目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道,這個(gè)趨勢(shì)蔓延到教育產(chǎn)業(yè)也只是時(shí)間問(wèn)題。

錄播、直播、在線一對(duì)一的未來(lái)會(huì)是什么樣?

2016-04-06 16:40:44發(fā)布     來(lái)源:校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)圈    作者:CK47  

        在線教育從誕生之日起就一直飽受爭(zhēng)議,也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)秀肌肉。按理來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)和教育都有溝通屬性,互聯(lián)網(wǎng)+教育應(yīng)是絕配。所以,從電腦屏幕能播放視頻開(kāi)始,就不斷有人高呼,在線教育將顛覆傳統(tǒng)的課堂。

  但喊了這么多年,倒是線下教育機(jī)構(gòu)發(fā)生了大躍進(jìn),產(chǎn)生了新東方、好未來(lái)等巨頭,在線教育卻始終沒(méi)能拿出有說(shuō)服力的成績(jī)。

  原因何在?

  錄播課模式:精品課程是唯一出路

  錄播課是最早的在線教育業(yè)態(tài),大概是2005年之后,各種網(wǎng)校如雨后春筍般冒了出來(lái),其中比較有代表性的是:北京四中網(wǎng)校、黃岡網(wǎng)校、101網(wǎng)校、新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校等。這類最原始的網(wǎng)校,基本模式都一樣:依托于比較有名的公立或者民辦的線下教育實(shí)體,挑選優(yōu)秀老師,把他們的上課實(shí)錄或者對(duì)攝像機(jī)錄制的課程放到網(wǎng)上售賣。

  直到今天,現(xiàn)在的二、三線城市,還有一些所謂的加盟商,租一個(gè)小門(mén)店,靠各種宣傳手段賣課程。

  我認(rèn)為,第一個(gè)想出這種模式的,一定是一個(gè)掌握資源卻不是特別懂教育的人。錄播課到今天依然能掙到錢的原因主要有兩點(diǎn):

  1、錄播課的很多實(shí)際消費(fèi)者——家長(zhǎng)不懂教育。在孩子身上向來(lái)不差錢的中國(guó)家長(zhǎng),在聽(tīng)了課程顧問(wèn)的神忽悠后,自然舍得掏腰包。但有用沒(méi)用呢?看看課程復(fù)購(gòu)率就知道了。

  2、在10年教育信息化的大背景下,各個(gè)學(xué)校,甚至是鄉(xiāng)村中學(xué),都安裝了微機(jī)室、多媒體等。

  隨著各種教育新模式的不斷涌現(xiàn)社會(huì),尤其是13年后,錄播這種傳統(tǒng)模式的弊端越發(fā)明顯。

  其最大問(wèn)題在于學(xué)生毫無(wú)課堂參與感,也無(wú)任何課后服務(wù),我講我的,你聽(tīng)你的。而教育的本質(zhì)是溝通,而非灌輸,任何人都更傾向于和人去溝通,而不是被動(dòng)接受。

  成年老師看錄課視頻時(shí),還經(jīng)常走神、犯困、不自主的快進(jìn),更何況是思維更活躍的孩子們呢。所以,關(guān)于錄播課的聽(tīng)課效果?Sorry,我們還是談下一個(gè)問(wèn)題吧。

  因此,這種模式的衰落已成必然,現(xiàn)在我們已經(jīng)很少再看到關(guān)于北京四中、黃岡及101網(wǎng)校的信息了。而新東方在線及學(xué)而思網(wǎng)校依然活躍在大眾的視線之內(nèi),是因?yàn)椋?/p>

  1、新東方及好未來(lái)的商業(yè)價(jià)值及推廣能力比前三個(gè)要高得多;

  2、他們及時(shí)擁抱變化,早早轉(zhuǎn)型直播課模式。

  如果現(xiàn)在登錄上述幾個(gè)網(wǎng)校的網(wǎng)站,會(huì)發(fā)現(xiàn),新東方、學(xué)而思把大大的免費(fèi)直播課預(yù)告放在首頁(yè),而另外幾個(gè)網(wǎng)校依然延續(xù)了傳統(tǒng)的版面,羅列著待售課程以及幾個(gè)名師的視頻片段,讓人真心沒(méi)有點(diǎn)進(jìn)去的欲望。

  那么,錄播課就一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有嗎?

