俞敏洪點評新東方教育、電商、文旅業(yè)務(wù)的發(fā)展情況

　　多知3月18日消息，新東方創(chuàng)始人俞敏洪日前出席了2026亞布力企業(yè)家論壇第26屆年會，并發(fā)表了演講。

　　對于突飛猛進的科技發(fā)展，俞敏洪的態(tài)度是，既然無法創(chuàng)造，就專注應(yīng)用。

　　他說：“對于像我們這樣的人來說，我是沒法做出像宇樹科技這樣的創(chuàng)新高科技產(chǎn)品了，但是我們并不排斥應(yīng)用高科技。所以最主要的是，面對高科技的時候，如何應(yīng)用它，以及如何創(chuàng)造它。我們這樣的老一代人，尤其是像我這樣的文科生，是沒有能力創(chuàng)造(機器人這樣的)高科技的，那我們就要有能力應(yīng)用高科技。所以，圍繞著所做的這些板塊，我們也在反復(fù)研究研討。”

　　“未來說不定，像宇樹這樣的機器人成熟以后能大量被運用到新東方的康養(yǎng)旅居方面，或者是孩子的陪伴學(xué)習(xí)方面，甚至是家庭的做飯洗衣方面。”

　　同時他提到，企業(yè)家在尋找新的機遇時，要圍繞企業(yè)能力來布局。“比如不管新東方有多少錢，我都不可能研究機器人。因為這既不是我熱愛的，也不是我的專業(yè)。所以我覺得要圍繞著一個核心點，之所以現(xiàn)在我還能做一些事情，做得不亦樂乎，是源自于我對所做的事情的熱愛。”

　　他還提到，新東方教育、東方甄選、新東方文旅這三塊業(yè)務(wù)的核心都是為人提供更好的服務(wù)。“現(xiàn)在我把這三塊業(yè)務(wù)聯(lián)合起來，它們反而構(gòu)成了咬合之勢，能互相促進發(fā)展。”

　　對于三大業(yè)務(wù)未來的發(fā)展態(tài)勢，俞敏洪這樣評價：

　　“新東方在教育方面的布局和收益已經(jīng)超過了2021年政策之前的狀態(tài)。盡管股票市值沒有回到政策之前狀態(tài)，但是也破了百億美元，還是一個不錯的狀態(tài)。

　　東方甄選，從賣第一代農(nóng)產(chǎn)品開始，到現(xiàn)在能賣到100多億的農(nóng)產(chǎn)品和生活用品的規(guī)模。盡管還小，但是我確實把它做成了一個小而美的公司……經(jīng)過了千變?nèi)f化后，未來(東方甄選)發(fā)展的基礎(chǔ)也已經(jīng)奠定。面向未來，如果一切做得好的話，東方甄選的規(guī)模會超過新東方，當然，現(xiàn)在還沒超過。

　　文旅更加充滿想象空間。但是新東方文旅因為是多頭摸索，所以到現(xiàn)在也沒有一個真正特別突出的文旅方向。但是有些文旅項目做得還算有一定的規(guī)模。比如孩子們的研學(xué)游學(xué)以及中老年人的康養(yǎng)旅居，都有發(fā)展?jié)摿?。我希望未來通過我的努力，能把新東方文旅也帶到(資本)市場上去。”

　　談及退休話題，他強調(diào)：“我做新東方文旅不是為了上市，更多的是(出于對我自己未來生活的規(guī)劃)。我希望自己能保持活力直到80歲，所以我不會談要不要從新東方、東方甄選退休(的事)。因為退休不是一個要(值得)談?wù)摰氖虑?。真正的退休是，你即使退休了，依然可以努力做喜歡的事情，只不過要讓年輕人承擔(dān)更加重要的或者更加具體的事情，但是你可以老當益壯，做自己喜歡做的事情。”

　　他以東方甄選新任執(zhí)行總裁孫進為例，說明讓賢給年輕一代的必要性：“最近，東方甄選來了一個新的執(zhí)行總裁，短短的三個月的時間就把公司做得非常有起色。這位新的執(zhí)行總裁是個80后。所以非常明顯，年輕人在干勁方面、思維方面、運用高科技方面，比你的水平要高很多很多，那么這個時候你就應(yīng)該讓路。你可以在邊上看著、進行善意的提醒，但是你不能做過分的干預(yù)和干涉。”

　　“總之，我現(xiàn)在的心態(tài)是依然希望能跟上這個時代，依然希望用高科技來為新東方的‘為人服務(wù)’進行服務(wù)，依然希望能跟宇樹科技這樣的科技公司進行緊密合作。但是，我心中確實沒有那種要爭輸贏高下的感覺了。如果一個人心中沒有輸贏，自然就會進入更高的境界。”俞敏洪最后說道。