AI賦能教育帶來更高的性價(jià)比。

創(chuàng)新工場張麗君:2019年教育關(guān)鍵詞AI+教育、人才的供與求

2019-03-21 20:58:33發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  多知網(wǎng)3月21日消息,今日,創(chuàng)新工場舉辦3.21創(chuàng)新教育峰會(huì)。創(chuàng)新工場合伙人張麗君對(duì)2019年教育的趨勢(shì)進(jìn)行了解讀,在她看來,2019年教育的關(guān)鍵詞是AI+教育、人才的供與求。

  張麗君指出,AI賦能教育將有兩個(gè)改變,一方面是通過品質(zhì)提升做到個(gè)性化,另一方面通過提升效率做到標(biāo)準(zhǔn)化。

  關(guān)于人才方面,張麗君認(rèn)為,教育的根本是培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和技能,未來更有更好的就業(yè),因此,創(chuàng)新工場未來會(huì)主動(dòng)關(guān)注職業(yè)教育。

  以下為張麗君分享全文,經(jīng)多知網(wǎng)整理編輯:

  2018年創(chuàng)新工場分享的趨勢(shì)是整個(gè)市場的下沉,在預(yù)判中投資了很多項(xiàng)目,也獲得很好的成長和發(fā)展。今年我們分享的關(guān)鍵詞是AI+教育、人才的供與求。

  第一個(gè)主題,AI+教育剛才的對(duì)話中已經(jīng)展示的很方向,第二個(gè)主題是跟人有關(guān),也和我們工場的教育組自己成長有關(guān)。我們自己投資了很多K12領(lǐng)域的教育項(xiàng)目,到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),教材行業(yè)的根本是培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和技能,未來能夠更好的就業(yè),職業(yè)教育市場是我們教育組過去投資的資金分布里面,是相對(duì)偏少的,但是未來我們會(huì)更加的主動(dòng)在這個(gè)方向上關(guān)注,為社會(huì)的發(fā)展助力。

  首先來看第一個(gè)部分,關(guān)于AI和教育,AI和教育提了很多年,2017年,我們的結(jié)論是教育行業(yè)有三個(gè)主流商業(yè)模式,信息化提供工具,出版社做內(nèi)容,學(xué)校提供服務(wù)。當(dāng)時(shí)有提到未來還有一些新的商業(yè)模式出現(xiàn),AI出現(xiàn)之后,可能它的邊界會(huì)不斷的模糊,內(nèi)容變得越來越智能化,好象有服務(wù)出現(xiàn),服務(wù)變得越來越智能化了,沒有那么多的成本,這個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)什么樣的情況?在當(dāng)時(shí)只是一個(gè)模糊的感覺,可能會(huì)融合,怎么融合呢?當(dāng)時(shí)不知道,只是覺得好像AI出現(xiàn)了,會(huì)發(fā)生一些反應(yīng)。

  去年我們?cè)诠龅?21教育峰會(huì)中提到,我們?cè)谒伎技夹g(shù)的核心,三位一體,內(nèi)容、數(shù)據(jù)、場景,這三者是在一起的,AI只是技術(shù)的一種方式,它對(duì)于教育來說一定是應(yīng)用到場景來,而且一定是帶著內(nèi)容,只有數(shù)據(jù)是沒有用的,一定和真正的教育相關(guān)的教學(xué)體系深度連接。在過去一兩年,AI技術(shù)和內(nèi)容深度連接的緊密度越來越緊,在教學(xué)場景里面都在進(jìn)行非常多的應(yīng)用,目的是一邊讓老師能夠有更好的應(yīng)用,有幸福感,另外一邊是學(xué)生體驗(yàn)有趣,快速反饋,有成就感。我們不只是在講AI,更重要的是講AI怎么真正融入構(gòu)建教學(xué)場景。

  

  教育科技的發(fā)四個(gè)階段

  到底過去一兩年,尤其是過去一年我們看到了什么,AI是怎么融入的?到底是經(jīng)歷什么樣的過程?

