知鴻國旅旗下知鳥游學獲數(shù)千萬元融資，申請掛牌新三板

　　多知網(wǎng)2月9日消息，今日，廣州知鴻國際旅行社股份有限公司（簡稱“知鴻國旅”）旗下的游學品牌知鳥游學宣布獲得數(shù)千萬元融資，融資金額、投資方及投后估值未透露。目前知鴻國旅已經(jīng)遞交新三板材料，預計今年5月正式掛牌新三板。

　　1月25日，知鴻國旅在新三板發(fā)布公告，公告稱知鴻國旅主要從事游學及旅行服務，公司報告期內主營業(yè)務發(fā)生升級，由傳統(tǒng)的旅行社服務向專業(yè)的體驗式游學服務轉型，面向中小學生提供涵蓋國內外、 主題不等的多樣化游學產(chǎn)品與服務，公司游學服務收入在報告期內快速增長。雖然公司管理團隊具有多年的游學服務經(jīng)驗和較好的客戶基礎，但是公司從事游學服務整體時間較短，公司主營業(yè)務存在不穩(wěn)定的風險。

　　公告還披露，目前的股權結構：

　　從傳統(tǒng)旅行社轉型到游學服務商

　　廣州知鴻國際旅行社股份有限公司成立于 2013 年 8 月，此前是一家傳統(tǒng)旅行社，當時的公司名稱為暢客國際旅行社有限公司。

　　2015 年 12 月，公司實際控制人變更為謝浩宇。通過收購旗下的廣州越際知鴻教育科技有限公司，將越際知鴻的子公司粵教國旅的業(yè)務轉移至暢客國旅。

　　因傳統(tǒng)旅游業(yè)的毛利率較低，競爭日趨激烈，知鴻國旅在原有旅游業(yè)務的基礎上，加入教育的元素，進行轉型升級。游學業(yè)務背靠旅游和教育兩大市場，近幾年來發(fā)展迅速，業(yè)務毛利率也較傳統(tǒng)旅游更高。

　　下面是業(yè)務轉型前后的對比：

　　轉型前公司主營業(yè)務為傳統(tǒng)旅行社業(yè)務。通過整合旅游消費中食、住、行、游、購、娛等上游資源，形成旅游線路，直接銷售給消費者或通過同業(yè)渠道銷售給消費者。如下圖：

　　轉型后，公司主營業(yè)務以游學為主。進行游學課程的設計，整合與課程內容相關的營地服務、地接服務、票務等相關資源，通過學校以及同業(yè)渠道銷售給消費者。如下圖：

　　轉型對業(yè)績的影響情況分析：

　　?從上表可以看出，營業(yè)收入方面，普通旅游收入在 2016 年度占同期主營業(yè)務收入的比重為 25.96%，2015 年度為 80.80%，占比不斷下降；游學收入在2016年度占同期主營業(yè)務收入的比重為 72.57%，2015 年度為 17.81%，占比不斷上升。?

　　毛利中，游學毛利在 2016 年度占同期毛利的比重為 81.41%，2015 年度 為 24.07%，占比不斷上升；普通旅游毛利在 2016 年度占同期毛利的比重為 17.82%，2015 年度為 66.22%，占比不斷下降。

　　游學業(yè)務的分布

　　目前知鴻國旅的游學業(yè)務主要面向中小學生，根據(jù)目的地的不同可分為國外游學與國內游學兩大板塊。

　　國外游學是一款具有旅游屬性的教育產(chǎn)品。 知鴻國旅構建了國際比賽營、國際英語營、名校公寓營、全真插班營、特色主題營等五大主題營地。

　　?國內游學課程由導學、研學、展學三個階段組成。共開發(fā)了本土文化、自然科技、自然探索、社會經(jīng)濟、博物館主線、歷史名人等六大主題課程。

　　?知鴻國旅客戶主要集中在廣東地區(qū)，區(qū)域性明顯。雖然其在華南已經(jīng)有一定的品牌知名度，但是與全國性的游學公司和知名旅行社相比還是存在差距。公司計劃未來通過在合肥、武漢、成都等地設立分公司的形式，將業(yè)務拓展到廣東以外的地區(qū)，以解決業(yè)務區(qū)域單一的問題。

　　其他游學業(yè)務的參與者

　　知鴻國際2015年營業(yè)收入5411.48萬元，凈利潤51.48萬元；2016年營業(yè)收入5080.08萬元，凈利潤52.50萬元。

　　在知鴻國旅申請掛牌之前，市場上已有三家游學公司掛牌新三板。

　　美之旅（870076）于2016年12月掛牌新三板。2015年、2016年1-4月營業(yè)收入分別為2.38億元、7901.63萬元；凈利潤分別為71.25萬元、-155.88萬元。

　　世紀明德（839264）于2016年9月掛牌新三板。2015年、2016年1月營業(yè)收入分別為2.35億元、4594.62萬元；凈利潤分別為3067.08萬元、997.51萬元。

　　樂旅股份（833099）于2015年7月掛牌新三板。2015年、2016年上半年度營業(yè)收入分別為2069.75萬元、3198.44萬元；凈利潤分別為26.89萬元、11.02萬元。

　　?（多知網(wǎng) 黎珊）