俞敏洪：老一代企業(yè)家是航船的壓艙石，新一代企業(yè)家是安裝了最高動力的發(fā)動機

　　編者按：

　　本文轉(zhuǎn)載自新浪財經(jīng)《睿見·Economy》。

　　近日，在2025亞布力論壇第二十五屆年會上，新東方教育科技集團董事長俞敏洪出席并發(fā)表了演講。他在演講中表示：

　　1.時代的改變遠(yuǎn)超想象，老一輩企業(yè)家要學(xué)會尊重年輕人，甚至向他們學(xué)習(xí)，而不是指導(dǎo)他們。今天的年輕人面對的世界，不再是一個可以模仿的世界，他們面對的是一個要不斷超越的世界。

　　2.老一代企業(yè)家和新一代的年輕企業(yè)家的結(jié)合才是未來發(fā)展真正的趨勢。老一代的企業(yè)家身邊需要有具備創(chuàng)新能力的新一代的管理者或者企業(yè)家。

　　老一代企業(yè)家是航船的壓艙石，而新一代企業(yè)家相當(dāng)于安裝了最高動力的發(fā)動機。

　　3.中國經(jīng)濟體量巨大，需要平衡發(fā)展，而不是片面強調(diào)。小到街頭小吃店和攤販，大到巨人企業(yè)如華為、比亞迪，它們對于國家經(jīng)濟的健康都同樣重要。

　　4.中國的傳統(tǒng)教育已經(jīng)到了必須改革的重要關(guān)口。如何在確保孩子擁有基礎(chǔ)知識、常識和理性的前提下，讓他們在未來不會被人工智能替代的領(lǐng)域內(nèi)全面發(fā)展，成為教育發(fā)展的重要思考。

　　從一個國家的競爭力來看，教育的競爭力才是最終的競爭力。

　　以下為俞敏洪演講實錄：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家晚上好!

　　坦率地說，我們這一批人年齡越來越大，盡管還是很有銳氣，但是確實在我們這些人里不太可能產(chǎn)生DeepSeek這樣創(chuàng)新性的發(fā)展，也不太可能產(chǎn)生宇樹科技機器狗、人形機器人這樣的創(chuàng)新。

　　所以我就想，我來跟年輕人分享什么呢?其實我們在語言上、在思想上、在創(chuàng)新意識上沒有什么好分享的了，但是這并不意味著我們這些老企業(yè)家沒有價值。這份價值來自于我們在過去這么多年里，參與了中國改革開放的全部過程，而且又處在這樣一個臨界點上——傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)走向未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的臨界點上。創(chuàng)新也是要有基礎(chǔ)的，比如說新的創(chuàng)新者需要資源、需要金錢，他們有時候也需要一些社會關(guān)系的協(xié)調(diào)，而這一點上，我們這些過來人可能比年輕人做得更加好一點，所以也有一定的互補。

　　但確實，給未來的創(chuàng)業(yè)年輕人提供更多的榜樣，這件事情我覺得只能從精神上來做。在現(xiàn)實中，我覺得個人已經(jīng)做不了太多的東西了。

　　過去幾年，因為各種各樣的變化，新東方也一直處在風(fēng)口浪尖，到現(xiàn)在為止，我也依然在參與新東方體系中幾個領(lǐng)域的運作，包括教育領(lǐng)域、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域、文旅領(lǐng)域。但是所有這些其實只是我們原來的創(chuàng)業(yè)集群，或者說是不愿意輕而易舉就去養(yǎng)老的一種證明而已。

　　我們這一代人做事情的風(fēng)格通常都是步步為營、四平八穩(wěn)、穩(wěn)中求勝，盡管也做出了一點成績，但實際上并沒有在為祖國創(chuàng)新發(fā)展或者說為企業(yè)新的管理模型上做出過什么太多的貢獻(xiàn)。所以我今天也就不講新東方和東方甄選過去發(fā)生的各種各樣的事情，這一切都是在我們自己的處理之中，能處理好再好不過。

　　面向未來新的時代，如果有更多的挑戰(zhàn)，我們也希望自己還能夠繼續(xù)迎接這樣的挑戰(zhàn)，并且在挑戰(zhàn)中間能夠取得更好的成績。

　　我今天想講的主要是以下幾點：

　　第一，時代在改變，這個改變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于我們的想象，現(xiàn)在年輕人創(chuàng)造新世界和新事物的能力，從基礎(chǔ)上來說，和我們當(dāng)初突破舊束縛的能力是一樣的。因為我們也年輕過，30年前我們都是年輕人，在上世紀(jì)九十年代，我們下海進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時候，也面對著一個不斷更新的世界。

