“教育培訓行業(yè)進入精細化管理時代”

　　?“現(xiàn)在這一行越來越不好做了”，在一次校長云集的會議結(jié)束后，有人如此感嘆道。

　　雖然依然是校區(qū)運營、招生方法相關的內(nèi)容，但越來越多人感到，這些內(nèi)容正在快速過時——如何設置招生話術、如何做招生社群運營、如何有效激勵員工?！爱斔腥硕荚谥v這些、學這些的時候，這些也就變得無效了?！边@位校長表示。

　　即使如此，這類會議依然熱鬧非凡。

　　“與其說行業(yè)交流，不如說抱團取暖?！?/p>

　　8月20日，國家稅務總局、財政部等部門部署，今年12月10日前要完成社會保險費和第一批非稅收入征管職責劃轉(zhuǎn)交接工作，自2019年1月1日起由稅務部門統(tǒng)一征收各項社會保險費和先行劃轉(zhuǎn)的非稅收入。

　　消息一出即引發(fā)全行業(yè)關注，這也就意味著，原來企業(yè)“按最低工資繳納社?！钡淖龇ㄐ胁煌?。這對于勞動密集型的教育行業(yè)來說，無異于在日益加劇的市場競爭環(huán)境上“火上澆油”。據(jù)估算，一個教育公司做完合規(guī)后，成本將增加25%，一些地方機構(gòu)甚至將面臨從盈轉(zhuǎn)虧的境況。

　　不僅如此，這一年，傳統(tǒng)教育培訓行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪洗牌——趨緊的國家政策對老師、辦學場地等方面的要求陡升、行業(yè)巨頭的品牌強勢下沉至地方市場、在線教育普及帶來的生源流失、缺乏自主研發(fā)能力導致的口碑缺失……越來越多校長發(fā)現(xiàn)，原本的運營方式正在受到挑戰(zhàn)、變得岌岌可危。

　　種種跡象表明，教育培訓行業(yè)進入精細化管理時代。落后于這個時代的，終將被淘汰。

　　行業(yè)劇變的時代往往蘊藏著新的機會。

　　樸新教育就是其中的佼佼者，用”深度合作+自營“的重度管理模式，創(chuàng)立三年八個月便登陸美股。在此期間，樸新先后對48所學校進行了重度管理，員工增加至近萬人。

　　依靠沙云龍、高亮等樸新創(chuàng)始團隊十幾年來總結(jié)的一整套教育機構(gòu)打法，多個機構(gòu)業(yè)績實現(xiàn)連年快速增長。這表明，傳統(tǒng)機構(gòu)以往的粗放式管理方法，已經(jīng)行不通。

　　我們將“樸新方法論”濃縮為兩節(jié)高密度的教育機構(gòu)運營課程，并將由它的其中兩位奠基人——樸新教育創(chuàng)始人、董事長兼CEO沙云龍和樸新教育科技集團研發(fā)中心主任，樸新大連、沈陽學校校長高亮親自講授從戰(zhàn)略到執(zhí)行的獨門秘笈。

　　在跨度兩周的兩節(jié)課中，你不僅能學到《如何打造學習型組織、制定正確的戰(zhàn)略及提升執(zhí)行力》的戰(zhàn)略指南，還能收獲《如何提升單個校區(qū)的獲客量、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹和續(xù)報率》的執(zhí)行方略。正是這套方法論，指導樸新在短時間內(nèi)完成了對這些機構(gòu)的底層操作系統(tǒng)更新及業(yè)務的連續(xù)極速增長。