與眾多互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理不同的是,他們帶有學(xué)術(shù)、教研的性格,常把“教育本質(zhì)”、“知識體系”掛在嘴邊,了解老師們的苦惱,希望用科技來改變傳統(tǒng)教學(xué)。于是,就有了多知網(wǎng)專欄作者駱毅筆下的這位數(shù)學(xué)“囧神”的故事。
編者按:在線教育浪潮下,有這樣一批人:他們從傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的老師,轉(zhuǎn)型為在線教育公司的產(chǎn)品經(jīng)理。但與眾多互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理不同的是,他們帶有學(xué)術(shù)、教研的性格,常把“教育本質(zhì)”、“知識體系”掛在嘴邊,了解老師們的苦惱,希望用科技來改變傳統(tǒng)教學(xué)。于是,就有了多知網(wǎng)專欄作者駱毅筆下的這位數(shù)學(xué)“囧神”的故事。
一晃就是2015了。今天的【老師去哪兒】,我想聊聊過去一年讓我印象最深的老師。
在公司里,我和某同事共用一間辦公室。由于他慣于“摻合”各種項(xiàng)目,因此有一位不速之客時(shí)不時(shí)會闖進(jìn)來找他。
此君為湖南人氏,身材圓潤討喜,戴一副厚厚的眼鏡,偶爾發(fā)型凌亂如鳥窩卻不自察。他通常面帶淳樸至極的微笑,做派如鄰家男孩,但萬萬不能被此假象迷惑,忽視了此人豐富的內(nèi)心。
如果我不說,你一定不會把他與高考數(shù)學(xué)滿分得主聯(lián)系在一起。但蘭琦不僅14歲就考上了中科大少年班,后來還在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系拿了學(xué)位。大家都認(rèn)為,這必然與他出身數(shù)學(xué)世家強(qiáng)相關(guān)——其父為深圳某中學(xué)數(shù)學(xué)特級教師,蘇步青數(shù)學(xué)教育獎(jiǎng)獲得者。
但讓我覺得更牛掰的是,他還找了一位高考數(shù)學(xué)離滿分只差一分的夫人。在我國這個(gè)教育大國,高考數(shù)學(xué)拿滿分的每年都有,但夫妻倆總分299的,我真沒遇到過第二對。如果你碰巧還知道他們倆各有一個(gè)又大又厚的筆記本,用于隔三差五給對方出題并以此為樂,是否會感嘆來到了數(shù)學(xué)的二次元世界呢?這時(shí)候,發(fā)型什么的顯然不重要了。
他還有不少優(yōu)點(diǎn),其中之一便是勇于自黑。譬如在等電梯的無聊時(shí)刻,他會展示與“囧”字幾乎無差別的面部表情。我時(shí)常會想,如果“囧神”可以注冊為卡通人物,頭像不用特別設(shè)計(jì),只需要將其“囧”表情簡單處理即可。
上圖為“囧神”蘭琦
蘭琦現(xiàn)在是公司的數(shù)學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理,但卻是半路出家。此前他在以數(shù)學(xué)起家的學(xué)而思做了七年老師,負(fù)責(zé)高中數(shù)學(xué)尖端班教材編寫,是學(xué)而思數(shù)學(xué)教研的核心人物。多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓他很清楚,僅憑傳統(tǒng)的教學(xué)手段,無法做到對每一個(gè)孩子都對癥下藥。要想徹底解決孩子學(xué)習(xí)上的問題,需要對孩子進(jìn)行科學(xué)的學(xué)習(xí)診斷和數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)學(xué)情,指導(dǎo)進(jìn)行精準(zhǔn)的針對性的練習(xí)。一旦有了幫助學(xué)生診斷并指明學(xué)習(xí)方向的工具,教育培訓(xùn)將發(fā)生革命性的的變革,家長就可以利用這個(gè)工具指導(dǎo)孩子高效學(xué)習(xí),甚至孩子自己都能借助于這個(gè)工具進(jìn)行自助型學(xué)習(xí)。
在加入快樂學(xué)之前,他已經(jīng)開始自己摸索著做智能題庫,但即使是過去那個(gè)大平臺,也沒法滿足他的需求。這個(gè)時(shí)候,他遇上了百度出身的工程師大拿,于是半推半就的開始了互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品之旅。
其實(shí),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品,特別是K12階段的互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品并不好做。
