設(shè)第二總部，教育公司紛紛搶灘武漢

　　文 | 徐晶晶

　　鴨脖子、熱干面、歡喜坨、雷軍、周鴻祎……

　　以往，這些是武漢知名度最高的代名詞。

　　近兩年，隨著新一線城市“搶人大戰(zhàn)”的熱度不斷攀升，自2012年起，由民營企業(yè)領(lǐng)銜的“第二總部”設(shè)立浪潮在國內(nèi)興起。冉冉升起的互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)也讓武漢正在形成新的城市名片——“中國互聯(lián)網(wǎng)教育科技第一城”。

　　“好未來首期將在武漢建1000平米直播間……”好未來智慧教育事業(yè)部副總經(jīng)理于洪國在昨日舉行的“京楚有才，智匯光谷——2019楚才回家（北京站）”活動中如是說道。

　　好未來只是進駐光谷的眾多互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的一個縮影。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，光谷已經(jīng)吸納了110余家教育企業(yè)，其中，包括尚德機構(gòu)、猿輔導、考蟲、火花思維、編程貓、快陪練、你拍一等在內(nèi)的近30家互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)已在光谷陸續(xù)設(shè)立第二總部，而在2017年，把武漢作為“第二總部”的公司僅有12家。

　　透過“光谷速度”可以看到，隨著入駐的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)不斷增加，互聯(lián)網(wǎng)教育也成為光谷重點關(guān)注、布局的核心產(chǎn)業(yè)，光谷不僅在快速打造一個互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)“第二總部”生態(tài)的“樣板間”，更著意于建設(shè)全國互聯(lián)網(wǎng)教育科技高地。

　　武漢，一個正在崛起的中部城市，何以成為眾多互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)大力布子的首選？而且，他們?nèi)栽诩哟蠡I碼。

　　“惟楚有材（才），于斯為盛?！痹缆磿旱倪@幅對聯(lián)，千年來，一直捆綁著楚人的鄉(xiāng)情與驕傲。

　　今天的武漢依然擔得起這份盛譽——市內(nèi)盤踞著7所“雙一流”高校，擁有全國最多的在校大學生。優(yōu)質(zhì)的教育資源及豐富的人才儲備，相對更低的人力和租房成本，也是不少教育企業(yè)選擇向武漢移師的重要原因。

　　“補貼很重要，但不是最重要的，一開始我們?nèi)サ臅r候不知道有補貼，但為什么還要去？最主要還是人才，人才的吸引還是很重要的因素?！庇诤閲趶娬{(diào)好未來進駐武漢的推動力時這樣說道。

　　據(jù)了解，在入駐光谷之前，好未來旗下的多個事業(yè)部就已在武漢建立了分部。

　　而今年，“學而思網(wǎng)校寒假之前計劃在光谷投入大概500個工位，就是需要至少500人，明年暑假的時候計劃有1200個工位?！庇诤閲诨顒又斜硎?，好未來在光谷覆蓋的需求職位不僅包括主講老師、輔導老師及負責跟家長溝通的服務(wù)人員等傳統(tǒng)教育機構(gòu)必備崗位，也涵蓋包括研發(fā)、運營、UI等互聯(lián)網(wǎng)公司的常規(guī)核心職位。

　　除了好未來，光谷在一個月前迎來的另一名新客——流利說，也肯定了武漢人才資源的吸引力：“從全國互聯(lián)網(wǎng)教育版圖來看，武漢的發(fā)展?jié)摿ψ畲?，這是流利說選擇武漢的原因?！绷骼fCEO王翌曾在接受《湖北日報》采訪時這樣表示。選擇華中地區(qū)總部落戶光谷，這是流利說在上?？偛客猓O(shè)置的規(guī)模最大的區(qū)域總部。今年5月首批投入使用的面積超過8000平方米。目前，已有近200名員工，大部分從事運營工作。按規(guī)劃，一年內(nèi)，華中總部將擴至千人規(guī)模；五年內(nèi)，技術(shù)、產(chǎn)品、教研等核心團隊將逐步導入。

　　同樣認可武漢在教育方面具備得天獨厚優(yōu)勢的還有精銳教育。2018年在武漢落地第二總部，定位為師資中心和運營中心。目前，精銳教育佳學慧在武漢已經(jīng)建立了100余間直播間。

　　不同于剛剛?cè)腭v光谷的新進者好未來、流利說，先行者尚德機構(gòu)在2017年7月便已遷徙千里，移師光谷。2年間，這家企業(yè)也由最初的好奇、不確定的觀望心態(tài)，變?yōu)閍ll in投入。論壇上，尚德機構(gòu)首席戰(zhàn)略官呂露表示，除了便于異地管理的區(qū)域位置、產(chǎn)業(yè)配套資金、政策支持等硬性條件外，武漢的人才供給和光谷的營商環(huán)境是尚德落戶的主因。

　　當時尚德并未考慮在武漢設(shè)置核心部門，僅定位業(yè)務(wù)運營中心。如今，其在武漢的員工規(guī)模已超過4500人，員工數(shù)已超過北京、廣州和深圳總部，且人均效率是四大總部中最高的，購置或租賃辦公場地超過7萬平方米、業(yè)務(wù)部門貢獻的收入在四大總部中占比居首。目前，尚德已將“第二總部”升級為“平行總部”。呂露說，從最初規(guī)劃的業(yè)務(wù)運營中心，到現(xiàn)在教研、師訓等核心團隊及財務(wù)、法務(wù)等職能部門一應俱全，是一個結(jié)構(gòu)完整、功能完善的總部。

