豆包AI手機出現(xiàn)后：用戶意圖——新的教育獲客入口

　　來源|多知

　　作者|gzmz 教育行業(yè)資深從業(yè)者

　　01 豆包AI手機發(fā)生了什么?它為什么重要?

　　豆包AI手機的出現(xiàn)，讓人清晰地看到人工智能如何真正接管手機操作。它能認界面，看得懂按鈕，跨應(yīng)用執(zhí)行任務(wù)，自動比價、規(guī)劃路線、編輯圖片，甚至具備一定的自主糾錯和連續(xù)操作能力。用戶只需要提出一個任務(wù)，它就能拆分步驟，在不同應(yīng)用之間來回跳轉(zhuǎn)，把事情辦完。

　　它的問題也同樣明顯，生態(tài)權(quán)限受限、隱私邊界模糊、體驗仍有不確定性，復(fù)雜場景下的錯誤依舊不少。但這些不足并沒有遮蓋它所開啟的那扇門：一臺手機第一次有了不依賴應(yīng)用入口的行動方式。豆包的意義并不在于它做得多完美，而是讓我們看到手機交互可能從此進入一個新的階段。

　　02 推開一扇新入口大門：從“點APP”到“說意圖”

　　誰抓住了用戶的注意力及行動路徑，誰就抓住了商業(yè)價值。

　　如果回望互聯(lián)網(wǎng)二十年，會發(fā)現(xiàn)一個鐵律：交互方式變了，入口就會遷移;入口遷移，商業(yè)價值就會重分配。

　　PC時代，我們通過鍵盤表達需求，于是搜索框成了入口;移動時代，我們用手指點點滑滑，于是APP圖標和信息流成了入口。這兩個入口分別誕生了谷歌、百度、微信、抖音這類巨頭。

　　但豆包AI手機展示了新的入口變遷：入口不再是某個APP，而是用戶的意圖本身。

　　用戶不再通過打開某個應(yīng)用來完成任務(wù)，而是直接陳述自己要做的事。規(guī)劃學(xué)習(xí)、比價下單、查路線、整理資料，以往需要在多個應(yīng)用間切換的動作，現(xiàn)在可以完全交給AI接手。它像是第一次把入口從界面中抽離，讓用戶行動從意圖本身開始。

　　這可能意味著：APP首頁的陳列可能不再重要;APP內(nèi)部的動線規(guī)劃不再是流量關(guān)鍵;信息流里的投放可能不再被AI轉(zhuǎn)述等等變化 。換句話說，當入口遷移到意圖，傳統(tǒng)意義上的“流量入口”可能會消失。

　　03 入口從點擊變成意圖，教育獲客的焦點也會遷移

　　入口由點擊界面變成意圖識別后，教育行業(yè)的增長邏輯可能會發(fā)生三個重要變化：

　　1.獲客重點不再是獲取注意力，而取決于產(chǎn)品解決問題的能力本身：AI不會停下來看一個創(chuàng)意，也不會因為投放費用高就給你更多展示。它只會根據(jù)用戶“要解決的問題”匹配出最合適的服務(wù)。教育行業(yè)所有過去圍繞搶注意力、投信息流、做爆款內(nèi)容的動作，都會顯得效果不佳。

　　2.APP界面、陳列位與榜單價值下降。應(yīng)用內(nèi)部的陳列、榜單位置、首頁運營位等流量入口的重要性會降低。如果用戶根本不會主動進入應(yīng)用，那么應(yīng)用界面再精心的設(shè)計也難以構(gòu)成競爭優(yōu)勢。

　　3.教育機構(gòu)原先的內(nèi)容制作邏輯也會發(fā)生改變。內(nèi)容不再只是為了讓用戶喜歡、停留或轉(zhuǎn)化，它同時必須讓AI能看懂、能歸類、能對比、能使用。學(xué)習(xí)路徑是否明確、適配人群是否清晰、能力標簽是否標準化，這些會決定AI是否將你選入它的解決方案當中。入口從點擊轉(zhuǎn)向意圖的那一刻，獲客從此變成了另一種游戲。

　　04 如何應(yīng)對：打不過就加入

　　如果未來的入口不再是APP圖標，而是用戶提出的問題，那么教育機構(gòu)最重要的準備方向，就是讓自己能夠被AI識別、理解和調(diào)用。

　　營銷內(nèi)容需要從渲染情緒轉(zhuǎn)向傳達結(jié)構(gòu);產(chǎn)品信息需要從包裝故事回到呈現(xiàn)本質(zhì);學(xué)習(xí)路徑、目標拆解、能力邊界都必須更加透明和標準化。只有這樣，AI在執(zhí)行任務(wù)鏈時才有可能準確地理解你能提供什么，并將你放進它的候選列表。

　　這并不是要讓教育機構(gòu)變得更機械，而是讓自己的能力變得更可見、更明確、更能被歸納。因為在意圖入口里，決定權(quán)不再掌握在信息流或廣告系統(tǒng)手中，而掌握在用戶的需求本身與AI的判斷之中。

　　(聲明：本文為投稿，僅代表作者觀點，不代表多知立場。)