嗨課堂獲6000萬元A+輪投資,2018年將成K12在線輔導(dǎo)爆發(fā)年?

2018-01-31 08:43:32發(fā)布   來源:多知網(wǎng)   作者:尚昌華   0條評(píng)論

  多知網(wǎng)1月31日消息,國(guó)內(nèi)K12在線一對(duì)一輔導(dǎo)品牌嗨課堂昨日正式宣布完成A+輪融資,總?cè)谫Y額為6000萬元,投資方為基因資本和亦聯(lián)資本。嗨課堂創(chuàng)始人兼CEO季憶表示,基因資本和亦聯(lián)資本在新年之際的加入,將加快延長(zhǎng)嗨課堂以上海為中心的K12 1對(duì)1在線教育覆蓋半徑。

  此次融資之后嗨課堂將加大教師加入,完善自身全職教師培養(yǎng)模式;引進(jìn)教學(xué)指導(dǎo),加大精品課程開發(fā)力度,積極探索教研合作方式;加快技術(shù)研發(fā),提升用戶體驗(yàn)。季憶曾表示,2018年嗨課堂還將加強(qiáng)品牌升級(jí)與跨界合作,加大二三線城市的布局力度,以完善線下到線上的導(dǎo)流通道。

  

  嗨課堂現(xiàn)主營(yíng)K12在線1對(duì)1教育產(chǎn)品,是昂立教育集團(tuán)的早期孵化項(xiàng)目,2016年8月從昂立教育體系獨(dú)立。去年8月宣布獲得5000萬元A輪投資,由頭頭是道領(lǐng)投,創(chuàng)新工場(chǎng)、桃李資本跟投。

  今年年初,嗨課堂宣布,2017年12月單月營(yíng)收超過2000萬元,全年?duì)I收破億元。其中來自口碑推薦的收入占總營(yíng)收40%。

  目前嗨課堂擁有數(shù)百名全職教師,完成約600套精品課程開發(fā);學(xué)員方面,目前覆蓋城市約200座,官方表示現(xiàn)已幫助1萬余名學(xué)生提分,平均提分在30左右。

  嗨課堂嘗試用全職教師體系做品控

  2017年的最后一天,在年末感言中,嗨課堂A輪主投方頭頭是道基金董事許維寫道:“看了300多個(gè)教育項(xiàng)目,各個(gè)細(xì)分賽道基本上都有覆蓋。一共投出6個(gè),最滿意的是嗨課堂和abc360,前者是我搜遍K12在線項(xiàng)目當(dāng)中選出的最滿意的一個(gè)團(tuán)隊(duì),目前看來很有可能后來居上?!?/p>

  綜合兩輪投資方的“官方措辭”來看,除了看重在線K12 1對(duì)1賽道所蘊(yùn)含的爆發(fā)性機(jī)遇外,投資方看重的,還有嗨課堂的團(tuán)隊(duì)以及全職教師體系。

  此輪投資方朱健表示對(duì)嗨課堂創(chuàng)始人季憶的信心,看好嗨課堂的“全職教師團(tuán)隊(duì)”;亦聯(lián)資本管理合伙人王澍敏表示,嗨課堂的快速成長(zhǎng), 靠的是教育背景出身團(tuán)隊(duì)對(duì)于在線教育的理解。

  而在A輪融資中,投資方頭頭是道、創(chuàng)新工場(chǎng)、桃李資本,亦表達(dá)了對(duì)這兩點(diǎn)的重視。

  據(jù)多知網(wǎng)了解,嗨課堂核心團(tuán)隊(duì)來自線下1對(duì)1輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)精銳教育;目前嗨課堂擁有數(shù)百名全職教師,“完善自身全職教師培養(yǎng)模式”是此輪融資后嗨課堂的重點(diǎn)計(jì)劃。

  在投資方看來,在線1對(duì)1有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)是供給端,一個(gè)是營(yíng)銷端。供給端是“生命線”,要保證教學(xué)質(zhì)量,控制住“最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”;“營(yíng)銷端”則是“發(fā)動(dòng)機(jī)”,決定著一家公司能不能立足、壯大。

