小馬過河陷“破產(chǎn)”危機(jī)，又一論壇起家留學(xué)品牌的沒落？

　　多知網(wǎng)3月2日消息，今日有網(wǎng)友在獵云網(wǎng)社區(qū)爆料稱：主打出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)服務(wù)的教育公司小馬過河，目前已拖欠員工兩個(gè)月工資并強(qiáng)制全體員工停薪留職，員工正在公司門口舉條索薪。

（圖片來源：獵云網(wǎng)）

　　多知網(wǎng)來到小馬過河官網(wǎng)所提供的公司地址“鴻城拓展大廈8層”，發(fā)現(xiàn)整個(gè)8層正處于拆裝中。在鴻城拓展大廈的提示牌上，8層仍寫著“小馬過河(北京)國(guó)際教育咨詢有限公司”。目前，拆裝現(xiàn)場(chǎng)的墻上還貼著寫有“機(jī)經(jīng)”、“TPO”字樣的筆記紙，外墻上還掛著“小馬職場(chǎng)定律十一條”的牌子。

（原小馬過河辦公地點(diǎn)：鴻程拓展大廈8層，多知網(wǎng)拍攝）

　　一位負(fù)責(zé)裝修的人員對(duì)多知網(wǎng)說，小馬過河已于一個(gè)月前從此地搬走?！爸靶●R過河在這棟樓有約三層的位置，大概從兩年前開始拆，經(jīng)過三次逐步拆到現(xiàn)在，目前第八層是從兩天前開始拆的。”

　　而小馬過河的北京校區(qū)，丹棱SOHO六層的幾間連排辦公室也已經(jīng)人去樓空。透過公司門口玻璃門可以看到，公司名稱已從幕墻拆除。

（小馬過河目前辦公地點(diǎn)：丹棱soho，多知網(wǎng)拍攝）

　　小馬過河由原新東方老師馬駿創(chuàng)辦?？v觀其發(fā)展軌跡，又和其他新東方離職名師創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有著非常大的不同之處：從規(guī)模上，和多數(shù)名師主打小而美的工作室路線不同，小馬過河營(yíng)收規(guī)模最高時(shí)曾近億元，并在多地，如上海、武漢、西安等，新開分公司。在小馬過河發(fā)展最迅速時(shí)期，其托福的市場(chǎng)占有率僅次于新東方。

　　從發(fā)展路徑上，小馬過河是由留學(xué)論壇轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)的品牌，接著又選擇全面轉(zhuǎn)型純?cè)诰€培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

　　另外值得一提的是，小馬過河是第一批做百度投放的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在2011、2012年前后，小馬過河即已經(jīng)看中百度留學(xué)關(guān)鍵詞的作用，將營(yíng)收的很大一部分用來做百度投放。有知情人士透露，“百度投放的占比要占到小馬過河營(yíng)收的三分之一左右”。所以，即使小馬過河在巔峰期，營(yíng)收達(dá)到近億元規(guī)模，其仍然在不停虧損。

　　但不可置否的是，這家頗具爭(zhēng)議性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確在國(guó)內(nèi)留學(xué)類語(yǔ)培市場(chǎng)里留下過自己的影響力。曾有新東方高管評(píng)價(jià)：“當(dāng)年小馬過河的快速發(fā)展，是一個(gè)時(shí)代的結(jié)果?！?/p>

　　小馬過河主要分為兩個(gè)發(fā)展階段：第一階段是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)期。2007年，馬駿創(chuàng)辦了小馬過河留學(xué)網(wǎng)站，提供托福、SAT等備考信息和機(jī)經(jīng)預(yù)測(cè)，這時(shí)候的產(chǎn)品形態(tài)和當(dāng)年的太傻網(wǎng)類似。這些免費(fèi)的資料為小馬過河吸引了大量的流量，為后來轉(zhuǎn)型培訓(xùn)奠基。

　　第二階段是轉(zhuǎn)型考培業(yè)務(wù)期。2009年前后，馬駿和幾位新東方名師開始做托福、SAT、SSAT培訓(xùn)，產(chǎn)品主要定位全日制一對(duì)一，小班課等。2014年，原金吉列副總裁陳璐怡加入小馬過河并擔(dān)任CEO，但未滿一年，陳璐怡即從小馬過河離職。也是在2014年前后，小馬過河開始全面轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，縮減線下業(yè)務(wù)，裁撤人員。線下業(yè)務(wù)僅保留高收費(fèi)的托管班。

　　而這兩三年來，小馬過河的影響力逐漸下降，“經(jīng)營(yíng)不善”等傳聞甚囂塵上。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：“小馬的營(yíng)銷意識(shí)很強(qiáng)，但是產(chǎn)品、教學(xué)水平實(shí)在不行。這是后來走向衰落的原因。”

　　近三年，和小馬過河有類似成長(zhǎng)軌跡的太傻留學(xué)也影響力日衰，太傻留學(xué)的沒落讓業(yè)內(nèi)唏噓不已。這一次，小馬過河的危機(jī)也讓人感慨。在飛速的發(fā)展期曇花一現(xiàn)后，小馬過河的問題—過度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷，不重視教學(xué)產(chǎn)品或許將為所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敲響警鐘。（多知網(wǎng) Carey）