　　但是我們這一代人做的事情一直到近幾年為止都是在某種意義上是有案可循的，我們做的每一個業(yè)務(wù)在世界上都有成熟的模式，讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，讓我們?nèi)ツ７?，部分意義上我們也做了一些超越。

　　而今天的年輕人面對的世界，不再是一個可以模仿的世界，他們面對的是一個要不斷超越的世界，盡管我們所發(fā)生的新的事物也依然在模仿中。

　　DeepSeek這樣一家突破性企業(yè)，最初也是來自于OpenAI和ChatGPT的引領(lǐng)，包括剛才說到宇樹的機器狗，也是來自于世界這么多年對于人工智能機器人的研究。

　　但是我們能從這些孩子們身上——之所以把他們叫作孩子們，因為他們確實跟我們子女的年齡是一樣的。

　　可以看出來他們有巨大的突破能力，他們尋求的是一種超越，不是模仿。他們面向未來在尋求一種巨大的突破。所以面向未來，年輕人創(chuàng)業(yè)能力的儲備、信息的儲備，跟我們老一代人都是不太一樣的，所以，讓我們更多地尊重年輕人，甚至向年輕人學(xué)習(xí)，而不是指導(dǎo)年輕人。

　　當(dāng)然了，這并不意味著老一代的企業(yè)家沒有用了，老一代的企業(yè)家依然在為社會的穩(wěn)定發(fā)展起到巨大的作用，因為老一代企業(yè)家創(chuàng)造了幾乎所有的中國的經(jīng)濟基礎(chǔ)，當(dāng)然這包括了國有企業(yè)和民營企業(yè)，可以說現(xiàn)在新一代的年輕人可以不遺余力地創(chuàng)新，是來自于老一代企業(yè)家奠定的基礎(chǔ)，是中國走到了這一步，我們把手中的接力棒交到年輕人的手里，讓他們可以勇敢向前。

　　所以對于老一代企業(yè)家的保護和對于老一代企業(yè)家的認(rèn)可，對年輕人來說也具備示范作用。因為企業(yè)精神和對企業(yè)家的褒揚、表彰是代代相傳的，中間是不能中斷的，一旦中斷，年輕的孩子們就會發(fā)現(xiàn)，原來當(dāng)企業(yè)家沒什么好的，原來當(dāng)企業(yè)家會被不斷詬病，會陷入麻煩之中，那還不如少做點事情。

　　除了我剛才說的老一代企業(yè)家和新一代企業(yè)家的連接之外，老一代企業(yè)家真的是能夠為中國經(jīng)濟在未來一段時間繼續(xù)發(fā)展提供重大支持的。不管是重工業(yè)、輕工業(yè)，還是農(nóng)業(yè)、金融業(yè)等等，到今天為止也依然是老一代的企業(yè)家起到了中流砥柱的作用，依然在為祖國方方面面的發(fā)展提供多方面的支持。

　　所以老一代企業(yè)家其實在這個基礎(chǔ)之上，我覺得要做的就是兩件事：

　　第一件事，利用現(xiàn)代高科技和時代一起進(jìn)步，并為時代提供下一步更年輕的人的發(fā)展保障。

　　第二，老一代企業(yè)家必須重用年輕人。老一代企業(yè)家和新一代的年輕的企業(yè)家的結(jié)合才是未來發(fā)展真正的趨勢。我說的這個結(jié)合，并不是說家族企業(yè)的交接班，我更想說的是，老一代的企業(yè)家身邊需要有極其創(chuàng)新能力的新一代的管理者或者企業(yè)家，我之所以把他們叫企業(yè)家，是因為，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了這樣的人才后，必須重用，甚至把企業(yè)的股權(quán)分給他們一部分。

　　這跟我們當(dāng)初培養(yǎng)年輕人時說60歲的交給50歲的、50歲的交給40歲的、40歲交給30歲的，已經(jīng)完全不是一個概念了。可能現(xiàn)在我們這些六七十歲的人，想要在企業(yè)在高科技領(lǐng)域有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，就必須尋找一批二三十歲的年輕人，成為我們的顧問，而不是說我們倚老賣老變成年輕人的企業(yè)顧問，這個世界反轉(zhuǎn)過來了。

　　原因就是年輕的一代人沒有傳統(tǒng)的束縛，他們在新的信息環(huán)境中間長大，互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等已經(jīng)變成了他們大腦中不可分割的一部分，而我們不是。

