被物聯(lián)網(wǎng)重塑后的體適能課堂。

“動(dòng)畫(huà)+全息大屏”,體適能課堂還能這么上?

2021-09-28 09:15:06發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:馮天鳴  

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  被物聯(lián)網(wǎng)重塑后的體適能課堂。

  來(lái)源|多知網(wǎng)

  作者|馮天鳴

  圖片來(lái)源|受訪者

  一個(gè)體適能課堂的場(chǎng)景應(yīng)該是怎樣的?在籃球場(chǎng)上,孩子們根據(jù)教練指令在教具上蹦跑跳躍?還是在田徑場(chǎng)上揮汗如雨?

  或許還可以是這樣子:教室里一個(gè)全息互動(dòng)大屏,一個(gè)體感攝像頭,小朋友們的體能課堂變身為一個(gè)游戲場(chǎng)景。每一次的體能動(dòng)作都在完成一個(gè)小任務(wù),身在故事情節(jié)中的小朋友成為動(dòng)畫(huà)角色里的主人公。

  這就是被物聯(lián)網(wǎng)重塑后的體能課堂。

  2018年參加上海成人健身展會(huì)時(shí),看到展會(huì)上器材與屏幕互動(dòng)產(chǎn)品的應(yīng)用,小象皮尼創(chuàng)始人兼CEO雷霆大受啟發(fā)。他覺(jué)得這墻地屏互動(dòng)的應(yīng)用許是解決線下課堂互動(dòng)和場(chǎng)控問(wèn)題的鑰匙。

  于是在2018年底,國(guó)內(nèi)一家以智能互動(dòng)屏幕作為課程基點(diǎn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——小象皮尼誕生了。

  目前,小象皮尼目前在南京有8家直營(yíng)店,蘇州、無(wú)錫各有2家,全國(guó)加盟店有90多家。據(jù)了解,今年小象皮尼收入在4000-6000萬(wàn)元規(guī)模。

  01

  有沒(méi)有一種方式打破體能教育天花板?

  2017年,雷霆離開(kāi)了經(jīng)營(yíng)多年的戶外運(yùn)動(dòng)連鎖行業(yè),入職了南京當(dāng)?shù)匾患疫B鎖素質(zhì)教育機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)渠道拓展+品牌建設(shè)。

  在為孩子尋找素質(zhì)教育課程時(shí),他發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌的體能課都有一個(gè)問(wèn)題:課程的場(chǎng)控不夠,課堂效率不高。

  對(duì)比之前做過(guò)的連鎖戶外用品行業(yè),雷霆還發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)連鎖化行業(yè)跟素質(zhì)教育行業(yè)完全不同,傳統(tǒng)連鎖行業(yè)靠產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的模型迅速開(kāi)店。素質(zhì)教育雖然有著萬(wàn)億的市場(chǎng)空間,但線下店的標(biāo)準(zhǔn)化模式都做的很差。

  “大市場(chǎng)小機(jī)構(gòu),很難看到規(guī)?;那熬啊?rdquo;

  由于素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)對(duì)校區(qū)運(yùn)營(yíng)的人員和校區(qū)的老師的需求和依賴非常大,一家素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要籌備三個(gè)月甚至半年以上。

  同時(shí),體適能課堂的老師缺口很大,體育專業(yè)從事體適能培訓(xùn)的教師少之又少。

  如何降低老師在運(yùn)營(yíng)中的比重,增加門店與課程的可復(fù)制性?

  被墻地屏互動(dòng)的場(chǎng)景啟發(fā)后,雷霆開(kāi)始不斷試錯(cuò)。一開(kāi)始,他覺(jué)得這個(gè)模式可以適用于多科教學(xué)。所以在半年時(shí)間里,他一口氣試了繪本、體能、思維等等產(chǎn)品的demo。但很快,他意識(shí)到創(chuàng)業(yè)公司資源上有限的必須做聚焦,聚焦到效果最好的產(chǎn)品線上來(lái),這就是體適能。

  因?yàn)轶w能課的性質(zhì),老師很難做場(chǎng)控,并且調(diào)動(dòng)孩子重復(fù)練習(xí)一些動(dòng)作也并不容易。聚焦到體適能后,他又進(jìn)一步聚焦到了3-8歲的體適能產(chǎn)品。

  “8歲之前是孩子的運(yùn)動(dòng)窗口期,體適能課程能給孩子打基礎(chǔ)、培養(yǎng)孩子對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣。”

  “孩子對(duì)于科技的感知會(huì)比成年人更敏感。成年人可能覺(jué)得沒(méi)什么,但孩子一下子就能被吸引。”

  最后打磨下來(lái),小象皮尼的課堂就是這樣的:孩子們?cè)诨?dòng)大屏前隨著動(dòng)畫(huà)和老師的引導(dǎo),一起通過(guò)完成特定動(dòng)作來(lái)打怪獸、完成任務(wù)。

