師訓(xùn)體系、雙師課堂、小組課堂……這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一所公辦學(xué)校的探索:教育信息化能幫到貧困縣嗎?

2019-01-31 10:10:44發(fā)布     來源:多知網(wǎng)     

       有人說,一個國家的強盛是在小學(xué)教室的講臺上完成的,基礎(chǔ)教育的意義可見一斑。在脫貧攻堅的關(guān)鍵時刻,一些貧困縣更清楚地認(rèn)識到扶貧先扶智的重要性,而教育信息化為“扶智”帶來了想象空間。教育信息化能解決教育公平難實現(xiàn)、貧困地區(qū)缺人才的問題嗎?嵩縣思源實驗學(xué)校,一所深度貧困縣的“扶貧學(xué)?!保浣鼉扇甑奶剿鹘o了我們一些啟示。盡管這種探索過程是復(fù)雜、艱難、漫長的,但更是充滿希望的……

  ——題記

  從北京到河南嵩縣,需要先坐近4個小時高鐵到洛陽,然后驅(qū)車1個多小時到達(dá)嵩縣。

  這是一個國家級貧困縣,位于全國14個連片貧困地區(qū)之一的秦巴山區(qū),境內(nèi)95%的面積是山地。截至2018年12月底,全縣還有貧困村40個,貧困人口7719戶。

  嵩縣思源實驗學(xué)校,是三年前從城郊一片空地上建起來的。放眼望去:現(xiàn)代化的教學(xué)樓、標(biāo)準(zhǔn)的足球場、功能齊全的多媒體教室……讓人眼前一亮。

  學(xué)校建的非常漂亮,社會對思源學(xué)校的期望值很高,張慶民也不允許自己把學(xué)校辦砸了。

  “要把這些孩子培養(yǎng)成才,讓他們家庭能徹底脫貧,阻斷貧困的代際傳遞?!睆垜c民卯足了勁,想讓思源學(xué)校追趕上來。

 ?。ㄡ钥h思源實驗學(xué)校課間操)

  但校長張慶民一度很焦慮。全校3153名學(xué)生中,貧困生和留守兒童占35.56%,任教老師一半以上來自農(nóng)村,很多人來思源主要是為了進(jìn)城。無論老師的能力,還是學(xué)生的基礎(chǔ)都普遍偏弱。

  路在何方

  把視線拉回到兩年前。2016年9月1日,嵩縣思源實驗學(xué)校落成。

  在政府出資、香港言愛基金會捐助的情況下,嵩縣要建一所當(dāng)?shù)刈畲蟮摹胺鲐殞W(xué)校”,主要面向貧困家庭及農(nóng)村留守兒童,是一所九年一貫制義務(wù)教育的寄宿制學(xué)校。

  思源建校之初面臨的現(xiàn)狀是:很多學(xué)生從小父母不在身邊,自律能力、行為習(xí)慣很差,張慶民不得不發(fā)動全員參與管理——老師不僅要忙教學(xué),還要管學(xué)生:夜晚去學(xué)生宿舍查寢,早晨督促他們起床、做內(nèi)務(wù)。

  用強管理的方式執(zhí)行了一年以后,學(xué)生的行為思想發(fā)生了很多很大,張慶民覺得是時候把主要精力投入到教學(xué)上了。

  彼時,與縣城同類學(xué)校相比,思源的教學(xué)質(zhì)量排在倒數(shù)。張慶民心急如焚,開始四處取經(jīng)。

  有一年暑假,他開著一輛面包車,載著學(xué)校十多個主力老師,從嵩縣出發(fā),輾轉(zhuǎn)山東、安徽、江蘇、上海等地學(xué)習(xí),白天訪談,晚上寫總結(jié),幾千里路跑下來,積累了不少經(jīng)驗。

  “人是第一生產(chǎn)力”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校干了近30年,張慶民對此體會很深。多年前,張慶民在一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)任職,雖然教室還是土坯房,但老師們非常敬業(yè),學(xué)生成績也好。隨著政府對學(xué)校的投入逐漸加大,這所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)樓蓋起來了,硬件也越來越好,但隨著多位教師去了縣城,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量立馬掉下來,直到現(xiàn)在也沒見起色。

  如果沒有優(yōu)秀教師,再好的硬件也教不出優(yōu)秀學(xué)生——這個觀點不斷在張慶民腦海中印證。張慶民和很多鄉(xiāng)村教育從業(yè)者一樣,希望改變鄉(xiāng)村落后的教育情況。走在大城市的中學(xué)里,他越發(fā)感到一種巨大的落差。

