“二胎政策”開(kāi)放之后，我國(guó)生育率迎來(lái)了新高峰，人口紅利使得低幼賽道日益豐滿，其中幼兒園的變革更成為焦點(diǎn)之一。期間，隨著80、90后開(kāi)始成為新一批家長(zhǎng)代表，他們教育理念的細(xì)化、開(kāi)放，令高品質(zhì)教育需求與高品質(zhì)幼兒園服務(wù)之間的供給側(cè)矛盾日益凸顯。
那么，我們可以從哪些方面解決幼兒園正存在的矛盾？我們又可以從哪些方面為幼兒園帶來(lái)變革？對(duì)于幼兒園產(chǎn)業(yè)，我們還有哪些新的機(jī)會(huì)？
為了保證寬松的交流環(huán)境，活動(dòng)限100人
費(fèi)用：本活動(dòng)完全免費(fèi)。
時(shí)間：2018年8月16日（星期四）晚19：00-21：00
地點(diǎn)：中關(guān)村大街鼎好大廈A座三樓太庫(kù)孵化器路演廳
自威創(chuàng)集團(tuán)向幼教產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后，“大舉收購(gòu)幼兒園”快速成為其標(biāo)簽之一，2015年威創(chuàng)先后并購(gòu)了紅纓教育和金色搖籃兩個(gè)幼兒園品牌運(yùn)營(yíng)主體，幼兒園資源達(dá)4000家以上。那么，威創(chuàng)在幼兒園方面的投資戰(zhàn)略思路經(jīng)歷了那幾次迭代？面對(duì)此刻的幼兒園市場(chǎng)，威創(chuàng)又有怎樣的判斷？
去年開(kāi)始，多家機(jī)構(gòu)開(kāi)始布局雙師幼兒園業(yè)務(wù)，面對(duì)三四線城市幼兒園市場(chǎng)的不同需求，雙師模式將帶來(lái)怎樣的可能？除此之外，三四線城市真的是雙師幼兒園的最佳陣地么？
隨著二胎開(kāi)放、城鎮(zhèn)建設(shè)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維的沖擊，幼兒園傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)生命線已被撼動(dòng)。那么，共育平臺(tái)如何迭代才能夠?qū)崿F(xiàn)園所與數(shù)字化的接軌？而共育產(chǎn)品的普及又遇到了哪些障礙？
李亦爭(zhēng) 威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，北京學(xué)前教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，曾主導(dǎo)超20億元的教育資產(chǎn)并購(gòu)，涉及4500家幼兒園，100萬(wàn)名在園兒童，另主導(dǎo)投資芝麻街英語(yǔ)-凱瑞聯(lián)盟，并購(gòu)金色搖籃、可兒教育等早幼教機(jī)構(gòu)。
李白 聯(lián)幫在線教育創(chuàng)始人、CEO，畢業(yè)于北師大學(xué)前教育專業(yè)，關(guān)注幼兒園管理、招生及幼教產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，現(xiàn)已擁有13年幼教行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
趙靜坤 掌通家園首席產(chǎn)品官，曾參與并推動(dòng)多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成功上市，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變革、服務(wù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)化管理等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。
? 2018 多知網(wǎng) – 獨(dú)立商業(yè)視角 新銳教育觀察. All rights reserved.
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