如果說前幾年，對于新高考“機遇”，市場多在觀望，那么現(xiàn)今，由新高考改革延伸出的諸多細分領域，已經(jīng)走出了一些模式較為成熟的企業(yè)。新高考改革，在上海、浙江已度過3年的周期，2018年，新一批的省份也提上日程，當改革政策大面積鋪開時，在需求端——學校的改革痛點成為剛需，而在供給端，已做好準備的企業(yè)已經(jīng)蓄勢待發(fā)。
在快速發(fā)展的勢頭中，各家公司將如何把握2018年這個重要時點，本期Open Talk將為您解答！
為了保證寬松的交流環(huán)境，活動限100人
費用：本活動完全免費。
時間：2018年4月26日（星期四）晚19：00-21：00
中關村鼎好大廈A座10層 創(chuàng)新工場希望樹（地鐵4號線中關村站A口出），乘6、7、8、 9、10號電梯直達10層。
在梳理了重大政策后，百加教育用全流程的自主招生產(chǎn)品（擇校定位、背景提升、申請、筆試、面試、沖刺模擬）解決公立校、學生、家長的痛點，相比公立體系，如何通過機制與技術的杠桿，滿足培訓需求？
新高考改革的總體目標是“形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式”，使得自主選拔成為最先被激活的藍海市場，但風口期兩年后即將被關閉，愛培優(yōu)認為“B2B2C+雙師”是目前最優(yōu)的解決方案。
高考由傳統(tǒng)的“語數(shù)外+文綜/理綜”變成了“語數(shù)外+X(選課)”，學生就有了至少20種選課組合，浙江的高考生的選擇則達到了35種。用“一人一課表“解決“3+X”選課模式帶來的教學排課難題，曉羊教育產(chǎn)品的設計難點及設計邏輯是怎樣的？這類產(chǎn)品未來的發(fā)展路徑是怎樣的？
這幾年，立思辰在新高考領域的投資步伐一直沒有停歇。百年英才作為立思辰的教育板塊主要企業(yè)，從高中生職業(yè)規(guī)劃出發(fā)，在新高考產(chǎn)業(yè)鏈上不斷尋找標的，整合業(yè)務。立思辰如何構建新高考升學生態(tài)，在新高考領域布局思路是怎么樣的，和傳統(tǒng)賽道有何不同？
李立勛 愛培優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁，有8年傳媒+教育從業(yè)經(jīng)歷。曾任北京日報集團《北京商報》教育周刊創(chuàng)刊記者、執(zhí)行主編，曾任新三板企業(yè)分豆教育首席新聞官
周林 曉羊教育CEO，曾就職于Blackboard，負責基礎教育行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)云服務、信息技術、客戶平臺發(fā)布，以及中國區(qū)的營銷和運營 。
葉駿翔 百加教育聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，畢業(yè)于北京大學數(shù)學科學學院，負責百加教育直營業(yè)務體系。
韓雪 百年英才CEO、立思辰教育副總裁。哈爾濱工業(yè)大學管理科學與工程專業(yè)博士，十余年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，職業(yè)經(jīng)理人。
? 2018 多知網(wǎng) – 獨立商業(yè)視角 新銳教育觀察. All rights reserved.
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