剛剛結(jié)束的《【Open Talk】第三期:教育O2O的那些獨(dú)門絕技》活動(dòng)上,藝術(shù)教育平臺(tái)人人趣學(xué)COO孫佳友分享了他對(duì)藝術(shù)教育O2O的思考,以及人人趣學(xué)運(yùn)營(yíng)、推廣過程中的“獨(dú)門絕技”。

【Open Talk】人人趣學(xué)孫佳友:興趣教育如何做O2O?

2015-09-20 12:17:02發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:車錦文  
        多知網(wǎng)9月21日消息,在剛剛結(jié)束的【Open Talk】第三期“教育O2O的那些獨(dú)門絕技”活動(dòng)上,藝術(shù)教育平臺(tái)人人趣學(xué)COO孫佳友分享了他對(duì)藝術(shù)教育O2O的思考,以及人人趣學(xué)運(yùn)營(yíng)、推廣過程中的“獨(dú)門絕技”。
 
        孫佳友認(rèn)為,在線教育的關(guān)鍵詞是教育本身;從教育這個(gè)事情的外延延伸出去,最重要的是教育它首先的一個(gè)指標(biāo)一定要好,其次才能用好的品質(zhì)來引發(fā)規(guī)模。
 
        以下為他的演講全文,多知網(wǎng)做了部分編輯。
 
        謝謝主持人,今天能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)分享一下我們?nèi)巳巳W(xué)的項(xiàng)目。正如剛剛主持人所說的,在線教育的O2O項(xiàng)目,熱了之后現(xiàn)在又有點(diǎn)冷了,又面臨著資本的寒冬。大家對(duì)O2O的感受也是挺復(fù)雜的。我自己感覺是:第一在線教育的關(guān)鍵詞是教育本身;第二,從教育這個(gè)事情的外延延伸出去,最重要的是教育它首先的一個(gè)指標(biāo)一定要好,其次才能用好的品質(zhì)來引發(fā)規(guī)模。
 
        我今天講的這些點(diǎn)都是會(huì)圍繞這幾點(diǎn)說一說。最后一點(diǎn)我想說的,一個(gè)東西出來之后,有很多的表揚(yáng)的聲音,或者是反對(duì)的聲音,有人點(diǎn)贊,有人不給你點(diǎn)贊。這個(gè)時(shí)候最重要的事其實(shí)是要不停的探索和嘗試,才能知道這個(gè)事情的本質(zhì)是什么。所有的O2O項(xiàng)目到現(xiàn)在,它還在一個(gè)嘗試的過程中,從來沒有答案。不管是業(yè)內(nèi)做的最大的,它也是在摸索的過程中,以至于教育的最終形態(tài)是什么樣的,我們?cè)谧母魑欢疾恢?,這個(gè)東西一直在進(jìn)化。
 
        我今天主要講三大點(diǎn):
        第一,興趣教育行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
        第二,為什么選擇興趣教育。
        第三,興趣教育行業(yè)的痛點(diǎn)是什么。
 
        我相信各個(gè)老師都有自己不同的想法,我們今天碰撞一下。后面我會(huì)花一點(diǎn)時(shí)間介紹一下我們的產(chǎn)品、老師,還有用戶怎么獲取的。
 
 
      興趣教育行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
 
        以藝術(shù)教育為例,每年以30%以上的速度在迅速增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)據(jù)來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。以上有執(zhí)照登記在案機(jī)構(gòu)的收入,還不包括分散的老師。我們知道一個(gè)現(xiàn)象之后,我們要探尋一個(gè)現(xiàn)象背后的原因是什么,為什么每年增長(zhǎng)這么快?有兩點(diǎn):
 
        第一,從成人的角度來看,藝術(shù)是滿足精神成長(zhǎng)的非常好的手段。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老師,他自己創(chuàng)辦一個(gè)美術(shù)的培訓(xùn)班。我問他,我說為什么藝術(shù)教育變的這么火?他說喜歡藝術(shù)或者是探究藝術(shù),其實(shí)代表了一種生活方式,代表了對(duì)幸福的追求。當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的時(shí)候,當(dāng)精神上成長(zhǎng)需要承載空間的時(shí)候,藝術(shù)是一個(gè)非常好的實(shí)現(xiàn)手段。
 
