(jié),讓優(yōu)質(zhì)教育資源最大化釋放效能。最直觀來講,OMO就是同時解決機構(gòu)線上線下兩個痛點,既保存這種線下的場景體驗,然后又能夠去發(fā)揮線上的數(shù)據(jù)智能優(yōu)勢,然后形成優(yōu)勢互補,增強用戶粘性,提升獲客率,提高機構(gòu)運營的輻射力和滲透力。

  在采訪環(huán)節(jié),愛學習教育集團總裁李川補充道,本地機構(gòu)一個很大的優(yōu)勢是獲客成本低,很多在線機構(gòu)可能獲取一個學生的成本在2000元,但線下機構(gòu)可能僅需要20元,在線的價格比當?shù)貙W費還要貴,機構(gòu)如果不走向OMO可能會有危險,如果具備OMO交付能力,又有線下的優(yōu)勢,就會有更好的發(fā)展。

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  場景化教培革命開始,教育OMO成為投資新風口

  采訪環(huán)節(jié),李川提到,原先線下機構(gòu)可能要花費好幾年的時間才會有轉(zhuǎn)型的意識,但是疫情以來,將市場教育的時間縮短到一年,這對行業(yè)是一個極大的利好。

  OMO教育正是基于數(shù)據(jù)化,完成互聯(lián)網(wǎng)化,建立數(shù)據(jù)中臺,服務(wù)全場景教培。打通全場景教學之后,機構(gòu)便能提供更智能、更具激勵、更人性化的教學服務(wù)。充分結(jié)合線上與線下融合的OMO商業(yè)模式,賦能教育個性化,將讓學習變得更輕松,為學生提供更大的互動與共享空間。

  在新風口到來之時,資本早已聞風而動。據(jù)某媒體不完全統(tǒng)計,2020年2月至今,至少有24家培訓機構(gòu)獲得融資,其中90%以上為線上或OMO模式的機構(gòu)。很多業(yè)內(nèi)人士認為,未來OMO會變成全行業(yè)的普遍共識,甚至會成為未來10年培訓行業(yè)的終極形態(tài)。

  即使是愛學習,也需要投入巨大資金、人力和時間去探索OMO。愛學習在2019年推出的3階課、AI好課、雙師課堂,已經(jīng)取得一些成果。其中雙師課堂覆蓋2000多學校5000間教室,同期服務(wù)30萬學員,同時創(chuàng)造了5000多位輔導老師這一新角色;AI好課,已經(jīng)覆蓋80%的雙師課堂學科內(nèi)容,2500多家教室具備接入AI好課的能力;3階課,覆蓋6000多機構(gòu),同期學員200多萬。