  “在供給端必須要用全職老師,只有如此才能控制住‘最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)’,也只有如此才能提升續(xù)費(fèi)率,從而降低營(yíng)銷費(fèi)用比例;營(yíng)銷端必須是銷售基因的團(tuán)隊(duì),這是能力,而不是愿望?!痹诮邮芏嘀W(wǎng)采訪時(shí),許維認(rèn)為嗨課堂十分符合這兩點(diǎn)。

  “嗨課堂核心團(tuán)隊(duì)平均有六年線下1對(duì)1業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),磨合也非常好,這有助于公司在發(fā)展中少走彎路,避免試錯(cuò)。季憶擔(dān)任過銷售總監(jiān)職位,將對(duì)公司營(yíng)銷更有控制力。雖然受限于發(fā)展階段,嗨課堂的教師隊(duì)伍還不是全職教師,但使用全職教師將是嗨課堂的發(fā)力重點(diǎn)。”桃李資本合伙人姚玉飛在接受多知網(wǎng)時(shí)采訪時(shí)提到。

  2018年,在線K12 1對(duì)1賽道態(tài)勢(shì)或初見分曉

  近期以來,在線K12 1對(duì)1 賽道融資的消息,不斷引燃著這個(gè)寒冷的冬天。1月9日,掌門1對(duì)1宣布獲得D輪1.2億美元融資,投資方為華平投資、元生資本。1月4日,海風(fēng)教育宣布完成數(shù)千萬美金的C輪融資,投資方為好未來和源碼資本。更早之前,學(xué)霸君、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、輕輕家教也先后拿到融資。

  有投資人表示:“K12在線教育是中國(guó)目前增長(zhǎng)最快、最具潛力的領(lǐng)域之一,預(yù)計(jì)1對(duì)1輔導(dǎo)行業(yè)在未來五年的年增速將會(huì)達(dá)到20%、超過4000億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟,線上占比將很快超過10%。

  K12線上輔導(dǎo),能夠解決線下連鎖租金貴、接送麻煩等痛點(diǎn),讓優(yōu)質(zhì)師資下沉到三四五線城市,彌補(bǔ)教育資源地區(qū)分配不平衡的問題,這也是投資人看好在線輔導(dǎo)賽道的原因。而隨著在線幼兒英語賽道的成功,錯(cuò)過獨(dú)角獸的資本,再也不想錯(cuò)過市場(chǎng)容量更大的在線K12賽道,紛紛進(jìn)行押注。

  但是目前在線K12賽道,1對(duì)1模式同樣面臨獲客成本高企、運(yùn)營(yíng)成本居高不下的難題。目前,在獲客上,K12在線1對(duì)1公司普遍采用電話銷售、試聽課、線上線下廣告投放等方式,面對(duì)著百度競(jìng)價(jià)排名費(fèi)用的增高、線上機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,線上機(jī)構(gòu)紛紛探索新的模式,但無論是嘗試小班課、大班課,還是嘗試在線下端發(fā)力,目前一切都還在探索階段。

  而想要在角逐之中提升自身的品牌認(rèn)知,還需要時(shí)間的沉淀。由此看來,提升續(xù)費(fèi)率、轉(zhuǎn)化率,從而降低營(yíng)銷費(fèi)用比例,似乎是必由之路。一位投資人認(rèn)為,在線1對(duì)1輔導(dǎo)客單價(jià)比較高,目前主要的矛盾在供給端:優(yōu)質(zhì)老師數(shù)量夠不夠,教學(xué)效果究竟如何。

  但在使用全職教師還是兼職教師上,目前行業(yè)內(nèi)還有觀點(diǎn)的分歧。

  目前,在線K12 1對(duì)1賽道進(jìn)入到了哪個(gè)階段?眾多行業(yè)人士向多知網(wǎng)表示,目前這個(gè)賽道的狀況,很類似在線少兒英語賽道2016年的情形,各個(gè)公司正在進(jìn)行激烈的角逐。一位投資人對(duì)多知網(wǎng)表示:“或許2018年結(jié)束時(shí),整個(gè)賽道的態(tài)勢(shì)將明朗化,賽道前5名都有誰,將見分曉?!保ǘ嘀W(wǎng) 尚昌華)