如果說(shuō)前幾年，對(duì)于新高考“機(jī)遇”，市場(chǎng)多在觀望，那么現(xiàn)今，由新高考改革延伸出的諸多細(xì)分領(lǐng)域，已經(jīng)走出了一些模式較為成熟的企業(yè)。新高考改革，在上海、浙江已度過(guò)3年的周期，2018年，新一批的省份也提上日程，當(dāng)改革政策大面積鋪開(kāi)時(shí)，在需求端——學(xué)校的改革痛點(diǎn)成為剛需，而在供給端，已做好準(zhǔn)備的企業(yè)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。
在快速發(fā)展的勢(shì)頭中，各家公司將如何把握2018年這個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，本期Open Talk將為您解答！
為了保證寬松的交流環(huán)境，活動(dòng)限100人
費(fèi)用：本活動(dòng)完全免費(fèi)。
時(shí)間：2018年4月26日（星期四）晚19：00-21：00
中關(guān)村鼎好大廈A座10層 創(chuàng)新工場(chǎng)希望樹(shù)（地鐵4號(hào)線中關(guān)村站A口出），乘6、7、8、 9、10號(hào)電梯直達(dá)10層。
在梳理了重大政策后，百加教育用全流程的自主招生產(chǎn)品（擇校定位、背景提升、申請(qǐng)、筆試、面試、沖刺模擬）解決公立校、學(xué)生、家長(zhǎng)的痛點(diǎn)，相比公立體系，如何通過(guò)機(jī)制與技術(shù)的杠桿，滿足培訓(xùn)需求？
新高考改革的總體目標(biāo)是“形成分類考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取的考試招生模式”，使得自主選拔成為最先被激活的藍(lán)海市場(chǎng)，但風(fēng)口期兩年后即將被關(guān)閉，愛(ài)培優(yōu)認(rèn)為“B2B2C+雙師”是目前最優(yōu)的解決方案。
高考由傳統(tǒng)的“語(yǔ)數(shù)外+文綜/理綜”變成了“語(yǔ)數(shù)外+X(選課)”，學(xué)生就有了至少20種選課組合，浙江的高考生的選擇則達(dá)到了35種。用“一人一課表“解決“3+X”選課模式帶來(lái)的教學(xué)排課難題，曉羊教育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)難點(diǎn)及設(shè)計(jì)邏輯是怎樣的？這類產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展路徑是怎樣的？
這幾年，立思辰在新高考領(lǐng)域的投資步伐一直沒(méi)有停歇。百年英才作為立思辰的教育板塊主要企業(yè)，從高中生職業(yè)規(guī)劃出發(fā)，在新高考產(chǎn)業(yè)鏈上不斷尋找標(biāo)的，整合業(yè)務(wù)。立思辰如何構(gòu)建新高考升學(xué)生態(tài)，在新高考領(lǐng)域布局思路是怎么樣的，和傳統(tǒng)賽道有何不同？
李立勛 愛(ài)培優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁，有8年傳媒+教育從業(yè)經(jīng)歷。曾任北京日?qǐng)?bào)集團(tuán)《北京商報(bào)》教育周刊創(chuàng)刊記者、執(zhí)行主編，曾任新三板企業(yè)分豆教育首席新聞官
周林 曉羊教育CEO，曾就職于Blackboard，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教育行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)云服務(wù)、信息技術(shù)、客戶平臺(tái)發(fā)布，以及中國(guó)區(qū)的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng) 。
葉駿翔 百加教育聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院，負(fù)責(zé)百加教育直營(yíng)業(yè)務(wù)體系。
韓雪 百年英才CEO、立思辰教育副總裁。哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，十余年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)經(jīng)理人。
? 2018 多知網(wǎng) – 獨(dú)立商業(yè)視角 新銳教育觀察. All rights reserved.
? 2017 多知網(wǎng) – 獨(dú)立商業(yè)視角 新銳教育觀察.
All rights reserved.