  非也,相對(duì)于直播,錄播有個(gè)很大的優(yōu)勢(shì):錄播可以加后期制作,使講授的呈現(xiàn)效果更好或者更具特色。

  目前市面上有兩款產(chǎn)品就是按照和這個(gè)思路開(kāi)發(fā)的,

  一個(gè)是主打高中的樂(lè)學(xué)高考。推出了樂(lè)學(xué)大電影系列,以拍電影的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)拍授課短視頻。

  此時(shí)的課堂不再是一個(gè)老頭或老太太對(duì)著黑板干巴巴的在講授,而是一個(gè)明星范兒的老師配合各種場(chǎng)景、助手及后期制作的生動(dòng)課程;

  另一個(gè)是主打初中數(shù)學(xué)的洋蔥數(shù)學(xué)。雖然錄播課的呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)樂(lè)學(xué)高考高,但也花了很多心思在課程效果上。

  而且,為了彌補(bǔ)錄播互動(dòng)性差的缺點(diǎn),兩者均設(shè)計(jì)了聊課室、助教qq群答疑等板塊。

  我比較看好此類產(chǎn)品,做精品課程也一定是未來(lái)錄播課的唯一出路,當(dāng)然,目前做精品課程的成本高、產(chǎn)量低等問(wèn)題還需進(jìn)一步解決。

  直播課模式:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)蔓延到教育產(chǎn)業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題

  直播課(直播班課)模式是目前主流的在線教育模式,在討論這個(gè)模式之前,我們先來(lái)分析一個(gè)問(wèn)題——為什么直播會(huì)打敗錄播。

  錄播互動(dòng)性差?直播也不強(qiáng)啊(一個(gè)人對(duì)著上千人,即使當(dāng)堂提出問(wèn)題又能怎么樣)。

  對(duì)此,我分析的原因是:

  1、每個(gè)人都有惰性,當(dāng)一件事沒(méi)有緊迫感時(shí),我們就會(huì)把它的重要性等級(jí)降低。

  比如,直播課7點(diǎn)開(kāi)始,我們可能會(huì)推掉別的事,給它騰出時(shí)間;如果隨時(shí)可以觀看,嗯,不著急,還是睡一覺(jué)再看吧。

  2、學(xué)習(xí)本質(zhì)是溝通,人還是愿意和人去溝通的,如果不能,那么我們也傾向于找一種最接近直接溝通的方式。

  如果各種學(xué)習(xí)方式按照容易被接納的程度排序,我認(rèn)為應(yīng)該是:一對(duì)一學(xué)習(xí),線下班課學(xué)習(xí),在線直播學(xué)習(xí),在線錄播學(xué)習(xí),學(xué)生獨(dú)立看書(shū)學(xué)習(xí)。

  一對(duì)一是強(qiáng)溝通模式,而獨(dú)立看書(shū)沒(méi)有任何和‘人’溝通的屬性,所以他們分別列在首位和末尾。

  在線直播學(xué)習(xí)為什么又優(yōu)于在線錄播呢?

  雖然直播時(shí),學(xué)生也不能進(jìn)行多少溝通,但確能感受到‘老師是真真切切存在的’,學(xué)生的情緒就會(huì)被老師調(diào)動(dòng)。我們看足球比賽直播都會(huì)大喊大叫,但是看錄播就不會(huì),我想是一樣的道理。

  3、雖然錄播也可以有課后服務(wù)(比如樂(lè)學(xué)高考建立的助教qq群),但是,學(xué)生最有問(wèn)題沖動(dòng)的時(shí)候,往往是剛上完課的時(shí)候。隨著時(shí)間的增長(zhǎng),學(xué)生想去解決不會(huì)問(wèn)題的意愿會(huì)減弱。

  這也可以解釋為什么各種答疑平臺(tái)都在鼓吹“1分鐘解答”。

  如果每個(gè)人觀看課程的時(shí)間不同,助教就很難保證全天候在群中及時(shí)服務(wù)每個(gè)同學(xué)。而統(tǒng)一所有同學(xué)在某時(shí)間段集中答疑,又會(huì)打消其他時(shí)間段學(xué)習(xí)的學(xué)生的問(wèn)題沖動(dòng)。

  而直播在這方面的優(yōu)勢(shì)是,在所有人集體學(xué)完后,隨即開(kāi)放提問(wèn)環(huán)節(jié),助教可以立刻針對(duì)同學(xué)的問(wèn)題進(jìn)行集中高效的回答。

  上述原因的存在直接導(dǎo)致了直播課的崛起和錄播課的衰退。

  直播課(直播班課)如果再細(xì)分的話,又可以分為B2C模式和C2C模式。

  B2C模式如新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校、海邊直播(好未來(lái)旗下)等,一般的線下機(jī)構(gòu)發(fā)展在線教育會(huì)采用此種模式;

  C2C模式如YY、猿輔導(dǎo)等,一般是純粹互聯(lián)網(wǎng)出身的在線教育公司的選擇方案。

  我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)存的B2C和C2C模式,前者要優(yōu)于后者,且前者是后者的進(jìn)化方向。

  首先,新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校等此類依托原有教學(xué)資源建立的單一B端平臺(tái),對(duì)平臺(tái)老師有很強(qiáng)的管控和協(xié)調(diào),不至于當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)期時(shí),大量的學(xué)生涌入造成服務(wù)質(zhì)量的低下。

