抗疫70天:超三成機構(gòu)勉強維持,75%被調(diào)機構(gòu)疫情后或回歸線下

　　整體來看，疫情以來九成以上機構(gòu)受到不同程度的負面影響，超四成以上的機構(gòu)艱難度日，僅有10%的機構(gòu)，未受明顯影響。

　　機構(gòu)當前所面臨的問題，最主要的是錢和人的問題，排在前三位的分別是現(xiàn)金流入減少、房租壓力、人力成本高，其中現(xiàn)金流入減少是超七成機構(gòu)面臨的最主要問題。與去年同期相比，近八成的機構(gòu)有不同程度的營收下降，普遍減少11%到50%不等。師資方面，超三成的機構(gòu)存在10%到30%不同程度的流失。

　　應(yīng)對辦法上，多數(shù)機構(gòu)在積極求變。戰(zhàn)略上，67%的機構(gòu)開始嘗試或發(fā)力線上線下結(jié)合的運營模式。落實上，近70%的機構(gòu)正在搭建或加碼運營團隊，集中在社群和免費(低價)體驗課上發(fā)力，八成以上的公司開始制定或完善遠程辦公的策略。　　

　　由于線上和線下課程的產(chǎn)品和服務(wù)邏輯不同，從線下轉(zhuǎn)到線上授課的機構(gòu)中，只有55%的機構(gòu)能確保讓一半以上的學(xué)員滿意。續(xù)費上，能實現(xiàn)一半以上學(xué)員續(xù)費的機構(gòu)占比不到38%。

　　資金方面，近半的機構(gòu)的資金只能撐三個月以下，為了緩解資金緊張的這種情況，機構(gòu)主要通過銀行貸款和集資的方式，以期渡過難關(guān)。

　　最后，對于疫情結(jié)束后機構(gòu)未來的發(fā)展方向上，75%機構(gòu)打算回到疫情前的線下授課方式，其中60.9%會保留線上部分服務(wù)。值得一提的是，這段期間以來，僅有6%的機構(gòu)沒有調(diào)整線上線下策略。

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