  教育科技的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段——“PC互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“微信+教育”、“AI+教育”。伴隨著時(shí)代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)服務(wù)載體也在不斷演進(jìn)。

  互聯(lián)網(wǎng)教育開始起來,大家開始有第一波聲音是在2008年,很多人聽過這個(gè)詞叫MOOC,這是互聯(lián)網(wǎng)教育的第一波,MOOC加博客。那個(gè)時(shí)代基本上用的是錄播的視頻,再加上用文字第一波的互動(dòng),是一個(gè)非常慢的過程,而且在上課過程中40分鐘的錄播視頻,當(dāng)時(shí)很多人對(duì)MOOC寄予厚望,后來發(fā)現(xiàn)不行。那一波宣告失敗,沒有大規(guī)模的應(yīng)用起來。沉淀了很多好內(nèi)容和好老師,但是用不起來。

  第二波是從2013年開始,感謝像多貝這樣的企業(yè),大量的在線直播好技術(shù)被應(yīng)用于教育行業(yè),不只是所謂的遠(yuǎn)程教育傳播方式,現(xiàn)在課堂上有互動(dòng),而且在課后的服務(wù),可以隨時(shí)說話,可以看到對(duì)方的反應(yīng),互動(dòng)性特別好。還有PPT、白板,隨時(shí)可以寫字,還有上麥。但是問題是什么呢?整個(gè)過程很難結(jié)構(gòu)化,你要想知道這一個(gè)學(xué)生在這一節(jié)課里在那個(gè)點(diǎn)上掌握的好不好,你拿過來一個(gè)小時(shí)的視頻沒法分析,老師說話,學(xué)生說話跟線下面授很像,是非結(jié)構(gòu)化的,你想從中提取信息不太容易。

  現(xiàn)在進(jìn)入到一個(gè)什么狀態(tài)呢?現(xiàn)在是融入狀態(tài),錄播加直播加微信。現(xiàn)在很多教育機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)如果你讓老師直播講,講的不好,中間會(huì)有很多廢話,把很多精致的環(huán)節(jié)做成很好的短視頻,在課堂上使用,中間穿插很多高頻的結(jié)構(gòu)化的實(shí)時(shí)互動(dòng),有點(diǎn)像游戲,這兩個(gè)方面都已經(jīng)被非常好的應(yīng)用于新的一波教育項(xiàng)目中,包括之前一些教育項(xiàng)目,無論是VIPKID,還是其他的做直播的教育項(xiàng)目都在開始往這個(gè)方向去嘗試,在課堂里面增加更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和互動(dòng)形式,使得這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。這樣可以知道學(xué)生這節(jié)課參加多少次提問,這個(gè)過程可以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于老師的教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析,這個(gè)過程能夠使得你的替代速度更快。在線教育行業(yè)之所以能夠發(fā)展很快,根本原因也是根據(jù)更多數(shù)據(jù)可被收集,更快反饋,更快迭代,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快了。

  再遠(yuǎn)一點(diǎn)是未來了,完全的AI老師,AI的主教,AI的同學(xué),但是現(xiàn)在這個(gè)階段AI還沒有完全到那個(gè)狀態(tài),AI還沒有辦法完全替代老師,情感的連接部分,陪伴的部分,學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的激發(fā)部分,現(xiàn)在的AI還不行。但是未來可能會(huì)走到那樣一個(gè)狀態(tài)。這個(gè)融合不只是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)載體上,還發(fā)生在哪里呢?