  最近幾年,“智慧教育”概念興起,也吸引了張慶民的注意力,他開始接觸到智慧教育機構(gòu),了解到在智慧教育的模式下,學(xué)生是用平板上課,課堂上師生之間可以互動,教師的教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率可以被提高。

  但30多年的探索經(jīng)歷也在提醒他,信息化的確重要,但更重要的是要培養(yǎng)足夠多的好老師,使老師們能扎根下來,才能從根本上解決偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育問題。

  2017年春天,言愛基金會向張慶民介紹好未來,當(dāng)時張慶民并沒有特別看好,直到了解到好未來提供的是智慧教育方案,可以幫助思源教師隊伍成長,他開始心動。

  為學(xué)校引進(jìn)智慧教育解決方案,很快得到了嵩縣教育局長張松斌的支持。張松斌希望通過外部的優(yōu)質(zhì)老師對思源的老師進(jìn)行面對面培訓(xùn),培養(yǎng)出屬于思源自己的優(yōu)秀老師,逐漸從“輸血”走向“造血”。

  磨合之路

  與企業(yè)合作,張松斌在前期有顧慮。他不確定:一個來自北京且規(guī)模不小的教育企業(yè)與一個遠(yuǎn)在河南深度貧困縣且條件薄弱的學(xué)校合作,是否適配?其教育理念、教學(xué)方法、信息化手段雖然先進(jìn),但是否適合思源的老師和孩子們?

  對于好未來來說,這是第一次服務(wù)于一所國家深度貧困縣的公立學(xué)校,壓力很大。

  考慮再三,好未來決定派遣兩位老師常駐在思源學(xué)校。

  經(jīng)過調(diào)研,雙方?jīng)Q定從兩方面入手:

  一是通過集體教研、集體備課、一對一磨課提高思源教師的內(nèi)外功,外功主要側(cè)重板書規(guī)范、表現(xiàn)力、激情互動等教學(xué)技能層面,內(nèi)功是知識體系的邏輯梳理。

  二是基于智慧教育平臺在教學(xué)中的應(yīng)用,提高教師的信息化水平。

  (集體備課、磨課)

  智慧教育方案啟動,剛開始并不算順利,部分老師會有抵觸。

  有著19年教齡的張俊玉坦言當(dāng)時有點“不屑”:“初中數(shù)學(xué)課程我可以倒背如流,我的學(xué)生都抱娃了,還讓我從頭磨課……”但在反復(fù)打磨教案的過程中,張俊玉改變了看法。

  那天,張俊玉和好未來的培訓(xùn)老師鉆研過課本內(nèi)容之后,按照要求開始準(zhǔn)備個性化的教案。讓張俊玉沒想到的是,自己的教案“第一遍質(zhì)量不高,毀了;第二遍不接地氣,毀了;第三遍形式不好,毀了……”

  推倒了重來,反復(fù)好多遍,終于打磨出了一份有質(zhì)量、接地氣、形式規(guī)范的教案——張俊玉這才發(fā)現(xiàn),原來好教案是磨出來的。

  這樣的磨合每天都在發(fā)生。

  又比如,對于一些教育理論和實踐,不少師范出身的思源教師本身具備基礎(chǔ),于是,好未來的培訓(xùn)老師轉(zhuǎn)換思路——對老師掌握或吸收不錯的內(nèi)容,不再講;重點講思源教師沒學(xué)過或者薄弱的地方,比如表現(xiàn)力。

  崔用亮2018年9月從北京趕到嵩縣,為思源老師做外功培訓(xùn)。三短短三天培訓(xùn),他收到教師們寫下幾萬字感悟。

  透過文字,崔用亮感受到了那些靦腆外表下掩藏的激情,還有對資源的渴望,“那些老師在代課壓力那么大、學(xué)校事情那么多、薪資又不高的情況下,依然能夠保持對教育的初心,很了不起。窮鄉(xiāng)僻壤,也有英雄好漢?!?/span>

  相比幫助教師補足外功,修煉內(nèi)功對于好未來團隊的挑戰(zhàn)更大。

  好未來在啟動項目時從北京、上海選了一批頂尖老師給思源老師講解知識體系。課程雖然好,但是有些基礎(chǔ)弱的老師無法吸收。幾個月后,好未來師訓(xùn)負(fù)責(zé)人楊海庚決定,調(diào)派與嵩縣同省的鄭州分校老師過來支持。