        第二,藝術(shù)已經(jīng)成為小學(xué)生、兒童跟成人的自我發(fā)展追求。我們這一代的成長(zhǎng)軌跡大部分都是在學(xué)校里面,瘋狂的念書,很少參加課外的活動(dòng),很少有機(jī)會(huì)拓展自己的才藝。先不說從科學(xué)上人的智能分成多元的,從現(xiàn)在教學(xué)改革的方向上看,像北京一線城市的小學(xué),它的課余生活,課外作業(yè)是非常豐富的。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老師,他們家小朋友很多的課外作業(yè)是這樣的,老師讓他今天提交一份報(bào)告,這個(gè)報(bào)告是來展示自己的特長(zhǎng)是什么,他就會(huì)要求他媽開車在操場(chǎng)上拍跑步的視頻。教育在業(yè)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,藝術(shù)已經(jīng)成為小學(xué)生、兒童跟成人的自我發(fā)展追求。
 
        目前,人人趣學(xué)主要是藝術(shù)和體育兩個(gè)品類。2015年互聯(lián)網(wǎng)覆蓋體育人群超過2.7億,看看下邊的圖,接近80%的體育人群,其實(shí)是有學(xué)習(xí)需求的,有學(xué)習(xí)需求他一定就會(huì)花錢,這個(gè)市場(chǎng)是非常大。也是因?yàn)檫@樣的原因,我們才愿意切入到這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中來。如果你想用教育來改變一些事情,我想應(yīng)該做大的,而不應(yīng)該局限于在一些很小的點(diǎn)。
 
 
        為什么我會(huì)選擇興趣教育?我想把這件事情分成兩個(gè)部分來談。
 
        第一,從行業(yè)特質(zhì)上來看,興趣教育學(xué)科非常龐雜,它可能不像語文、數(shù)學(xué)、英語,很好去做梳理,教師圈離散,資源整合難度大,比較難產(chǎn)生連鎖的品牌,如果要在這個(gè)領(lǐng)域誕生一個(gè)上市公司,應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái),而不是一個(gè)機(jī)構(gòu)。北京做的最大的興趣教育的綜合機(jī)構(gòu),一年的營(yíng)收是5000萬左右。項(xiàng)目和項(xiàng)目之間的差別是非常大。
 
        第二,從競(jìng)爭(zhēng)的角度去看,做O2O的平臺(tái)是兩個(gè)方向。第一個(gè)是做大,做的更加綜合。它可能存在一個(gè)問題,它運(yùn)營(yíng)的深度和專業(yè)性非常難保證。我是一個(gè)英語老師,你讓我運(yùn)營(yíng)一群學(xué)習(xí)音樂的人,或者學(xué)習(xí)美術(shù)的,我實(shí)在沒有辦法。一旦廣了之后,難度就會(huì)增加,而且是指數(shù)級(jí)增加。第二個(gè)方向是,偏向?qū)I(yè)性,做深。做深存在的問題是,它推廣效率比較低。一個(gè)兒童他的興趣教育選擇是多維度的,他可能會(huì)嘗試好多項(xiàng)目。體育學(xué)完了學(xué)跆拳道,學(xué)美術(shù),學(xué)音樂,如果做的過于垂直,可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題,用戶生命周期比較有限,成本相對(duì)高一些。
 
        第三,天時(shí)地利人和。大家知道北京有一個(gè)中小學(xué)生學(xué)興趣教育的藝術(shù)水準(zhǔn)很高的團(tuán)體叫金帆藝術(shù)團(tuán),北京有70家中小學(xué)校有自己的金帆藝術(shù)團(tuán)的分支。這個(gè)金帆藝術(shù)團(tuán)的藝術(shù)水平已經(jīng)代表了中小學(xué)生最高的水平,可以跟歐美很多教育社團(tuán)做一個(gè)對(duì)比?,F(xiàn)在教育改革的力度也是非常大的。部分的地區(qū)小升初,中考、高考都有加分的政策,包括現(xiàn)在學(xué)校里面有課后一小時(shí)的政策,一會(huì)我給大家講一下。對(duì)于藝術(shù)教育這塊事情的重視程度已經(jīng)提上了公立學(xué)校必做的事情,這是屬于國(guó)家的政策。
 
        第四,現(xiàn)在的形勢(shì)是你總得會(huì)點(diǎn)什么。廣場(chǎng)舞的大媽還會(huì)跳廣場(chǎng)舞,難道你不應(yīng)該會(huì)點(diǎn)什么嗎?生活要更有意思,你可能要掌握更多的才華。
 
        最后一個(gè)就是因?yàn)闊釔?,只做熱愛,不為謀生,更好的可能是又熱愛,又謀生,這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)這個(gè)事情的一點(diǎn)點(diǎn)小小的看法和情懷。
 
        有了這樣一個(gè)市場(chǎng),有了這樣一個(gè)需求,現(xiàn)在的興趣教育平臺(tái)上在發(fā)生一些什么,我們做它的優(yōu)勢(shì)到底是在哪個(gè)地方?
 
