整個東南亞的教育環(huán)境類似,嚴重的應試導向決定了日韓等國的補習市場和中國一樣火爆。日本媒體評論員橋本隆則撰文,詳細談到日本私塾(即培訓班)的發(fā)展過程及現(xiàn)狀。
編者按:整個東南亞的教育環(huán)境類似,嚴重的應試導向決定了日韓等國的補習市場和中國一樣火爆。日本媒體評論員橋本隆則在搜狐教育撰文,詳細談到日本私塾(即培訓班)的發(fā)展過程及現(xiàn)狀,全文如下:
日本的課外補習學校按照成績分班
周圍友人的孩子都被送去了補習班,這種補習班在日本有個很好聽的名字:學習塾。學習塾為中小學生教授一些在學堂上沒有講授的內(nèi)容。很多地方都把學習兩個字省略,就稱為“塾”。甚至在日本有些地方還有專門為考試而舉辦的短期補習班,叫“進學塾”。
在日本,“塾”有以下劃分:
1、升學塾——這類私塾從辦塾方針到宣傳口號都圍繞著“升學”展開,即通過嚴格繁重的實戰(zhàn)訓練,幫助學生考入一流的初、高中和大學。所以每年有多少學生考入名牌大學,就成為衡量這些私塾社會價值的唯一標準。升學塾多半生源充足,數(shù)千甚至數(shù)萬也不足為奇。
2、補習私塾——多以學習成績欠佳或不善自學而家庭又無力輔導的中小學生為對象。這類私塾生源較少,一般在數(shù)十人、數(shù)百人不等。
3、綜合私塾——兼?zhèn)渖鲜鰞煞N私塾的功能,根據(jù)學生的學習程度、要求來分班授課。這類私塾規(guī)模則有大有小。
4、援助私塾——這類私塾較注重與學校教育的配合,致力于學校教育中的不足和問題的解決,往往不以提高學習能力為唯一的辦塾目標。
據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在日本小學生中大約40%的學生上補習學校,到了初中增長到65%,而到了高中補習人數(shù)反而只有12%。在私立小學就讀的孩子中約70%的學生參加課外輔導,補習費用是每年28萬日元;公立學校只有39%的孩子參加,補習費用是每年14萬日元。而到了初中這個現(xiàn)象發(fā)生了變化,大約71%的公立學校學生每年支付補習費25萬日元,而私立只有53%學生支付22萬日元進行補習。
日本補課的內(nèi)容沒有像中國那樣超出范圍,日本私塾僅根據(jù)教科書的內(nèi)容進行補習,一般的塾是補國語、數(shù)學、理科、社會以及英語五個科目。在日本,比較有名的補習學校有日研能關(guān)西、ECC、早稻田奧斯卡、浜學園、希學園等。很多塾以自己學生考入某某名中學為廣告噱頭。
從日本現(xiàn)在補習班(學校)的現(xiàn)狀看,雖然補習市場的競爭很激烈,但是以個人為主的家教型補習市場還是占有很大的比例。補習班(學校)內(nèi)都有模擬考試,通過多次模擬考試可以知道學生的成績,評判區(qū)分學生的學習成績與能力。我家附近的補習學校就在廣告中很明確地告訴學生,學校內(nèi)分為兩種班:升學班與補充提高班。大阪市內(nèi)的課外輔導機構(gòu)如ECC、河合塾,它們因為規(guī)模大,學生人數(shù)多就根據(jù)學生們能力不同分為多個班進行輔導。在日本一些高中生還流傳,如果進了這些高難度升學補習學校,就等于半只腳踏入頂級大學。
跟中國的課外輔導班一樣,在日本補習學校教課的老師并不一定都要有教師資格證,我所認識的很多補習學校的老師有各種身份:學生、家庭婦女、白領(lǐng)、以及自由職業(yè)者。按照多勞多得的原則,老師們的補習課安排的越多,收入也越多。在東京有些明星級補習學校的明星級老師年收入都可以達到1000萬日元。