  AI讓教育場景往中間態(tài)融合,核心是課程感、參與感、現(xiàn)場感

  這個(gè)圖是去年我在內(nèi)部分享的時(shí)候經(jīng)常用的圖,從上到下我們列了好多教學(xué)形式,從最輕的、最簡單的到最重的內(nèi)容,越網(wǎng)上越便宜,工具免費(fèi),越往下越貴,最好的私立學(xué)校都是幾十萬的學(xué)費(fèi)。我們發(fā)現(xiàn)教育行業(yè)的場景,大家都在不斷的往中間走,下面的人想要往上走,因?yàn)樗M嵘?,人員的成本不會(huì)這么高,上面的人想要往下走,因?yàn)樗麄冞^去的方式不能保證教學(xué)效果。他們各自都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),就開始往中間走。這是我們看到融合的趨勢(shì)。去年越來越多的定價(jià)在200到2000塊中間的產(chǎn)品,沒有那么便宜也沒有那么貴,可能在一些指標(biāo)上進(jìn)入一個(gè)中間態(tài),到最后定在哪里,有可能在不同的年齡層,不同的學(xué)習(xí)品類里會(huì)產(chǎn)生不同的業(yè)態(tài),但是我們認(rèn)為最后的場景會(huì)落在兩個(gè)場景一個(gè)是在家里面自己學(xué)習(xí),每個(gè)孩子獨(dú)立學(xué)習(xí),一個(gè)場景是在線下的教育機(jī)構(gòu),無論是雙師,還是智能教材,去把產(chǎn)品應(yīng)用進(jìn)去。它的滲透率可以非常高。也是我們認(rèn)為很重要的應(yīng)用趨勢(shì),場景不斷的往中間融合。

  融合的核心是什么?無論你是怎么融合,我們認(rèn)為有三個(gè)很重要的詞,課程感、參與感、現(xiàn)場感。這三個(gè)詞對(duì)于做原來傳統(tǒng)面授的機(jī)構(gòu)往線上走,或者對(duì)于原來做純互動(dòng)的內(nèi)容,往課程感走,都是很重要。比如原來在上面這一類的,比如得到、流利說,他們?cè)诓煌5闹v他們?nèi)プ龃髮W(xué),要做服務(wù),就是往下面走,不斷的塑造課程感。線下的教育機(jī)構(gòu)對(duì)于這三點(diǎn)非常了解,讓學(xué)生不停的參與,要互動(dòng),有現(xiàn)場感,但是他嘗試做線上課發(fā)現(xiàn)這個(gè)感覺的塑造不太容易,要嘗試各種新的辦法去產(chǎn)生這個(gè)感覺。怎么產(chǎn)生呢?我舉了一些例子,比如說課程感,一定是不能隨時(shí)讓他上課,到點(diǎn)才能上課。要有助教體系,作業(yè)體系,是一個(gè)系統(tǒng)。第二個(gè)部分是參與感,有效真實(shí)互動(dòng)。他們的互動(dòng)層次越來越高,怎么樣用一個(gè)可以外化的方式感知到這個(gè)互動(dòng),從最開始10分鐘的一次答題,到設(shè)計(jì)多少秒有一次跟用戶的互動(dòng),讓他注意力回來。還有一些是現(xiàn)場感,有些可以做直播,老師可以點(diǎn)你的名字,還有是實(shí)時(shí)反饋,實(shí)時(shí)彈出來哪個(gè)同學(xué)怎么樣,表現(xiàn)很好。分組PK,這些有助于帶來現(xiàn)場感的形式。這是我們看到的一些案例,都值得大家在探索的過程中不斷的走更多,使得一個(gè)學(xué)生有真正的沉浸感,有參與感,有陪伴,能夠在這個(gè)方向走得更遠(yuǎn)。

  AI幫助教育追求更高的性價(jià)比,更高的品質(zhì),更便宜的價(jià)格

  接下來具體到AI賦能一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,到底能夠做哪些事?賦能的場景是什么?

  