        第一,需求端價(jià)格相對(duì)比較高?,F(xiàn)在學(xué)生想報(bào)興趣班,到機(jī)構(gòu)里面去,支付的成本相對(duì)比較高。一個(gè)用戶的支付課時(shí)費(fèi)用中,30%給老師,機(jī)構(gòu)拿70%。機(jī)構(gòu)的價(jià)值在哪?在于教學(xué)場(chǎng)地和客流。
 
        這是一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)。我是從新東方出來的,英語這個(gè)學(xué)科會(huì)花很多的時(shí)間做教研,會(huì)積累很多教研成果。在藝術(shù)教育里面幾乎是沒有教研的。我自己學(xué)唱歌,我的歌唱老師就跟我講,他到某個(gè)學(xué)校半年之內(nèi),從來沒有過專業(yè)方面的培訓(xùn)。我說這些不是說要顛覆機(jī)構(gòu),我們應(yīng)該以更友好的方式切入這個(gè)事情,我們做的是產(chǎn)業(yè)升級(jí),做的是優(yōu)化。機(jī)構(gòu)是我們的前身,我們要做更好的事情,一定要扎根在機(jī)構(gòu),以他們?yōu)榛A(chǔ)才能做的好。我認(rèn)為顛覆這個(gè)詞不夠好。
 
        第二,機(jī)構(gòu)售賣的是課程,不是好教師。教師選擇上追求性價(jià)比,老師最好是聽話,最好不要有太多流動(dòng)。機(jī)構(gòu)選擇老師相對(duì)于傾向性價(jià)比,好老師在哪里,在這里,好老師有不定期演出和比賽,難在機(jī)構(gòu)任教。這部分的資源如果不被釋放出來是非常浪費(fèi)的。
 
        第三,興趣教育中,師生的信息隔離強(qiáng)于K12和英語培訓(xùn)。如果你是一個(gè)家長(zhǎng),要找一個(gè)英語或者數(shù)學(xué)老師是一個(gè)很容易的事情,但你要找一個(gè)藝術(shù)老師是很難的。這邊是2014年中國(guó)藝術(shù)教育高峰論壇演講的一個(gè)內(nèi)容,數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)熟人介紹興趣體育類的老師超過50%。
 
        第四,沒有相對(duì)公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。每個(gè)人都會(huì)學(xué)數(shù)學(xué)和英語,你經(jīng)受過相關(guān)的教育,你很容易能夠判斷這個(gè)數(shù)學(xué)老師好不好,教學(xué)行不行。但是藝術(shù)呢?體育呢?你很難做判斷。能不能有一個(gè)公立的平臺(tái),可以告訴我這個(gè)老師好不好,有一個(gè)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和體系幫你做選擇,這是我們應(yīng)該考慮的事情。
 
 
        說了這些,可能存在的痛點(diǎn),我們?cè)倏纯葱枨蠖?,我們有哪些?yōu)勢(shì)。
 
        第一,教師的存量大。我們依附的是人人網(wǎng),大學(xué)生都在上面,我們要找好老師,尤其是專業(yè)的老師,是非常容易的。人人網(wǎng)注冊(cè)用戶中興趣專業(yè)大學(xué)生累計(jì)是200萬。
 
 
        第二,大部分這些老師不在體制內(nèi),他教書就更容易。我們對(duì)K12的數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科類老師的看法一般是這樣,如果分三個(gè)層次的話,教的最好的第一層應(yīng)該是公立學(xué)校老師,第二層是有名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師,第三層是分散在民間的兼職老師,這是我們對(duì)K12老師的看法。對(duì)于興趣教育完全不一樣,好老師可能就在民間,不是在機(jī)構(gòu)里。
 
        第三,跨地域授課。興趣教育沒有明顯的地域差異,這是我們做這個(gè)事情的比較重要的優(yōu)勢(shì)。
 
人人趣學(xué)想做一個(gè)事,就是使教師收入占比課時(shí)費(fèi)總收入不低于70%。之前30%給老師,70%給機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)把這個(gè)錢用來租場(chǎng)地,支付一些運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和管理成本。賺錢的機(jī)構(gòu)也有一部分,也挺難的,我們希望把這個(gè)資源能夠釋放出來,200萬的興趣專業(yè)大學(xué)生,全國(guó)最大的興趣專業(yè)教師資源庫;第三,運(yùn)營(yíng)內(nèi)宿和專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選拔好老師。
 
