這是繼收購(gòu)魔力耳朵之后,豌豆思維又一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目。
來(lái)源|多知網(wǎng)
文|王上
圖片來(lái)源|Pexels
多知網(wǎng)從多個(gè)消息源獲悉,豌豆思維收購(gòu)了在線少兒編程教育企業(yè)和碼編程,當(dāng)前,和碼編程員工的勞動(dòng)合同已經(jīng)轉(zhuǎn)移到豌豆思維。
這是繼收購(gòu)魔力耳朵之后,豌豆思維又一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目。到目前,以數(shù)學(xué)思維起家的豌豆思維,已經(jīng)擴(kuò)科了英語(yǔ)和編程。
值得注意的是,豌豆思維正進(jìn)一步追趕火花思維。在擴(kuò)科戰(zhàn)略上,火花思維則選擇自研的方式擴(kuò)科了語(yǔ)文、英語(yǔ)和編程,這種方式速度慢,卻能保證產(chǎn)品力;豌豆思維則選擇了并購(gòu)的方式擴(kuò)科,這種方式能快速擴(kuò)大規(guī)模,但考驗(yàn)融合與管理能力。
2021年,火花思維正計(jì)劃赴美上市。有投資人告訴多知網(wǎng):“豌豆思維也很想在今年沖擊上市。”
今年,對(duì)于兩家來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
01 再續(xù)前緣
豌豆思維與和碼編程頗有淵源,兩公司合作密切,因?yàn)閮杉业膭?chuàng)始人曾是中歐商學(xué)院的同學(xué),其中,和碼編程創(chuàng)始人兼CEO莫?jiǎng)Ρ笠彩峭愣顾季S的聯(lián)合創(chuàng)始人。
豌豆思維的運(yùn)營(yíng)主體名字為快樂種子,這家公司是中歐EMBA2015深圳2班張潔、于大川、莫?jiǎng)Ρ蟮?名同學(xué)的畢業(yè)課題。
這三個(gè)人都是理工男,且有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),張潔為前動(dòng)網(wǎng)先鋒的 CTO;于大川曾擔(dān)任艾拉物聯(lián) Sales VP;莫?jiǎng)Ρ笤菄?guó)內(nèi)教育上市公司全通教育CEO。
不過,在2018年下半年,張潔任快樂種子CEO,于大川任聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁,莫?jiǎng)Ρ笠亚娜煌顺觥?/p>
莫?jiǎng)Ρ笤谕顺隹鞓贩N子之后,做了和碼編程,公司主打“學(xué)科+編程”,將編程和1-6年級(jí)數(shù)理思維結(jié)合,通過“真人+AI”互動(dòng)式錄播課進(jìn)行教學(xué)。
最早,和碼編程獲得眾為資本數(shù)百萬(wàn)美元的天使輪投資,以及青藍(lán)資本數(shù)千萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資。
2020年7月30日,和碼編程宣布完成千萬(wàn)美元級(jí)A輪融資,投資方為皖新資本。
截至2020年7月,和碼編程宣布累計(jì)用戶超過100萬(wàn),覆蓋北京、上海、廣州、深圳等406個(gè)中國(guó)城市,以及英國(guó)和美國(guó)等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
實(shí)際上,少兒編程賽道恰恰是在2018年左右大火,到后來(lái)一直不溫不火,和碼編程的創(chuàng)業(yè)節(jié)點(diǎn)不算早。這兩年,少兒編程賽道已經(jīng)有洗牌的趨勢(shì)。
02 通過并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模?
在教育行業(yè),如好未來(lái)等企業(yè)都遵循“先做強(qiáng)再做大”,即做好一個(gè)強(qiáng)勢(shì)科目之后,再擴(kuò)科,在線教育很多企業(yè)也遵循這樣的擴(kuò)科規(guī)律。
在在線數(shù)學(xué)思維賽道,火花思維先后擴(kuò)科了語(yǔ)文、英語(yǔ)以及編程,都是通過尋找團(tuán)隊(duì)自研的方式。在《培訓(xùn)行業(yè)這一年•2020》中,火花思維團(tuán)隊(duì)提到,(不并購(gòu)是因?yàn)?比較擔(dān)心融合問題,而且怕稀釋既有IP形象??梢哉f(shuō),火花思維比較注重產(chǎn)品純度和品牌的統(tǒng)一。
而豌豆思維則選擇了另外一條路——并購(gòu),2020年,豌豆思維并購(gòu)了少兒英語(yǔ)品牌魔力耳朵。
在豌豆思維并購(gòu)案此之前,火花思維月營(yíng)收接近3億元,而在豌豆思維并購(gòu)魔力耳朵之后,整個(gè)公司加起來(lái)月營(yíng)收超過了2.2億元,迅速逼近火花思維。
這次,豌豆思維再以并購(gòu)的方式擴(kuò)科的了少兒編程,目標(biāo)或許是在規(guī)模上快速趕超火花思維。
以“拼盤”的方式擴(kuò)科,這種方式有利有弊,可以快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)科,并擴(kuò)大用戶規(guī)模,但是,后續(xù)的整合與管理是挑戰(zhàn)。豌豆思維在并購(gòu)魔力耳朵之后,或許積累了一定的整合經(jīng)驗(yàn)。
在數(shù)學(xué)思維賽道,去年已經(jīng)出現(xiàn)格局越來(lái)越明顯,你拍一被今日頭條并購(gòu),只剩下第一名和第二名之間的角逐。
今年年初,兩者節(jié)奏更加趨近。在火花思維在一線城市投放公交站廣告之后,豌豆思維也展開了一波投放。在擴(kuò)科方面,兩家?guī)缀跬瑫r(shí)瞄準(zhǔn)了少兒編程。
從火花思維和豌豆思維一次次的動(dòng)作來(lái)看,雙方火拼更加激烈了。