  由于地域相近,鄭州分校老師講的內(nèi)容,思源老師更容易理解。

  思源中學(xué)初中物理老師周曉娜在聽課后總結(jié):“過去一年,對我?guī)椭畲蟮氖恰畠?nèi)功’,我所有的知識都體系化了?!敝軙阅葘W(xué)會了遇到新知識就自然納入自己的知識體系,讓新知識成為自己的東西。

  這也改變了周曉娜的講課方式。以往,面對45分鐘的課堂,周曉娜從頭到尾講上30分鐘,然后讓學(xué)生做題;現(xiàn)在,在上課之前,周曉娜會給學(xué)生列出類似思維導(dǎo)圖的基本框架,再給學(xué)生層層解析,講解完畢后進(jìn)行小結(jié),最后通過練習(xí)來鞏固。

  “智”造課堂

  改革在繼續(xù),變化也在接二連三的發(fā)生。

  當(dāng)時思源的老師們還沒從內(nèi)外功訓(xùn)練中緩過神,又接到一紙指令:過課,啟用智慧系統(tǒng)上課!

  2017年暑假,思源學(xué)校配齊了54間智慧教室所需的2600臺平板,全校教師參加平板操控培訓(xùn)。好未來團隊與140多位老師進(jìn)行一對一的技術(shù)輔導(dǎo)、過課。

 

  (智慧課堂)

  在雙方的頻繁碰撞中,思源學(xué)校的智慧教育構(gòu)想愈發(fā)清晰:抓住教師這個“牛鼻子”,教研教學(xué)是核心,信息化是杠桿,以信息化助力教學(xué),打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧課堂。

  學(xué)校的英語教師楊紅玉以為“這又是一陣風(fēng),風(fēng)過了,也就過了”。但是學(xué)校三令五申,過課緊鑼密鼓,她開始意識到一支粉筆、三寸講臺的教師生涯要結(jié)束了。

  這必然帶來諸多不適感。

  教師的備課壓力倍增:過去上課,老師們把重難點講清楚就可以了;現(xiàn)在不但要教課,還要教好一門課,需要花大量時間備課,做知識拓展。比如,一道題在生活中怎么應(yīng)用,與其他知識點有什么聯(lián)系,都要形成連帶。

  不僅如此,智慧系統(tǒng)中的資源庫提供品類繁多、生動有趣的素材,備課平臺會按照知識點設(shè)計課堂中每個環(huán)節(jié)要放入的教學(xué)內(nèi)容。一段時間過后老師們發(fā)現(xiàn),這樣操作雖然麻煩點,但能出“細(xì)活兒”,備課本就應(yīng)該是“細(xì)活兒”。

  這是初三(17)班“電學(xué)圖像”專題課上的一幕:這節(jié)課已接近尾聲,學(xué)生們正在平板上做知識點測驗。教室前面的多媒體白板上顯示著“倒計時”,在臨近最后30秒時,所有人答題完畢。

  周曉娜說:“哪位同學(xué)哪道題答錯了,后臺看得清清楚楚,我會有針對性地給他輔導(dǎo),直到聽懂為止?!薄俺酥?,每位學(xué)生不同階段有學(xué)情報告,什么差補什么?!?/span>

  孩子們對智慧課堂的接受速度比老師還快,生動有趣的課件,為學(xué)生打開了一個更大的世界。

  談起上課感受,初三學(xué)生張妙穎略帶羞澀地回答,第一次使用平板上課,讓她感到十分驚訝——講課內(nèi)容竟然能用動畫展現(xiàn)。過去一年,張妙穎的成績從全校90多名上升到10多名,學(xué)習(xí)狀態(tài)也發(fā)生變化,老師評價說“以前攆著學(xué),現(xiàn)在自己學(xué)”。

  王明翼的進(jìn)步更迅猛,從全校200多名跳到全校前20名,成為學(xué)校的勵志榜樣。王明翼很喜歡“小組上課”的形式,“大家面對面討論,一起解決不懂的問題,做錯的題目在智慧課堂系統(tǒng)電子錯題本中都有”。

  在教育資源匱乏的山區(qū),英語分級閱讀尤其受到孩子們的歡迎。12歲的閆照榮說,“很多同學(xué)下課也不去耍了,捧著平板練閱讀”,閆照榮是自己組里的小組長,平板里的英語小故事,閆照榮除了自己會跟著讀,也會提醒學(xué)習(xí)相對薄弱的組員背書、做作業(yè),組里的學(xué)生英語發(fā)音都得到了改善,見識也更廣闊。