  在第一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)提到了,我們有一個(gè)比較一致的對(duì)于AI賦能教育,怎樣去思考它的思維框架,AI做的是什么?追求更高的性價(jià)比,更高的品質(zhì),更便宜的價(jià)格。這是AI做得事情。怎么做到呢?更高的品質(zhì),在教育行業(yè)的核心是個(gè)性化,做到因材施教。在個(gè)性化的方向上,具體的應(yīng)用場景分在兩個(gè)部分,一是在內(nèi)容生產(chǎn)迭代上,AI一定要應(yīng)用到內(nèi)容的生產(chǎn)和迭代里面去,內(nèi)容是核心。另外一個(gè)培養(yǎng)是質(zhì)量的評(píng)估上,過去對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估很慢,很長周期評(píng)估一次,未來可以讓它更高頻,有助于整個(gè)行業(yè)快速的迭代,也是在教學(xué)不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行更精致的評(píng)估。整個(gè)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì),有四個(gè)部分,AI對(duì)這個(gè)四部分的影響是聯(lián)動(dòng)的。包括教學(xué)設(shè)計(jì)也是這樣,整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)是一個(gè)完整的閉環(huán),不斷的螺旋式上升,很難拆出來一個(gè)單獨(dú)的部分去評(píng)估它。在這個(gè)部分中,除了具體的內(nèi)容生產(chǎn),教學(xué)質(zhì)量更好的評(píng)估之外,還有一個(gè)是教學(xué)品質(zhì)的品控、監(jiān)控和監(jiān)測(cè)。你可以看到這個(gè)學(xué)生最近課效不好,提醒一下可能對(duì)于這個(gè)小朋友服務(wù)沒到位,可以在關(guān)鍵的指標(biāo)上監(jiān)測(cè),以及更好的預(yù)警去做相應(yīng)的服務(wù)動(dòng)作。

  左邊這一側(cè)和怎么降低成本有關(guān),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,最大的成本是人。因?yàn)榻逃且粋€(gè)人力資本密集的行業(yè),老師的成本占到百分之四五十,還有市場銷售的成本,最后落下來很多是人的成本,提升每一個(gè)關(guān)鍵崗位的人效是非常重要的一件事情。我們就把市場側(cè)、銷售側(cè)、班主任側(cè)放在這里,我各自舉了一些例子,都是和場景里面的一些環(huán)節(jié)有關(guān)。比如在市場側(cè)很重要的是做精準(zhǔn)的用戶畫像,進(jìn)而更好的去投放,做精準(zhǔn)的用戶傳播。銷售這條線,比如什么樣的人更適合接待哪一波客戶,你有用戶畫像可以更好的匹配度。班主任這一側(cè)是智能批改和考評(píng),能夠很好的把他的工作流程化,降低成本。這三類人的招管培各個(gè)環(huán)節(jié)都有很多事情可以做,這些人的招聘非常重要,因?yàn)榱亢艽螅浞值姆治鏊麄兊奶攸c(diǎn),分析應(yīng)該招什么樣的人,招過來之后,我怎么培訓(xùn)他是最快的。這里面都有很多的數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而提升效率。業(yè)績指標(biāo)也會(huì)落實(shí)下來,落實(shí)到一個(gè)崗位一個(gè)人效,通過這樣的方式真正把成本降低下來。教育行業(yè)本身就是一個(gè)眾多環(huán)節(jié)的工種,AI賦能教育的場景中,需要在不同的環(huán)節(jié)做很多驚喜的工作,最終的效果會(huì)產(chǎn)生出來。

  對(duì)于企業(yè)來說,最重要的是先清楚首先要解決的問題是什么,把這個(gè)問題想清楚,在這些方向嘗試怎么用AI解決效率最高,而且一定要落地到最后的指標(biāo),AI要想產(chǎn)生效果最好的方式,一定是你的每一次嘗試都有結(jié)果,結(jié)果告訴我好不好。剛剛分享了AI的融合趨勢(shì),以及AI賦能真正落到企業(yè)可能的場景。

  人才的供與求關(guān)系,職業(yè)教育會(huì)有很大機(jī)會(huì)

  接下來再分享一下人的部分,在AI時(shí)代人該怎么培養(yǎng),也是我們要好好思考,我們的未來需要什么樣的人才,這個(gè)社會(huì)需要什么樣的人才,進(jìn)而產(chǎn)生什么樣的職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者、投資人可以在這個(gè)過程中創(chuàng)造價(jià)值。我們思考的是人才的供給和需求發(fā)生哪些根本的改變。這個(gè)賽道我們投的項(xiàng)目不是很多,在未來除了AI這個(gè)品類,其他相關(guān)的職業(yè)技能,或者是更多的18歲以上的人才培養(yǎng)中,會(huì)是什么樣的事情,期待明年會(huì)有一個(gè)更好的解讀給大家。今天的分析還是根本的驅(qū)動(dòng)因素層面上。

