由好未來、騰訊、聯想之星聯合舉辦的第四屆“未來之星”正式開營。中國教育學會副會長朱永新以“未來是我們正在創(chuàng)造的地方”為主題進行了演講,提出了對未來學校和課程的一些觀點。
多知網6月25日消息,今天上午由好未來、騰訊、聯想之星聯合舉辦的第四屆“未來之星”正式開營。本屆創(chuàng)業(yè)營共有36名學員參加。
全國政協副秘書長、民進中央副主席、中國教育學會副會長朱永新以“未來是我們正在創(chuàng)造的地方”為主題進行了演講,提出了對未來學校和課程的一些觀點。

以下為演講全文:
在第三屆的“未來之星”上,我曾經與大家做了分享,主要是分享我對于學校的一些想法,這次的分享換了個題目,叫“未來是我們正在創(chuàng)造的地方”,主要和大家聊聊關于教育的思考。
1.教育變革的需求最強烈、但是變革的難度最大、速度最慢
大家對教育或多或少都存在滿意,中國人不滿意,美國人也不滿意,其實全世界,除了北歐的一些國家相對來說做得比較好以外,大家對自己國家教育的滿意度都比較低。
但是,為什么教育變革的速度那么慢?比如互聯網,互聯網正在改變著世界。據統計,2016年1月,我國移動互聯網用戶總數達到9.8億戶,。而在互聯網之下,它帶來的商業(yè)的革命,比如淘寶網的出現促進乃至顛覆了商業(yè)模式。然而教育出現的更早,為什么變革速度卻很慢?
美國科羅拉多大學博爾德分校教育學院發(fā)布的《理解和改進全日制網?!穲蟾嬷酗@示,目前美國已經有25萬名中小學生在全日制網上學校上學。
然而,探究為什么教育的變革那么難?一是教育結構變革很難。2011年9月,美國聯邦教育部長鄧肯重復提出著名的“喬布斯之問”:為什么在教育領域信息技術的投入很大,卻沒有產生像在生產和流通領域那樣的效果呢?鄧肯認為:原因在于“教育沒有發(fā)生結構性的改變”。
信息技術在教育領域的應用可以分為三個階段:工具與技術的改變、教學模式的改變,最終可能產生學校形態(tài)的改變。前兩個階段并沒有辦法完全顛覆教育,而學校形態(tài)的改變是最根本的,也是最難的。
二是教育的科學基礎發(fā)育不成熟。大家知道,教育學最基礎的兩個學科分別是心理學與社會學??茖W很有意思,它不是由近及遠而是由遠及近,從天文學到物理學再到現在關注生命,離真正關注人的層面,還有很長的路要走。人類是世界上最復雜的動物,教育是關于人的學問。如果對人不了解,就很難解決教育的問題,所以教育的變革是漫長的歷程,只能通過技術來提高教育的效率,不斷推進我們的理想。
也正因此,所以各個國家的意識形態(tài)、文化、教育體系不可復制,只能根據實際情況去進行調整,所以這也是當前教育的矛盾所在。
2.教育無論怎么變,改變方向只有一個:幸福完整的教育生活
雖然我們要求改變教育,但也要記住有些東西永遠不會變,因此我們更應該學會把握住最根本的方向。舉一個例子:之前我曾發(fā)起一個活動,新教育實驗,這是中國最大的民間教育改革,現在已經有60個試驗區(qū)、3000所實驗學校、300萬師生參與,實驗的宗旨也是我理解的變革的宗旨:過一種幸福完整的教育生活。
幸福是人類追求的終結目標,而教育本身就是幸福,就是生活,不是簡單地為未來做準備。毫無疑問,教育最貼近幸福,因為它最貼近人心。
在幸福的基礎上,教育是為了完整,為了讓人成為人,讓人成為他自己,讓人身心和諧地發(fā)展,這是新教育總的目標和方向。新教育的課程體系包括:生命課程、智識課程、公民課程、藝術課程、特色課程。
新教育不應該只追求分數,但是也不懼怕分數,所以教育應該讓人成為他自己,把每個人的潛能發(fā)掘出來。怎么讓學校成為匯聚美好事物的中心?怎么讓學生去發(fā)掘自己?這才是教育最關鍵的。
3.教育變革的路線圖:人性化、自由化、多樣化、個性化
未來的教育該如何去變革?