  新的學(xué)習(xí)方式培養(yǎng)了孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這讓老師和家長感到欣慰。系統(tǒng)會自動引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,比如針對令人頭疼的預(yù)習(xí)問題,平板電腦上有專門的預(yù)習(xí)環(huán)節(jié),列著本節(jié)課的微課、預(yù)習(xí)課件和預(yù)習(xí)作業(yè)。

  開學(xué)一周后,學(xué)生課前預(yù)習(xí)率穩(wěn)定在了90%以上。“其實,這里的孩子一點也不比城市孩子笨,他們就像一條小河,渠挖到哪里,水就會流到哪里?!睆垜c民說。

   雙師本地化

  “大家知道‘雙刀模型’‘風(fēng)箏型’‘鐘表型’‘母子型’是哪些幾何圖形嗎?”

  屏幕那端,主講老師史家明在聲情并茂講解;屏幕這端,輔導(dǎo)老師張俊玉和孩子們饒有興趣地聆聽——這是嵩縣思源實驗學(xué)校的雙師課堂現(xiàn)場。

  (雙師課堂)

  2017年9月,雙師課堂作為智慧教育解決方案的一部分正式啟動。

  前期主要針對思源前100名的孩子,這樣的做法有兩層考慮:一方面,希望通過提高優(yōu)秀學(xué)生的成績,來帶動更多學(xué)生進(jìn)步;另一方面,放在全縣范圍看,可以幫助嵩縣留住好生源。

  嵩縣教育局長張松斌坦言,義務(wù)教育的目標(biāo)是普遍提高學(xué)生水平,思源雙師課堂目前重點針對優(yōu)等生,但這只是第一步,在順應(yīng)高考選拔人才的需要的同事,更重要的是提升嵩縣教育品牌,留住好生源,增加當(dāng)?shù)厝罕妼︶钥h教育的信心。

  此前,張松斌一直面對著令人唏噓的事實:每年嵩縣有一大批好學(xué)生流失到洛陽、鄭州、偃師、新安、欒川等周邊教育發(fā)達(dá)地區(qū),生源危機嚴(yán)重,當(dāng)?shù)亟逃睫k越差。

  雙師課堂是否能幫助嵩縣解決眼前的困境?

  一年多前,思源學(xué)校雙師課堂開班,主要針對數(shù)學(xué)、物理、英語三個學(xué)科,不講新課,主要是知識點梳理、拓展。好未來旗下學(xué)而思鄭州分校的老師負(fù)責(zé)線上直播主講,思源的老師負(fù)責(zé)線下輔導(dǎo)。

  項目確定后,兩邊團隊在鄭州密集交流了兩天,發(fā)現(xiàn)情況遠(yuǎn)比預(yù)想的復(fù)雜。

  首先遇到的難題是即使在同省范圍內(nèi),各地的教學(xué)內(nèi)容也存在差異。河南中考實現(xiàn)全省統(tǒng)一試卷,但不同地區(qū)使用的教材不同,嵩縣與鄭州的版本不一致,嵩縣當(dāng)?shù)刎叫柩邪l(fā)針對嵩縣思源的教學(xué)內(nèi)容體系。

  其次,學(xué)情不同。即便是同樣的教材體系,鄭州的教學(xué)內(nèi)容對于嵩縣的學(xué)生仍然偏難。

  深入交流之后,好未來和學(xué)校雙方達(dá)成了共識:僅靠一塊屏幕做優(yōu)質(zhì)教育資源的“搬運工”,這種“拿來主義”不起作用,雙師課堂必須本地化——優(yōu)質(zhì)資源只有貼合當(dāng)?shù)亟滩暮蛯W(xué)生情況,才能有效果。

  好未來的線上老師和思源的線下老師開始嘗試聯(lián)合教研,一場針對老師的聯(lián)結(jié)線上、線下的遠(yuǎn)程磨課實驗開始了。

  每周三中午,在線下,張俊玉和同事準(zhǔn)時坐在思源的雙師教室里;在屏幕里,好未來鄭州分校的史家明把教案發(fā)給張俊玉,張俊玉從孩子學(xué)習(xí)程度、教學(xué)進(jìn)度、題型難度等方面,指出哪些合適,哪些不合適,然后共同調(diào)整。

  盡管如此,史家明剛開始還是很難把握準(zhǔn)教學(xué)難度,不得不多在嘗試中前進(jìn)。比如,如果孩子接受不了,他就少講點;如果孩子接受度不錯,他就多講點,課件也在根據(jù)學(xué)生課上的反饋,不斷調(diào)整。