　　同樣青睞武漢人才的天有集團則打算直接把總部設(shè)在武漢，相應地會釋放出1000個員工職位。目前，天有集團在全國擁有10所學校。盡管過去的天有集團一直以傳統(tǒng)線下的民辦學校形象示人，但擁抱互聯(lián)網(wǎng)教育則成為其接下來的發(fā)展方向。天有集團副總裁張皓希望能結(jié)合光谷在線教育產(chǎn)業(yè)的資源，發(fā)揮其線下辦學優(yōu)勢。

　　沖人才優(yōu)勢而來，而為了吸引人才，各家也是使出渾身解數(shù)。

　　薪酬方面，好未來開出了高于當?shù)貞獙蒙骄鹦降膬r碼。于洪國表示，薪資待遇方面，好未來未來將會投入更多。

　　當被問及尚德給武漢人才的薪酬待遇時，呂露表示，在2017年，被派駐武漢的近兩百名種子選手不僅保持與一線城市員工同工同酬，尚德還為其提供住宿。尚德副總裁級別以上的高管，每個月都要有一半時間留漢辦公，最重要的討論會也在武漢進行，這樣的舉措也起到了團隊凝聚的作用。

　　天有集團為老師提供的薪酬福利遠遠高于同一個地區(qū)其他的學校。“比如說外地老師去我們湖北的一個學校，這只是一個中小學而已，外地老師吃和住基本上是全免的……未來，天有還將建設(shè)員工養(yǎng)老中心。相信在待遇方面，對老師還是比較有吸引力的?！睆堭┡e例道。

　　當“下沉”成為教培行業(yè)年度熱詞，多位業(yè)內(nèi)人士表示優(yōu)質(zhì)教育資源下沉三四線城市的大趨勢不變時，背靠下沉市場又快速崛起的武漢也越來越為企業(yè)所重視。

　　對于武漢而言，開出豐厚條件，順勢吸引羽翼漸豐的互聯(lián)網(wǎng)教育公司扎根落戶，不僅能夠趕上互聯(lián)網(wǎng)的快車，還可以完成新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　不只是企業(yè)，城市間的人才爭奪戰(zhàn)從未停息。作為新一線城市的武漢，也從喊出“落戶敞開門、就業(yè)領(lǐng)進門、創(chuàng)業(yè)送一程、服務(wù)送上門”的口號，到送房送錢送戶口，延續(xù)了“搶人大戰(zhàn)”一貫簡單直接、單刀直入的風格。

　　當監(jiān)管政策越發(fā)成為教育行業(yè)的新變量時，武漢為引來鳳凰，栽下了不少“梧桐樹”——武漢市內(nèi)產(chǎn)業(yè)扶持政策的春風洋溢著，政策支持力度之大前所未有。

　　除了“黃鶴英才計劃”的人才計劃，以吸引優(yōu)質(zhì)人才落戶武漢外，武漢還提供稅收優(yōu)惠政策、給予辦公場所以及投資支持等等。今年2月，武漢出臺《支持總部企業(yè)發(fā)展的實施辦法（試行）》，通過設(shè)置落戶獎、投資獎、經(jīng)營貢獻獎等，鼓勵本地同時也招攬外地總部企業(yè)來漢落戶。種種舉措，讓這場第二陣營城市間的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及人才爭奪戰(zhàn)更加激烈。

　　有專家表示，武漢之所以做出如此大的力度支持，內(nèi)在動力是因為相較于過去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，作為第二總部的武漢，承接的并非是低附加值業(yè)務(wù)與淘汰產(chǎn)能，而是全新的業(yè)務(wù)板塊與研發(fā)中心。

　　盡管頻出的政策傾斜已在同量級的城市中頗為給力，但當光谷高新區(qū)建設(shè)走入深水區(qū)，觸及的問題由表及里時，企業(yè)們也坦陳心聲，提出了更多的建議與深層次需求，以尋求更對口的支持。

　　呂露表示，希望武漢政府能更多地提供溝通渠道，在追求入駐企業(yè)的數(shù)量外，更重質(zhì)量，在片區(qū)內(nèi)形成交流的氛圍與合力的生態(tài)，以期形成行業(yè)的共振。落實到操作層面，如何根據(jù)企業(yè)不同階段的實際需求來落實普惠政策，怎樣引進高端人才落戶武漢，也是一道道亟待解決的難題。

　　在肯定了光谷政府目前的一站式服務(wù)外，張皓也提出，除了政策的落實外，向著“中國的光谷，世界的光谷”的目標，站在政府的角度，如何能更多地為入駐企業(yè)“在全國甚至全球范圍內(nèi)提供交流機會”，對接市場資源需求，這也是更大范圍的企業(yè)需求。

　　于洪國首先向政府推出利好政策扶持表達感謝，同時他也表示，對于企業(yè)來講，補貼其實不是最重要的，重要的是人才。另外在政策監(jiān)管引導方面，幫助企業(yè)更快走上規(guī)范化之路也是有必要的。

　　可以看到，武漢政府、互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)、人才交織成三股力量，共同指向一個目標——打造“打造中國互聯(lián)網(wǎng)教育科技第一城”。對于企業(yè)而言，未來的發(fā)展機會值得期待。