很多人會問,你不是老師怎么能教學生?其實補習學校的管理方不是日本文部?。ㄏ喈斨袊逃浚侨毡窘?jīng)濟?。ń?jīng)濟部)。因為在日本民眾的眼中,補習學校不是教育部門,而是一種服務設施,為客人提供服務,獲得報酬,與教育為主的學校并不一樣。
“寬松教育”政策加速日本補習市場升溫
為何日本補習學校會這么流行?其中一個主要原因是家長對日本政府目前實施的“寬松教育”政策有些不安。(“寬松教育”政策跟中國的“減負”政策類似)日本政府為了減輕學生身上的負擔,減少學校內(nèi)授課量,縮短教育時間。為了應對激勵的競爭,家長們希望孩子在課外進行補習。同時,“寬松教育”實施后,孩子們自由玩耍的時間變多了,家長們就把孩子送到補習學校進行托管。
隨著日本經(jīng)濟的低迷,人口的減少,以及新的通信手段的出現(xiàn),日本補習學校也在發(fā)生著變化。首先出現(xiàn)的就是那些成本很低的“通信教育”(相當于中國的函授教育),因為有很雄厚的資金能力,這些公司一邊發(fā)行通行用教材,走低端路線,一邊就是收購各種補習學校,在日本全國各地設立據(jù)點,用低成本的誘惑吸引學生。
與走大型化的補習學校不一樣,另一種1對1補習形式也在悄悄興起,老師們根據(jù)學生作業(yè)中反映的問題,個別指導。這樣的教師只針對問題教學,而不是教授內(nèi)容。
日本“塾”的并購重組之路
日本的補習學校大發(fā)展是在高度經(jīng)濟發(fā)展時期,1980年以后,考大學成為受驗戰(zhàn)爭時代,各種能考上大學的補習學校就不斷出現(xiàn);90年代,大的補習學校開始向日本各地發(fā)展,遍地開花。
但補習學校的發(fā)展到了日本泡沫經(jīng)濟破滅后也開始走向低谷。2000年以后,整個補習學校的市場開始萎縮,2002年-2009年每年減少1-2%,2010年的市場大約在9000億日元(約合400億人民幣)。
市場萎縮的最主要原因是日本出生率下降。2009年,日本18歲以下的人口在2183萬人,要比2000年少了220萬。人口的減少勢必造成去補習學校的學生也減少。
日本經(jīng)濟惡化也使得很多家庭不得不減少教育經(jīng)費開支。根據(jù)日本文部省調(diào)查,除了公立中學校的學生教育費用增加以外,其他公立小學,公立高中的教育費用大幅度減少。這樣的狀況下,很多經(jīng)營困難的補習學校就開始相互聯(lián)合,收購,如著名的補習學校代代木集團就把SAPI小學、SAPI高中先后收購,集團的業(yè)務包括從小學到大學的整個教育體系。
同時地域擴大也是收購的主要原因。如,原來占據(jù)名古屋輔導市場的佐鳴預備學校在收購了榮光集團后,進入了東京、大阪市場。
面對國內(nèi)不斷萎縮的市場,日本的補習學校也在積極開拓海外市場。如學研在2010年在印度建立學校,主要服務教授于小學生科技實驗課程。河合塾就把學校開到了有3萬日本人生活的中國蘇州。
目前,日本文部?。ń逃浚┱诟淖冊瓉淼摹皩捤山逃睂W習指導綱要,準備延長學校的上課時間,提高知識難度。為此,日本很多補習學校都在磨拳擦掌,想趁著學習指導綱要修改的時候,增加課外補習的內(nèi)容。
雖然日本生育率一直在下降,但由于日本政府實施了兒童補貼政策,還是有很多家庭加大在孩子教育上的投入。據(jù)悉,從2011年開始,日本教育市場規(guī)模每年比上一年度增加3%,達到9300億日元。
不過,日本教育界的資深人士的分析,如果出生率繼續(xù)下降日本補習市場還將繼續(xù)重組,最后就剩下幾家巨型有實力的大型補習學校。