  

  首先是在供給側(cè),首先供給的人是誰呢,勞動(dòng)力。勞動(dòng)力在未來幾年發(fā)生什么樣的變化,這是我們認(rèn)為最重要的四個(gè)因素,首先是勞動(dòng)力在減少,未來十年能夠進(jìn)入到市場的勞動(dòng)力人口是在慢慢下降,供給一稀缺,就意味著變貴,勞動(dòng)力成本不斷提升。第三部分是新生的勞動(dòng)力是95后,他們有自己的特點(diǎn),相對(duì)來說更迷茫一些,更不講究,更快換工作,針對(duì)這個(gè)群體需要一些新的方式去吸引他們。

  大家想想95后的爸爸媽媽是什么年齡的人?可能是70年代的人,核心企業(yè)的核心崗位已經(jīng)很多人都是70后了,他們都是有知識(shí)的,有收入的家長,他們?cè)诤⒆由闲W(xué)初中高中的時(shí)候花了很多錢培養(yǎng)孩子,他們?cè)谡n外輔導(dǎo)上花了很多資源精力培養(yǎng)孩子,所以在孩子找工作上,他大概率還是愿意培養(yǎng)一下孩子,讓他接受更好的職業(yè)教育。目前的學(xué)校教育體系銜接社會(huì)部分還沒有做的那么好,這個(gè)時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一系列的機(jī)會(huì),在社會(huì)上培訓(xùn)這些人群,家長的付費(fèi)意愿是明顯偏高。這是我們未來看好職業(yè)教育的原因之一。

  

  接下來我們看需求側(cè),哪些崗位,什么產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人,這是一個(gè)很重要的問題。我們認(rèn)為在這四個(gè)方向上有很大的變化和人才需求,首先是城鎮(zhèn)化率,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化率達(dá)到百分之五六十,但是這個(gè)過程還沒有結(jié)束。城鎮(zhèn)化率會(huì)帶來人口集中,帶來城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施的需求,會(huì)有教育培訓(xùn)的需求。城鎮(zhèn)化會(huì)帶動(dòng)公共服務(wù),基建的等各種行業(yè)的需求。

  另外一個(gè)是人口的老齡化,日本、臺(tái)灣地區(qū)都已經(jīng)開始進(jìn)入這個(gè)過程,中國有些城市的老齡化比例也非常高。失能老人群體已經(jīng)有四千多萬,每年不斷的漲,但是能夠照顧失能老人的養(yǎng)老護(hù)理人員非常少。這個(gè)市場肯定會(huì)有更多的社會(huì)需求。

  還有一部分是AI自動(dòng)化,AI和自動(dòng)化并不一定那么顯著的減少對(duì)社會(huì)人才的需求,但是會(huì)使得對(duì)人才需求的種類發(fā)生變化,越機(jī)械化的,不需要那么多同理心的,不需要那么多創(chuàng)造力的工種會(huì)被替代掉。更多人需要去利用這些AI技術(shù),AI設(shè)備做更好的服務(wù)。那意味著對(duì)人才的培養(yǎng)方式發(fā)生變化,創(chuàng)造力的培養(yǎng)、同理心和人建立深度連接的能力更重要。

  第四個(gè)部分是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),就是第三產(chǎn)業(yè),隨著人均GDP越來越高,第三產(chǎn)業(yè)占比越來越高。這個(gè)部分也是我們非常關(guān)注的大方向,廣義的服務(wù)業(yè)對(duì)于人才的需求是在不斷的增加。

  今天主要兩個(gè)話題的分享就到這里,第一個(gè)話題分享多一些,第二個(gè)話題希望明年給大家?guī)砀嗟奈覀兛吹降囊恍└?xì)致和具體的趨勢(shì)。

  從去年下半年開始到現(xiàn)在,整個(gè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是太好,但是我們相信只要我們?cè)鷮?shí)的練好內(nèi)功,抱團(tuán)取暖,就能夠更好的在下一個(gè)資本和經(jīng)濟(jì)周期里面跑到更前面。謝謝大家。