  雷霆探索新模式在嘗試解決三個(gè)體適能課堂的痛點(diǎn)。

  第一、場(chǎng)控難題。普通老師和名師的差距在于互動(dòng)和場(chǎng)控,一個(gè)優(yōu)秀的老師可以很短時(shí)間和孩子建立互動(dòng),但大部分老師不具備這個(gè)能力。

  小象皮尼用大屏互動(dòng)的方式,授課中用動(dòng)畫(huà)引導(dǎo)孩子進(jìn)入課堂情境中來(lái)學(xué)習(xí),解決場(chǎng)控的問(wèn)題。

  據(jù)雷霆稱,在設(shè)備的支持下,可以快速培養(yǎng)出老師。他笑言,“讓英語(yǔ)老師上體育課也是可行的,因?yàn)樵O(shè)備降低了對(duì)老師的要求,這樣孩子不僅鍛煉身體,還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。”

  第二、練習(xí)的動(dòng)力。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,雷霆發(fā)現(xiàn)體育課程需要孩子的專注和重復(fù)練習(xí),但是傳統(tǒng)課程大多做不到,他從游戲行業(yè)得到了解決這個(gè)痛點(diǎn)的靈感。

  傳統(tǒng)體育課程缺乏明顯的反饋,孩子很少能堅(jiān)持下來(lái)。而游戲的本質(zhì)是正向反饋或者及時(shí)反饋,只要完成任務(wù)就能得到正向反饋,激發(fā)孩子的興趣。

  小象皮尼的思路是:大屏作為載體,動(dòng)畫(huà)作為引導(dǎo),用動(dòng)畫(huà)交互作為反饋。通過(guò)動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景變化、游戲引導(dǎo),每堂課孩子都會(huì)在情景中有小任務(wù),他們?yōu)榱送瓿蛇@個(gè)任務(wù),就要做各種設(shè)計(jì)好的體能動(dòng)作。

  目前小象皮尼不僅創(chuàng)造了自己的IP動(dòng)畫(huà),還拿到了國(guó)內(nèi)大熱IP“超級(jí)飛俠”的授權(quán),將熱門IP形象融入課程當(dāng)中。

  第三、降低了體能課對(duì)場(chǎng)地面積的要求。傳統(tǒng)的體適能教室需要100-200平,小象皮尼的大屏教學(xué)只需要60平的空間。傳統(tǒng)體適能課程要很多器材讓孩子完成相應(yīng)的運(yùn)動(dòng),這個(gè)數(shù)字可能是小象皮尼器材量的2-3倍。

  02

  加上了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和動(dòng)畫(huà)的體能課堂是怎樣的?

  剛起步時(shí),課程研發(fā)的速度很慢。小象皮尼的課程要結(jié)合教研、策劃、動(dòng)畫(huà)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、教學(xué),速度快不起來(lái)。

  一開(kāi)始的小半年里,小象皮尼每門課程就只有1、2節(jié)課,沒(méi)辦法做成課程體系。第一節(jié)課的研發(fā)花了整整半年,而現(xiàn)在,一節(jié)課的開(kāi)發(fā)只需要2個(gè)月的時(shí)間,小象皮尼目前每個(gè)月都能產(chǎn)出4-6集課程,課程的總框架的完成度已經(jīng)達(dá)到50%。

  小象皮尼提倡的是主動(dòng)運(yùn)動(dòng)——孩子在動(dòng)畫(huà)情景中,帶著任務(wù)做運(yùn)動(dòng),每個(gè)動(dòng)作都有聲音、圖像的即時(shí)反饋。

  例如動(dòng)畫(huà)里的任務(wù)是幫奶奶送包裹,孩子要跨過(guò)河流,遇到各種小考驗(yàn)。他們?cè)诖笃燎暗拿恳粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,都會(huì)讓動(dòng)畫(huà)里的人物前進(jìn)一點(diǎn),直到任務(wù)完成。

  目前小象皮尼的課程主要分為兩個(gè)板塊。

  3-5歲的課程以趣味體能為主。以動(dòng)畫(huà)片為指引線,孩子跟著主人公完成任務(wù)。第一個(gè)模塊叫破冰熱身,讓孩子動(dòng)起來(lái);第二個(gè)模塊是技能演練;第三個(gè)模塊則是綜合外化,把所有的學(xué)習(xí)動(dòng)作串起來(lái)。

  5-8歲的課程中的練習(xí)項(xiàng)目包括立定跳遠(yuǎn)、排球、仰臥起坐。教孩子如何更快更合理的鍛煉,并且學(xué)會(huì)動(dòng)作、完成質(zhì)量,鍛煉動(dòng)作相關(guān)的肌肉群。

  以立定跳遠(yuǎn)為例,小象皮尼將立定跳遠(yuǎn)拆解為16個(gè)動(dòng)作,通過(guò)4節(jié)課來(lái)教16個(gè)動(dòng)作,讓孩子動(dòng)作更加標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作結(jié)合之前培養(yǎng)的興趣形成合力,充分鍛煉孩子的體能。