　　所以當(dāng)老一代企業(yè)家能夠和年輕人如此相融的時候，就會讓企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的同時銳意進(jìn)取，老一代企業(yè)家相當(dāng)于是航船的壓艙石，而新一代企業(yè)家相當(dāng)于安裝了最高動力的發(fā)動機，這是我對老一代和新一代之間的關(guān)系判斷。當(dāng)然了，新一代企業(yè)家都獨立創(chuàng)業(yè)，老一代企業(yè)家也依然可以給予支持，從資金、社會資源等其他方面進(jìn)行支持。

　　另外我想說的是，中國是一個大國，是一個欣欣向榮不斷發(fā)展的大國，“一花獨秀不是春，百花齊放才繽紛”。所以中國經(jīng)濟體量巨大，需要平衡發(fā)展，而不是片面的對某個領(lǐng)域進(jìn)行強調(diào)。

　　當(dāng)然，國家對某個領(lǐng)域進(jìn)行支持以走向世界前沿，這是好事兒。但是我想說，在民營企業(yè)之間，最重要的是要讓大家形成一個共識，這個共識就是任何一種努力都在為經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻(xiàn)，其實小到街頭小吃店和攤販，大到巨人企業(yè)，比如比亞迪、華為、京東、拼多多，都在為祖國做貢獻(xiàn)，而且這樣的貢獻(xiàn)其實不分大小，它對于國家經(jīng)濟的健康同樣的重要。

　　就亞布力論壇而言，因為我前兩年當(dāng)了兩年的輪值主席，我覺得亞布力論壇必須進(jìn)行深刻的變革，必須要讓年輕人的加入，比如像今天這樣的論壇其實應(yīng)該不遺余力地讓王興興或者是梁文鋒這樣的人來進(jìn)行分享，而不是我們老一代企業(yè)家在這喋喋不休，我說的是我自己。

　　因為亞布力論壇是一個有很大影響力的論壇，這樣的論壇如果變成了老一代企業(yè)家的養(yǎng)老之地，就完全不是我們的目的。所以我們必須讓年輕人通過這個有影響力的平臺來形成對更大規(guī)模人群的影響，來進(jìn)一步推動中國新一代創(chuàng)業(yè)能力的成長和發(fā)展。這才是我們應(yīng)該做的事情。

　　我要講的就是這么多，因為我身處教育領(lǐng)域，最后我還要提一個和企業(yè)表面不相關(guān)，但是和中國未來的深度發(fā)展一定是相關(guān)的建議。

　　中國的傳統(tǒng)教育已經(jīng)到了必須改革的重要關(guān)口。我對教育還算是深入了解的，面向未來世界的競爭，以高考為核心的面面俱到、門門優(yōu)秀的死記硬背的教育和內(nèi)卷式的教育已經(jīng)完全沒有辦法應(yīng)對未來時代的發(fā)展。孩子們的天賦教育、特長教育、興趣教育可以說變得越來越重要，因此如何在確保孩子們擁有基礎(chǔ)知識、常識和理性的前提下，讓孩子們在未來不會被人工智能替代的領(lǐng)域全面發(fā)展、深入研究，成了教育發(fā)展必須要思考的重要話題。

　　好多人是第一次關(guān)注到王興興，我跟他是有微信的。他初中高中英語怎么學(xué)都不過關(guān)，后來之所以到上海大學(xué)讀書，是因為英語成績不太高導(dǎo)致整體高考分?jǐn)?shù)的下降。但是他是一個天才，從小就對所有的機械、機器、電子感興趣，所以就有了宇樹科技。

　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這樣一個案例。這再次證明了未來面向孩子的教育，如果依然是四平八穩(wěn)的七八門課都要考到高分才能上好大學(xué)，這可能會是磨損孩子天分的一種評價體系。我也不知道這個問題怎么解決，我曾經(jīng)提了很多教育提案，當(dāng)然有一些得到了回復(fù)，也部分得到了采納。但是中國的教育到今天為止依然在卷，面向未來的教育依然沒有解決。

　　從一個國家的競爭力來看，教育的競爭力才是最終的競爭力。我們不能再讓孩子們把生命和時間浪費在沒有意義的內(nèi)卷和競爭里了，還他們更加幸福的童年和少年，還他們更加有創(chuàng)造力的教育和更加有創(chuàng)新能力的未來。這也是我們要做的事情。

　　最后，祝祖國國泰民安，長治久安，也只有我們共同努力，祖國才會國泰民安、長治久安，因為我們所有人都是祖國不可分割的一部分，所以不管是老的還是年輕的，我們依然需要義無反顧的努力。

　　謝謝大家!