1500萬(wàn)用戶(hù)80%是老師，渠道或是學(xué)科網(wǎng)高溢價(jià)原因？

　　多知網(wǎng)7月29日消息，在剛結(jié)束的“學(xué)科網(wǎng)和臺(tái)灣京尼戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)”上，學(xué)科網(wǎng)首次發(fā)布了包括智能手表、智能手環(huán)在內(nèi)的可穿戴設(shè)備。同時(shí)針對(duì)最近多家公司開(kāi)始大規(guī)模投融資收購(gòu)的趨勢(shì)闡釋了學(xué)科網(wǎng)的市場(chǎng)思路：“公司之間的整合容易造成創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)流失，如果是用合作的方式，則可以和任何教育企業(yè)進(jìn)行深度合作。”

　　或許這就是學(xué)科網(wǎng)在鳳凰數(shù)媒以27.27倍的PE控股學(xué)科網(wǎng)后，學(xué)科網(wǎng)依舊還沒(méi)有爆出收購(gòu)的原因。從2004年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，學(xué)科網(wǎng)做在線(xiàn)教育歷史比其他在線(xiàn)教育的后來(lái)者要悠久不少，在諸多在線(xiàn)教育公司紛紛挺進(jìn)公立校的當(dāng)下，學(xué)科網(wǎng)報(bào)出了自己運(yùn)營(yíng)多年的成績(jī)：1500萬(wàn)用戶(hù)，其中80%是學(xué)校老師。

　　對(duì)于在學(xué)校里鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，學(xué)科網(wǎng)似乎非常有信心。學(xué)科網(wǎng)副總經(jīng)理林長(zhǎng)森甚至表示：“如果合作方需要，我們可以在1個(gè)月內(nèi)提供超過(guò)35萬(wàn)家學(xué)校的合作渠道。在我們的內(nèi)部系統(tǒng)里，可以看到這些學(xué)校重要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。”

　　雖然暫時(shí)無(wú)從考證，但敢公開(kāi)說(shuō)自己渠道資源的，學(xué)科網(wǎng)算是第一家?；蛟S渠道就是學(xué)科網(wǎng)溢價(jià)率能夠達(dá)到879.21%的原因之一。同時(shí)林長(zhǎng)森分享了學(xué)科網(wǎng)和學(xué)校合作的關(guān)鍵，就是是否解決了老師的痛點(diǎn)。對(duì)于老師而言，他們最關(guān)心的問(wèn)題有兩個(gè)：其一、用了你的產(chǎn)品工作效率是不是真的得到了提高;其二、用了你的產(chǎn)品，是不是可以提高薪資。

　　在林長(zhǎng)森看來(lái)，老師是教育過(guò)程中最重要的一環(huán)，只要服務(wù)好了老師才能推動(dòng)學(xué)校使用產(chǎn)品。

　　另外在這次發(fā)布會(huì)上，學(xué)科網(wǎng)發(fā)布智能穿戴設(shè)備—學(xué)易手環(huán)、手表。這兩個(gè)穿戴設(shè)備主打家?；?dòng)，功能主要集中在對(duì)學(xué)生的定位監(jiān)督上，包括雙向通話(huà)、藍(lán)牙隨行、電子圍欄、雙模定位、遠(yuǎn)程監(jiān)聽(tīng)等等。

　　不僅如此，學(xué)科網(wǎng)也將對(duì)學(xué)校過(guò)去的信息“托管式”服務(wù)改為了訂制服務(wù)，給學(xué)校提供訂制花的公眾號(hào)、APP，讓學(xué)校不用將數(shù)據(jù)交給第三方。(多知網(wǎng) Carey)