      關(guān)于人人趣學(xué)的教師選拔、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、推廣
 
        這是我們的兩個(gè)產(chǎn)品,我簡(jiǎn)單說一下,這是老師入駐的流程,注冊(cè)、填寫資料,填寫自己的日程,我們平臺(tái)做一個(gè)認(rèn)證,認(rèn)證結(jié)束后,才會(huì)在平臺(tái)上展示。學(xué)院可以查找老師的資料、圖片、視頻,我們每個(gè)老師會(huì)做一個(gè)視頻去展示,還支持即使通訊在線的約課一系列的功能。我們的學(xué)員端線上選課、支付費(fèi)用、線上約課,線下授課,這是一個(gè)完整的流程。
 
 
        教育一定要用好的品質(zhì)去帶量,好在哪里?O2O就是老師夠好,量大不重要。老師夠好,才是最重要的點(diǎn)。一個(gè)學(xué)生被一個(gè)老師傷害了之后,不會(huì)再相信你這個(gè)平臺(tái)了。我們做老師怎么選擇的呢?我們把老師分成三個(gè)團(tuán)隊(duì),第一是大師團(tuán)隊(duì),第二是第二梯隊(duì),第三是第三梯隊(duì)。
 
 
        大師可能授課不多,但是他可以提供專業(yè)的支持,包括老師選拔的標(biāo)準(zhǔn)都由大師提供專業(yè)化意見和參考依據(jù),以后所有的老師的教法、教案累積的資料,其實(shí)都可以有專業(yè)的方式去沉淀。大家看這個(gè)事情就會(huì)發(fā)現(xiàn),這里面大部分的老師你不認(rèn)識(shí),可能有幾個(gè)認(rèn)識(shí),因?yàn)樗?jīng)常出來,這就證明興趣教育這個(gè)領(lǐng)域,你要選一個(gè)好老師挺難的。專業(yè)里面這些人深度的被認(rèn)可,普通去學(xué)習(xí)的話,你找不到。
 
 
        這些老師是我們一部分,我們主要的授課教師主要是來自第二梯隊(duì)和第三梯隊(duì)的老師,90%的老師具備兩年以上的教齡,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是OK的,超過50%的平臺(tái)認(rèn)證老師來自中央音樂學(xué)院,北舞、北體大等一流的專業(yè)學(xué)校,他們的專業(yè)素質(zhì)是過硬,再加上有基本的教學(xué)能力,這就構(gòu)成了我們平臺(tái)好的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
        還有一塊是部分的合作機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)合作有一個(gè)什么樣的好處?一是給我們提供老師資源,二是充分利用空閑場(chǎng)地。機(jī)構(gòu)周一到周五的白天是空著的,如果我們把老師約課上課利用起機(jī)構(gòu),這樣更好。
 
        我們有超過300家的藝術(shù)跟體育類的機(jī)構(gòu)跟我們進(jìn)行合作,我們地推獲取用戶的方式,主要有幾個(gè),圍繞著商圈、學(xué)校、社區(qū)做深度推廣,而不是發(fā)個(gè)傳單就OK了。我們的地推優(yōu)勢(shì)是什么,海量名師,多渠道的認(rèn)可和支持,還原場(chǎng)景和互動(dòng)體驗(yàn)。
 
 
        另外,我們做了一個(gè)用戶群,主要是媽媽,種子用戶超過3000人,群內(nèi)的每日UGC超過1000條,活躍度12%,我們有超過1000個(gè)用戶注冊(cè)人人趣學(xué)的客戶端。昨天我們剛做完1500人的線上講座,這個(gè)講座由人人趣學(xué)的老師和專家進(jìn)行講座,貢獻(xiàn)接近10萬的閱讀。這是講座完了之后,家長(zhǎng)主動(dòng)分享到他自己朋友圈的內(nèi)容。
 
        我們一直在摸索大師資源怎么用?這是我們摸索著做了一個(gè)活動(dòng),叫《大師課,大聲約》。通過病毒營(yíng)銷式的方式讓人參與到這來。你想約大師,你的呼聲要更高,怎么做呢?你邀請(qǐng)一個(gè)好友就可以加上25分的積分,或者花1塊錢可以獲得一分的積分,你的分?jǐn)?shù)越多,越可能跟大師去見面。這個(gè)活動(dòng)到最后一共有60個(gè)學(xué)生可能會(huì)跟大師見面。經(jīng)過一輪嚴(yán)格的選拔之后,有15個(gè)學(xué)生能夠近距離跟大師接觸,1對(duì)1進(jìn)行授課。這些資源他平時(shí)是完全沒有辦法得到的。
 