  雙師課堂中的100多名思源學(xué)生都很喜歡史家明活潑幽默的講課風(fēng)格。相處久了彼此熟絡(luò)起來,史家明除了講知識點,課下也會分享自己的求學(xué)故事,孩子們聽得很帶勁。

  孩子們越是帶勁,史家明的投入越是豐富,但一個人面對100多學(xué)生,很多方面照顧不過來,孩子們的困惑還需要依靠輔導(dǎo)老師解決。

  畢竟史家明是“屏幕里的老師”,孩子們需要陪伴、需要秩序維持、需要答疑解惑。史家明說:“輔導(dǎo)老師作用更大”。未來,史家明希望線上、線下兩端老師多走動走動,只有兩端的老師配合越默契,教學(xué)效果才會越好。

  一年多來,張俊玉的體會是,主講老師擅于調(diào)動氣氛,總結(jié)概括能力很強,而輔導(dǎo)老師希望跟主講老師學(xué)到更多。

  在雙師課堂中,作為輔導(dǎo)老師的周曉娜就有一些苦惱。比如,雙師課堂針對全校總成績前100名的學(xué)生,但實際上這些孩子的單科成績相差很大。其次,孩子們學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)很重,主講老師留的作業(yè)不能及時完成……這些問題需要更細(xì)的分層和機制來解決。

  不管怎樣,思源學(xué)校的雙師課堂作為嵩縣里的“星星之火”讓張松斌看到了希望。張松斌去思源學(xué)校時發(fā)現(xiàn),每次雙師課堂最后一排都坐滿了旁聽的老師,老師們就像學(xué)生一樣,認(rèn)真聽講、做筆記……

  張松斌正在把思源的經(jīng)驗向黃莊鄉(xiāng)初級中學(xué)、白河鎮(zhèn)實驗學(xué)校和田湖鎮(zhèn)第一初級中學(xué)3所學(xué)校傳遞,通過一個帶一個,層層本地化的方式,張松斌希望爭取用三年時間,以點帶面的把思源模式在全縣中小學(xué)鋪開。

  困惑猶存

  年末,學(xué)校取得了兩組令人興奮的數(shù)據(jù):

  1、2018年全縣期末考試,嵩縣思源學(xué)校從全縣第七上升到第三。

  2、截至2018年年底,嵩縣思源智慧平臺訪問量在16萬以上,月均資源更新量超過3500。

  消息傳遍了小城,仿佛一束光從頭頂?shù)拇翱诖蜻M(jìn)來,給那里的人們帶來了希望。

  但是,在這個擁有60多萬人口的深度貧困縣,很多問題仍然未解。每年嵩縣思源學(xué)校900名初中畢業(yè)生,只有一半能進(jìn)入高中,其他進(jìn)入技校或者外出打工。如何讓這些孩子有個好出路是個大問題。相比一所學(xué)校前100名的優(yōu)秀學(xué)生,中等生和后進(jìn)生是一個龐大的群體。

  如何通過智慧教育有效解決他們的學(xué)習(xí)問題,是嵩縣乃至全國貧困地區(qū)不可回避的教育難題。

  嵩縣教育局長張松斌希望思源學(xué)校能縱向做深,更加普惠于一般學(xué)生。嵩縣希望把思源的好做法復(fù)制到三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),但是以點帶面的速度有點慢。

  截至目前,嵩縣各級各類學(xué)校275所,在校生12.5萬人,思源實驗學(xué)校只是其中一所,學(xué)生也就三千多人,什么時候思源的探索能夠覆蓋全縣中小學(xué),還是個未知數(shù)。未來五到十年,智慧教育助力下的嵩縣會有多少學(xué)生考上大學(xué),也是未知數(shù)。

  從長遠(yuǎn)來看,信息化對貧困縣教育的持續(xù)性幫助有多大,還不好評估;作為核心資源的教師,怎樣從“輸血式”培養(yǎng)走向自我“造血”,仍需要等待。好在,相比以往漫灌式教育扶貧,思源實驗學(xué)校已經(jīng)在精準(zhǔn)扶貧上先行一步。

  曾經(jīng),有人形容教育信息化帶給貧困孩子的感覺“就像往井里打了光,丟下繩子,井里的人看到了天空,才會拼命向上爬”。但是,在路上的人都知道,這是一個漫長艱辛的過程。