好未來招生底層秘鑰 | 好未來專題課節(jié)選(二)

2019-02-25 09:18:53發(fā)布   來源:多知網(wǎng)   作者:多知商學院   0條評論

  對于教育機構招生來說,僅僅解決前端流量問題遠遠不夠。如何將前端流量轉(zhuǎn)化為付費用戶?如何促進老生的二次轉(zhuǎn)介紹?如何做好老學員的續(xù)報?這些問題直接決定了一個機構能否持續(xù)運營及發(fā)展。

  好未來EPG事業(yè)群學科總監(jiān)孫建東在【首度大公開!全方位揭秘好未來方法論】第二課——【好未來招生底層秘鑰】一課中講到:“要想做好續(xù)報,體系+教學是基本型,有趣+負責是加分項?!?/span>

  2003年創(chuàng)立起,好未來一路發(fā)展為市值超過百億美元的上市公司。據(jù)好未來2019財年Q3季報顯示,其營收5.86億美元,同比增長35.3%,凈利潤1.238億美元,同比增長204.5%,總學生人數(shù)達約259.9萬,同比增長68.4%。

  在多年運營下,好未來各校區(qū)續(xù)報率甚至能夠達到95%或以上,這也就意味著,單個校區(qū)進入成熟發(fā)展期之后,只需新增5%的學生就可以保證校區(qū)的運營。以下是孫建東在多知商學院好未來專題課第二課【好未來招生底層秘鑰】課程內(nèi)容的八分之一:  

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  我剛才說的這三點,無論是體驗課還是講座,還是診斷,我叫學而思的招生三板斧,這三板斧是經(jīng)過15年的積累,我們覺得在學而思體制下,作為招生是很好用的工具、方法和技巧。

  緊接著我們看一下教學,教學是負責管理老師,是負責培訓老師、管理老師、招聘老師。教學是要保證教學效果,但是教學效果的保證有很多方面。效果只是在整個教學過程中的一個很重要的環(huán)節(jié),但是也有其他需要你配合的環(huán)節(jié)。這個時候我就在想,學科和教學必須得聯(lián)動起來。

  怎么聯(lián)動?學科既然是口碑的放大器,學科既然要設計,我們招生三板斧的產(chǎn)品,學科到底它的初心是什么,教學的初心是什么,要把兩者結合在一起。

  在好未來,我們所有負責招生運營的學科伙伴,基本上常年80%的精力都放在維護老學員身上,因為我們認為如果做一個培訓機構,連老生都留不住,何談招新,這個漏斗要少一點。在常年的工作中我們學科的大腦中形成一種思維定式,學科的首要工作職責是維護老生,其次通過維護老生的過程中,基于我們的招生三板斧,基于我們口碑放大器,給新生設計相應的入口,讓他源源不斷進來,這是我們的底層邏輯。

  現(xiàn)在我總結一下學科80%的精力在維護老生,20%的精力在招新。具體怎么維護老生,怎么招新,怎么分工?這個我們接下來會跟大家一一解答。這是我要講的第一部分內(nèi)容,是我理解的在好未來內(nèi)部,學而思內(nèi)部學科是干什么的,學科人具備什么樣的特征,學科憑什么能把一個分校做強、做大,能從0做到1,能從1到做到100,能從1001000。

  第二點,我們整個閉環(huán)的右半部分是教學,教學的核心是希望怎么出效果,通過出效果、通過維護老生增加親密度,增加黏性,把續(xù)報做起來,這個時候續(xù)報顯然是從新生到老生跨越的一個非常重要的檻。下面我跟大家簡單聊一聊,整個學而思續(xù)報的關鍵點。

  第一個層面是數(shù)據(jù)層面。每一個沒有續(xù)報的孩子,在他的背后意味著什么呢?意味著大概有兩個人來做入學測試,意味著可能需要4個人或者3個人報名入學測試。如果3個人、4個人報名入學測試?意味著他肯定是通過我們的口碑放大器,招生的三板斧積累出來的人氣,讓源源不斷的新生進來。

  大家會發(fā)現(xiàn),一個老生不續(xù)報意味著在前端學科部要耗費很多的人力、物力包括心力不斷擴大新生的流量和入口。所以與其招一個新生還不如想盡一切辦法留住一個老生,因為老生的背后可以給我們帶來的紅利和口碑是很多很多的。

  再來看長遠口碑,每一個沒有續(xù)報的孩子,一定是都帶著遺憾或者不滿離開的,同時會產(chǎn)生負面口碑。作為教育工作者,要對自己的要求高一點。

  舉個例子,在學而思分校很多老師或者很多好老師的觀點也是一樣的——我們認為續(xù)報的結果只有兩種:第一種叫百分之百,第二種叫不是百分之百。如果你的續(xù)報不是百分之百,你千萬不要告訴我,你是一個非常厲害的老師,我不信,這就是我內(nèi)心的理解。天下沒有教不好的學生,所以沒有續(xù)報的孩子一定會帶著遺憾不滿和負面口碑。

  再看團隊的心態(tài)。續(xù)報不好,我在想團隊會不會覺得努力和不努力是一個樣子。如果我們作為教育工作者,我們的團隊覺得努力和不努力是一個樣,那么團隊一定會在心態(tài)上,在團隊的導向上,在團隊的工作初心上面發(fā)生一些變化,觸達到我們C端用戶的時候就是愛學不學。

  一個孩來我們這報了課程,他的學習有沒有進步,他的習慣有沒有得到提升,他的考試成績有沒有得到提高。如果我們沒有把這些問題想清楚,那你會發(fā)現(xiàn)這是一個非常痛苦的事情,所以我認為續(xù)報一定要好,因為團隊這種初心很重要,團隊要隨著整個業(yè)績的發(fā)展往前跑的。

  再看教育行業(yè)時間成本,對于每個家庭來說,每個孩子來到我們這里學習,它的過程是不可逆的。這是一件很要命的事情,這是教育行業(yè)一個非常核心的特征。大家會發(fā)現(xiàn)目前的市面上可能有很多的低價班、很多的體驗課、短期班,有很多的流量入口和紅利,但是家長為什么并不感冒呢?原因就是因為孩子的學習效果、學習過程不可逆。

  如果這個孩子學第一遍知識的時候遇到了一個好老師,他可能學一遍就會了,但是如果這個孩子在第一遍學習一個知識的時候,遇到的這個老師不是非常靠譜,不是非常好,這個孩子第一遍沒有學懂,你想一想,即使他第二遍再遇到一個好老師,他想把這個知識學明白的動力已經(jīng)不足了,因為他已經(jīng)被禍害過一次了。時間成本非常寶貴。

  我們來總結一下續(xù)報的重要性:數(shù)據(jù)層面重要,長遠口碑重要,團隊心態(tài)重要,教育行業(yè)的特殊性。

       多知商學院專題課【首度大公開!全方位揭秘好未來方法論】直播部分已經(jīng)告一段落,復習階段正在進行中。多知網(wǎng)將陸續(xù)發(fā)布八個課程的片段,獲取課程完整內(nèi)容請點擊閱讀原文