 
        最后看一下公立校政策傾斜。2015年,教育部發(fā)布關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見,提出開始對(duì)中小學(xué)校校學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng),結(jié)果作為中高考錄取的參考依據(jù),要將藝術(shù)教育納入學(xué)校辦學(xué)水平和評(píng)價(jià)體系當(dāng)中來。2014年市教委推出課后一小時(shí)的活動(dòng),計(jì)劃規(guī)定,北京市各區(qū)縣,學(xué)??稍谛瞧谝恢列瞧谖?5:30至17:00的課外時(shí)間安排活動(dòng)。每周不少于三天,每天不低于一小時(shí)。
 
        北京的中小學(xué)生數(shù)量是120多萬名,學(xué)校面臨的問題是什么?第一,課后一小時(shí)的活動(dòng)科目非常多,40多個(gè),單一的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能滿足需求,只有平臺(tái)的機(jī)構(gòu)才可能滿足學(xué)校的需求;第二,課酬低于市場(chǎng)價(jià)格,招聘難度大,老師不太穩(wěn)定。學(xué)校不可能招聘一個(gè)全職的美術(shù)老師放在學(xué)校里面;第三,教學(xué)質(zhì)量難以保證。
 
        我們就做了一個(gè)跟公立學(xué)校對(duì)接的課后一小時(shí)的活動(dòng)。所有的老師都是由我們出。我們是7月份開始拓展計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)跟人大附中簽署了《2016年的戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這個(gè)學(xué)校有1000多個(gè)學(xué)生,我們計(jì)劃2016年擴(kuò)展到200家北京公立學(xué)校,我們與渠道方面的優(yōu)勢(shì)。
 
        8月為止我們注冊(cè)老師是8185人,通過認(rèn)證的老師是1960人,我們對(duì)老師的通過審核是非常嚴(yán)格的,大概只有1/4的老師能夠通過審核。學(xué)生的累計(jì)數(shù)據(jù),現(xiàn)在差不多是10萬的學(xué)生。用戶分布,北京是最多的,我們?cè)谕卣蛊渌某鞘校渌某鞘嘘懤m(xù)會(huì)有一些量進(jìn)來。9月份的交易額是572萬,交易訂單量是7971單。接下來的計(jì)劃是擴(kuò)大區(qū)域覆蓋,快速獲得用戶。
 
        以下為觀眾提問環(huán)節(jié):
 
        觀眾:人人趣學(xué)如何保證教學(xué)質(zhì)量?如何解決跳單的問題?
 
        孫佳友:關(guān)于教學(xué)質(zhì)量,教師資質(zhì)這一塊把控的非常嚴(yán)格,老師的資質(zhì)非常好。教育要從質(zhì)帶規(guī)模,你把老師質(zhì)量把控好,才有可能有長(zhǎng)期的發(fā)展。
 
        關(guān)于跳單,可能確實(shí)在目前階段有這樣的情況發(fā)生。跳單在目前沒有辦法完全被避免掉,但是我們平臺(tái)也是做了設(shè)置。老師去上課,學(xué)生在課程結(jié)束之后,才會(huì)跟老師去結(jié)算課酬。我們?cè)谄脚_(tái)上會(huì)跟學(xué)生講,如果你提前支付這部分的費(fèi)用,會(huì)產(chǎn)生錢方面的風(fēng)險(xiǎn),這是我們跟老師,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層面來做的事情。
 
        第二,等我們的平臺(tái)做的越來越大之后,這個(gè)習(xí)慣肯定會(huì)被改變。就像你在淘寶上買東西先打到支付寶,確認(rèn)收貨之后打錢,這是一個(gè)需要發(fā)展的時(shí)間。
  
        觀眾:你們市場(chǎng)現(xiàn)在主要是以做市面上的市場(chǎng)為主,還是進(jìn)入學(xué)校為主?
 
        孫佳友:50%是散戶,50%是公立資源。
 
        問:你們跟公立學(xué)校合作,他們最大的困難是什么?
 
        孫佳友:公立學(xué)校面臨著比較大的選擇,比如有很多機(jī)構(gòu)會(huì)找他,我們的出現(xiàn)是給他們解決問題的,因?yàn)槲覀儽容^綜合,跟他們談的優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較大。只要成本合適,這個(gè)事情是可以繼續(xù)推動(dòng)下去的,這是一個(gè)好的契機(jī),難點(diǎn)倒不多。
 
        觀眾:是費(fèi)用的問題嗎?
 
        孫佳友:我們前期可以不用收那么多,它是以班級(jí)授課的方式去上課,平臺(tái)上會(huì)做一些學(xué)生和老師的補(bǔ)貼,我們的費(fèi)用不會(huì)一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。