臨近高考，百度推出首個以高考提分為核心的APP“覓題”。覓題打出的最大賣點是，通過量化的數(shù)據(jù)指標顯示“考點熱度”和“考點概率”，對考生刷題提供推薦和指引。

網(wǎng)易有道CEO周楓認為，在線教育社區(qū)和平臺轉(zhuǎn)型教育平臺的方法有兩個：深度運營+精準推薦。

好未來的“一元班”以及和新東方的“價格戰(zhàn)”引起分析師的關(guān)注，羅戎表示：“打折只針對新入學的學生，并且是部分學科和部分班級，不會給營收造成壓力；其次，我們的班級續(xù)費率做的很好，從長遠來看，對增加學生數(shù)非常有利的，未來營收還有35%以上的增長空間。”

近日新東方在線整合了旗下業(yè)務(wù)，下月將成立“數(shù)字學習事業(yè)部”，原負責K12云平臺、大客戶及數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的總監(jiān)劉斌立將擔任“數(shù)字學習事業(yè)部”總經(jīng)理。

自從京翰教育被出售給賽伯樂基金后，京翰教育開始了一系列的改革，包括業(yè)務(wù)體系調(diào)整、上線新VI體系、為A股上市做準備。

北京樸新教育科技有限公司的公開信息顯示，天津樸賢教育科技合伙企業(yè)是其法人股東之一。而天津樸賢教育科技合伙企業(yè)的公開信息當中，新東方教育科技集團助理副總裁、北京新東方學校副校長張洪偉張洪偉的名字赫然出現(xiàn)在合伙人名單中。

新南洋發(fā)布2014年度業(yè)績承諾實現(xiàn)情況的核查意見，其中顯示昂立教育2014年度歸屬于母公司股東的凈利潤為4638.58萬元，實現(xiàn)了2014年度對新南洋的業(yè)績承諾。

學大教育今日宣布，公司董事會已收到A股上市公司銀潤投資(000526 SZ)一份無附帶條件的初步收購要約信，銀潤在信有意收購學大全部在外流通股，其中包括在美上市存托股(ADS)所代表的普通股。

李勇希望，在未來三年內(nèi)，猿題庫可以占據(jù)中國在線教育市場份額的六成以上，為超過7000萬學生提供教育服務(wù)。

張邦鑫認為，簡單產(chǎn)品適合平臺化、復雜產(chǎn)品適合品牌化;一個人做的產(chǎn)品適合平臺化，需要合作的產(chǎn)品適合品牌化;個體行為和群體行為差異小的適合平臺化，差異大的適合品牌化。平臺型公司要想勝出，需要找到“二次打擊”的辦法。

滬江網(wǎng)發(fā)布品牌戰(zhàn)略：由滬江網(wǎng)更名為滬江，擴大品牌外延;啟用全新的Logo及VI系統(tǒng)，品牌Slogan變?yōu)椤皩W習，成為更好的自己”。同時，新首頁同步升級上線，原域名hujiang com將繼續(xù)保留。

在距離高考還有不到2個月的時間點，學而思培優(yōu)發(fā)布了名為“MOC”的基于數(shù)據(jù)的反饋體驗式學習方案。有意思的是，一直以來做小班的學而思培優(yōu)準備用這個學習系統(tǒng)來做個性化定制服務(wù)。

今日，新東方董事長俞敏洪現(xiàn)身好未來“未來之星”活動現(xiàn)場并發(fā)表演講，建議大家能夠抓住資本機會。在問答環(huán)節(jié)他透露，以后會和好未來一起看更多的項目。

在工具和平臺的加減法中，猿題庫從繁到簡，又在“簡”的基礎(chǔ)上逐步鑄造“繁”。

今日，由新東方與ATA合資成立的在線教育公司“直上”上線。直上隸屬于北京職尚科技有限公司，法定代表人、CEO為孫暢，董事長為俞敏洪。

昨天新東方下發(fā)紅頭文件，任命韓鵬、孔建龍、印建坤、劉婷、李亮、羅沫鳴為助理副總裁。其中，除了負責優(yōu)能李亮和負責游學的劉婷外，另外四位均為2014年剛?cè)蚊膮^(qū)域總裁。

今日，學大教育集團創(chuàng)始人、CEO金鑫發(fā)布內(nèi)部郵件，闡述了他回購1500萬美元股票的原因、未來公司發(fā)展的方向。

新東方集團內(nèi)部發(fā)布文件，宣布任命王守崑為微學明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，兼任CTO，免去原CEO潘欣的職務(wù)，迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁的職務(wù)不變。

前新東方高級副總裁、北京校長沙云龍去年7月份離職后，今日在跟誰學發(fā)布會上通過VCR的方式首次公開露面，身份為樸新教育創(chuàng)始人。

估值2.5億美元，由高榕資本領(lǐng)投。這一金額刷新了教育類創(chuàng)業(yè)項目A輪融資額的新高。

猿題庫將在近期推出基于數(shù)據(jù)挖掘和個性化學習的直播輔導平臺“猿輔導”。猿題庫擁有學生的練習數(shù)據(jù)，這是能實現(xiàn)針對性輔導的核心資產(chǎn)。

一起作業(yè)網(wǎng)CEO劉暢宣布了一起作業(yè)網(wǎng)的平臺化戰(zhàn)略：搭建第三方平臺，通過大數(shù)據(jù)將第三方的內(nèi)容合理分配；引入素質(zhì)教育，素質(zhì)教育與學校教育并行；使用大數(shù)據(jù)讓學生減負，將引入學霸君技術(shù)。

對于二三線城市的中小學市場，新東方通過三種方式進入：繼續(xù)在規(guī)模較大的地級市開設(shè)直營校；對不滿足開直營學校的小城市采用投資控股、收購的方式和當?shù)赜杏绊懥Φ臋C構(gòu)合作；在更小的地市以及縣城里開設(shè)免費學習中心，采用在線課程的方式，為當?shù)氐膶W生免費提供服務(wù)。

Facebook進軍在線教育，其教育子品牌為Blueprint，并加入證書認證內(nèi)容。

昂立教育新任董事長兼總經(jīng)理林濤透露，昂立教育計劃啟動新項目的開拓和互補項目的并購，大約市場容量在10億左右。另外，昂立教育還計劃完成一個全日制K12名校的并購。