  小象皮尼的課堂師生比通常是1:8,外加一個(gè)助教。除了讓課堂更有意思,動(dòng)畫(huà)的串場(chǎng)也是一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合,給小朋友休息調(diào)節(jié)的時(shí)間。

  在課程設(shè)計(jì)上,小象皮尼盡量不選擇危險(xiǎn)的動(dòng)作,沒(méi)有高低杠、跳馬,更多專注身體的協(xié)調(diào)與平衡。

  據(jù)雷霆介紹,與全息大屏配套的深度體感攝像頭,能夠識(shí)別人體23個(gè)骨骼點(diǎn),觀察孩子有沒(méi)有高低肩、駝背、脊柱側(cè)彎等病癥,還能夠識(shí)別動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的骨骼曲線給孩子的曲線打分,并能夠提醒老師去糾正孩子的錯(cuò)誤動(dòng)作,還有醫(yī)院采購(gòu)了兩臺(tái)小象皮尼的設(shè)備,用以兒童康復(fù)訓(xùn)練。

  全息智能大屏和深度體感攝像頭以平面測(cè)量+空間測(cè)量的方式,共同識(shí)別孩子的動(dòng)作,起到輔助教師的功能。并通過(guò)雷達(dá)交互,壓力感應(yīng)等方式,讓走跑跳的數(shù)據(jù)外化,在這方面,小象皮尼目前已經(jīng)申請(qǐng)了4個(gè)專利。

  在線下體適能課教學(xué)場(chǎng)景外,小象皮尼還推出了附帶課程的“運(yùn)動(dòng)魔毯”。

  魔毯的使用場(chǎng)景是在家鍛煉,原理和跳舞毯有些類似。它一共有18個(gè)感應(yīng)點(diǎn)位,能夠相對(duì)合理地為孩子的運(yùn)動(dòng)打分。其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括次數(shù)、時(shí)間、間歇、騰空差距,用算法識(shí)別來(lái)給孩子做正向反饋。

  03

  與孩子王合資成立“未來(lái)運(yùn)動(dòng)館”,降低規(guī)?;杀?/strong>

  “小步快跑、快速試錯(cuò)。這些試錯(cuò)都是為正確的道路增加信心。在疫情最困難的時(shí)候,我抵押了房子,但我也從來(lái)沒(méi)有迷茫過(guò)。”

  說(shuō)起來(lái),雷霆的創(chuàng)業(yè)道路也是磕碰不斷。一開(kāi)始探索demo走過(guò)半年的彎路;產(chǎn)品初步成型時(shí),遇到了疫情;2021年產(chǎn)品打磨成熟后,南京又遇到了疫情。

  但對(duì)于未來(lái),雷霆始終堅(jiān)定而清晰。他給小象皮尼選擇了“C+B”的路線,在C端業(yè)務(wù)上,一二線城市自營(yíng),B端業(yè)務(wù)則主要定位在三四線城市做全套課程產(chǎn)品輸出,比如學(xué)校、幼兒園。

  不過(guò),素質(zhì)教育異地復(fù)制依舊是一個(gè)很難克服的行業(yè)問(wèn)題,小象皮尼的C端業(yè)務(wù)在短時(shí)間內(nèi)也很難快速鋪開(kāi)。于是,雷霆想到了他山之石。

  今年,小象皮尼與主要從事母嬰童商品零售及增值服務(wù)的孩子王達(dá)成了合作。

  整個(gè)洽談的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年,雙方最終共同成立了一個(gè)合資公司:“未來(lái)運(yùn)動(dòng)館”。孩子王出資51%,小象皮尼49%,相對(duì)應(yīng)的孩子王擁有控股權(quán),而小象皮尼擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  “孩子王有很強(qiáng)的門店端體系,每個(gè)都自帶流量。如果小象皮尼自行從外部復(fù)制,整個(gè)過(guò)程會(huì)很緩慢,也有很高的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在教育行業(yè)開(kāi)店很大成本是押金,和孩子王合作可以省掉押金成本,在加上孩子王有很好的商譽(yù)度。所以我愿意舍棄控股權(quán)來(lái)?yè)Q經(jīng)營(yíng)權(quán)。”

  在孩子王門店里開(kāi)未來(lái)運(yùn)動(dòng)館,小象皮尼運(yùn)營(yíng)成本大大降低,更重要的是,孩子王自帶流量。

  未來(lái)運(yùn)動(dòng)館每個(gè)月,單店房租成本不超過(guò)1萬(wàn),人員成本不超過(guò)3萬(wàn),雜費(fèi)不超過(guò)1萬(wàn),運(yùn)營(yíng)成本5萬(wàn),一個(gè)月會(huì)有10萬(wàn)到15萬(wàn)的確認(rèn)收入,具備可復(fù)制性。

  隨著門店數(shù)量的提升,小象皮尼接下來(lái)的課程內(nèi)容上也會(huì)有所拓展,比如孩子平時(shí)一直在室內(nèi)上課,周末時(shí),帶孩子到室外,用戶外課和營(yíng)地課作為體適能課程的有效補(bǔ)充。

  END

  本文作者:馮天鳴