對于家長來說,他們在線下對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程干預(yù)程度比較低,有的家庭甚至把一個(gè)學(xué)期兩次的家長會當(dāng)作了解孩子學(xué)習(xí)過程的唯一途徑。如果說學(xué)習(xí)過程由線下還轉(zhuǎn)移到線上去了,這就意味著他們可能連老師都找不到了,又怎么去觀察這個(gè)學(xué)習(xí)過程呢?他們又怎么能夠?qū)W(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的監(jiān)督呢?這就導(dǎo)致了家長對互聯(lián)網(wǎng)教育充滿疑慮。
另外,網(wǎng)校剛開始出來的時(shí)候非?;?,但過了幾年家長也就冷靜了。他們發(fā)現(xiàn)其實(shí)網(wǎng)校也沒有傳說中得那么神,所以回歸到對學(xué)習(xí)效果的本質(zhì)訴求上來,就不會像原來那樣盲目的跟風(fēng)。
雖然存在困難,但蘭琦做互聯(lián)網(wǎng)數(shù)學(xué)產(chǎn)品有他的優(yōu)勢,他本身就是一個(gè)教研專家,了解用戶且善于換位思考。同時(shí),他放棄了聰明人習(xí)慣走捷徑的做法,用踏實(shí)去趟平路上遇到的“坑”。
我看到蘭琦的團(tuán)隊(duì)如何一步步從不到10人擴(kuò)大到20多人。在此期間,他在學(xué)而思時(shí)期的親密戰(zhàn)友金葉梅、張遠(yuǎn)波再次成為了他的同事。有了清華女學(xué)霸與黃岡大拿撐住教研團(tuán)隊(duì),蘭琦得以將更多的精力花在了產(chǎn)品上。
他比很多人更早的認(rèn)識到,互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品必須回歸教學(xué)本質(zhì)。因此,他率領(lǐng)數(shù)學(xué)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)花了整整4個(gè)月的時(shí)間搭建知識樹,以及與其匹配的后臺系統(tǒng)。
在其他產(chǎn)品3、4個(gè)月就可以鋪到全學(xué)段全學(xué)科的時(shí)候,他們把所有的精力都聚焦在中學(xué)數(shù)學(xué)這一門學(xué)科上。當(dāng)其他的產(chǎn)品宣稱題庫容量達(dá)到上百甚至上千萬的時(shí)候,他們老老實(shí)實(shí)的用LaTeX排版,用幾何畫板去作圖,用5個(gè)多月的時(shí)間精選出5萬多道題。當(dāng)其他的產(chǎn)品引入各種教案、備課素材的時(shí)候,他們?nèi)匀辉诶侠蠈?shí)實(shí)的對知識體系每個(gè)知識點(diǎn)去寫注釋、補(bǔ)充例題、總結(jié)方法。當(dāng)其他的產(chǎn)品早就海量視頻的時(shí)候,他們才剛剛開始考慮要不要把視頻課件引入系統(tǒng),以提升教學(xué)效果。
產(chǎn)品進(jìn)度是不是有些慢了?
我問過蘭琦上述問題,他也對我長篇大論的解釋過他的想法,大意是首先把學(xué)科本質(zhì)研究清楚,在學(xué)科本質(zhì)清楚的情況下再把教學(xué)的素材組織起來,因?yàn)橛羞@樣的系統(tǒng)在,才可以將學(xué)生和內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的匹配,否則永遠(yuǎn)都沒辦法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。
此人嘴邊常這么念經(jīng),“我們在內(nèi)容建設(shè)中投入了多少精力,最終這些精力一定在我們給用戶帶來的價(jià)值上體現(xiàn)出來。內(nèi)容越倉促、越草率的產(chǎn)品,最后給用戶帶來的價(jià)值一定越少。”
我們都知道, “教育產(chǎn)品”這四個(gè)字由兩個(gè)名詞組成——“教育”和“產(chǎn)品”。教育本質(zhì)上是傳授知識的一個(gè)過程,教育的本質(zhì)就一定是教學(xué)研究,把知識傳遞下去。而產(chǎn)品的本質(zhì)是創(chuàng)造用戶價(jià)值,怎么實(shí)現(xiàn)呢?蘭琦認(rèn)為體現(xiàn)在中學(xué)教育上就是保證學(xué)習(xí)效果。在中學(xué)階段,中高考成績就是衡量學(xué)習(xí)效果是否提升的最佳量化指標(biāo)。
因此,蘭琦的理念非常清晰——一款合格的中學(xué)在線教育產(chǎn)品,它應(yīng)該首先承諾能夠提分,這樣才不會陷入到依靠層出不窮的新概念來炒作的惡性競爭中去。
怎么樣才能使學(xué)生的成績得到更快、更好的提升?
在越來越習(xí)慣PM(產(chǎn)品經(jīng)理)身份的“囧神”眼里,當(dāng)K12互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品都圍繞著這個(gè)難題進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),一個(gè)輝煌的時(shí)代才算真正的到來。
(本文作者:駱毅,多知網(wǎng)專欄作者,某教育機(jī)構(gòu)企業(yè)溝通總監(jiān),關(guān)注數(shù)字時(shí)代原住民的教育問題并以此為業(yè)。)