人性化—小規(guī)模,即底線思維?,F在的標準太難、太高、是用上清華北大的標準來要求所有學生,大部分人陪著少部分人在學習,大部分人成了失敗者。應該讓大家在學習上更輕松活潑,而不是把所有人都綁架在學術性標準上,還是應該更注重生存、做人等發(fā)展的基本要求。
大規(guī)模學校是把學生當作機器來制作,而不是小范圍的人才培養(yǎng)。
也有人質疑,降低規(guī)模之后,如何提高國家整體教育水平的競爭力?我認為沒有必要讓大家都按照最高規(guī)格的標準去做,反而應該幫助更多人選擇適合自己的課程和學習習慣,按照自己的喜好去選擇路線,才能讓教育更人性化。
自由化,這與人性化相輔相成,即尊重學生和教師的選擇。根據每個人的習慣,讓大家自由選擇學習的時間、學習的地點、內容、方向及向誰學習。選擇才有競爭,競爭才能提高品質。
多樣化,這也未來教育很重要的特征之一,每個學習中心各有特色,未來每個孩子都可以自主選擇學習中心去學習自己感興趣的內容,每個學校也各有特色。
個性化,以AltSchool為例,一棟小小的樓房,學生不多,分齡教學。混齡本身尊重人類的差異性,也尊重的孩子彼此學習的可能性,同時基礎性學科的完全開放,也讓在一個班級沒有學好的學生去另外的班級學習,提供了重復學習的可能。
4.誰是教育資源的提供機構?學校的地位會受到挑戰(zhàn)
學校是人類發(fā)展到一定歷史階段的產物,特別是伴隨著大工業(yè)產生的現代學校,一開始是為了讓人盡快地掌握知識和技能。這樣的制度與大工業(yè)相適應,強調的是效率和集體,而在進入互聯網時代之后,未來的學校形態(tài)肯定會發(fā)生變化。
這是產生發(fā)展興盛衰落的必然過程,教育也是這樣,我們現在每個人都在做教育的掘墓人的工作,因此現在提供教育資源的公司也越來越多。
從上世紀60年代開始就有人覺得教育該死了,即非學校運動。伊里奇提出:“多少代以來,我們企圖通過提供越來越多的教育,使這個世界變得更加美好,可是迄今為止,這種努力失敗了。”他還認為,“應該為每個人創(chuàng)造一種將生活的時間轉變成學習、分享和養(yǎng)育的機會。”
可惜當時沒有互聯網,如果有了網絡,可能很多問題都迎刃而解。所以,教育的方向不是限制選擇,而是鼓勵選擇。
學校教育體系和校外機構是并立的,未來應該是融合的,未來學校要變成學習中心,每個學校都可以辦出特色,提供某方面的優(yōu)秀課程資源,一個學生可以在若干個學習中心同時學習。所以,未來有可能海淀區(qū)的數學課外包給好未來,英語外包給新東方,將課內課外完全打通,由政府制定標準,孩子只需要完成標準,而在哪里學則是孩子的自主選擇。
所以,在未來我們要創(chuàng)造市場,而未來也將不是學校品牌的競爭,而是課程品牌的競爭。現在互聯網已經提供了這種可能,一個課程可以由一百萬人同時來學習,學校的優(yōu)劣集中體現在課程的優(yōu)劣。
課程為王,將是未來的發(fā)展方向。
5.誰是教師?教師成為自由職業(yè)的可能性
《經濟學人》雜志最近用了很大的篇幅寫了一篇文章,叫“howtomakeagoodteacher”
“誰站在講臺前,誰就掌握教育的品質。未來的教育是什么樣的形態(tài)?”facebook的創(chuàng)始人曾說,未來的教師是自由職業(yè)者真正的第一流的教師。從未來的角度來說,如果沒有對教育的理解,終究不能創(chuàng)造我們所需要的教育。
美國一項研究顯示,排名前10%的精英老師教給學生的知識是排名后10%的教師的三倍。作為一個好的教師,不一定經驗豐富,頭發(fā)很白,老教師也許拿著舊船票,每天重復昨天的故事。
未來并不遙遠,關鍵是要有創(chuàng)新思維。許多過去不敢想象的事情,在互聯網時代都是做得到的。張邦鑫曾經問我,“朱老師你的教育藍圖何時實現?”我想轉述一句話來回答他:未來不是我們要去的地方,而是我們正在創(chuàng)造的地方。
當我們那么多的教育變革者都聯合起來的時候,我想我們的教育就會有變化了。(多知網 馮瑋)