  其次,在推廣方面,B2C模式的在線教育公司有計(jì)劃、有針對(duì)性的推廣方案也比C2C老師排名體系靠譜的多。

  比如B2C模式的在線教育網(wǎng)站可以通過(guò)調(diào)整宣傳來(lái)控制每個(gè)老師的學(xué)生數(shù)量,做到各種資源的最優(yōu)配置,而且也不會(huì)過(guò)度宣傳某幾個(gè)名師(如海邊則完全套用學(xué)而思線下模式,不宣傳名師而是宣傳課程體系)。

  但C2C模式的在線教育網(wǎng)站推廣來(lái)的學(xué)生則永遠(yuǎn)會(huì)選擇排名最靠前的老師,不僅排名高的幾個(gè)老師一定忙不過(guò)來(lái),而且由于過(guò)度對(duì)個(gè)別老師進(jìn)行包裝,導(dǎo)致這些老師單飛的風(fēng)險(xiǎn)還極高。

  但是,C2C徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閱我籅2C幾乎是不可能的,畢竟C2C的管理者沒(méi)有新東方、好未來(lái)那么深的人才及內(nèi)容積淀。

  那么,C2C模式會(huì)朝著哪個(gè)方向發(fā)展?

  答:B(教師網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司) TO C(學(xué)生)

  目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道,這個(gè)趨勢(shì)蔓延到教育產(chǎn)業(yè)也只是時(shí)間問(wèn)題。

  那么,教得好,就能成教育界網(wǎng)紅嗎?

  絕不是。以前我是一個(gè)老師,現(xiàn)在是一個(gè)教師培訓(xùn)師,不同的工作階段,讓我明白一個(gè)道理:學(xué)生短期內(nèi)是根本聽(tīng)不出老師講課好壞的,尤其是在老師認(rèn)真準(zhǔn)備的情況下。

  所以學(xué)生或者家長(zhǎng)一節(jié)課就聽(tīng)出特點(diǎn)的教師才有可能成為教師網(wǎng)紅。

  說(shuō)這層話的意思是,在線時(shí)代,一個(gè)老師只能講課是不行的,真的沒(méi)人喜歡一個(gè)老頭或老太太絮絮叨叨的說(shuō)一個(gè)小時(shí)的。但如果不能短時(shí)間內(nèi)抓住學(xué)生的眼球,就沒(méi)有后續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)印證他真的是一個(gè)‘好老師’。

  所以,老師要么美,要么逗,要么背景好的閃瞎眼等等,總之你要有特色,看看香港和韓國(guó)的補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)就知道了。

  網(wǎng)紅教師絕不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,每個(gè)網(wǎng)紅教師的后面都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在使勁,你做公關(guān)我做內(nèi)容等等。這就進(jìn)一步促進(jìn)了直播班課從C2C商業(yè)模式向B2C商業(yè)模式進(jìn)化的過(guò)程。

  在未來(lái)的直播課市場(chǎng)上,C2C平臺(tái)的名師都將會(huì)有自己的‘經(jīng)紀(jì)公司’,即未來(lái)的直播平臺(tái)不會(huì)是入駐很多個(gè)體老師的淘寶(C2C),而是入駐很多名師經(jīng)濟(jì)公司的天貓(B2C)。

  此時(shí),教師和機(jī)構(gòu)的關(guān)系不再像現(xiàn)在一樣【老師給機(jī)構(gòu)打工,機(jī)構(gòu)給老師開(kāi)工資】,反而更像是【機(jī)構(gòu)給老師服務(wù),老師給機(jī)構(gòu)提成的模式】。

  在線一對(duì)一:C2C比B2C靠譜

  在線一對(duì)一的模式是最近才悄悄火起來(lái)的。同行應(yīng)該都知道,打2015年起,教育圈最火的不是這個(gè)概念,而是教育O2O。教育O2O玩完資本‘過(guò)山車’后,最近算是進(jìn)入了低谷期,不曾想其分支——在線一對(duì)一慢慢火了起來(lái)。

  比如,掌門(mén)一對(duì)一,三好網(wǎng)等,都拿到了令人羨慕的投資,學(xué)霸君、猿輔導(dǎo)也在不斷有意無(wú)意的‘撩漢’,在圈內(nèi)攪起了不小的水花。

  先說(shuō)結(jié)論,相對(duì)于教育O2O,我更看好在線一對(duì)一。教育O2O以后再說(shuō),今天只聊在線一對(duì)一。先說(shuō)優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為,主要有以下幾個(gè):

  1、前面提到的班課直播體驗(yàn)感要比線下班課差很多,而一對(duì)一在線的體驗(yàn)感雖然比線下一對(duì)一差距,但是并不會(huì)有前者那么大的差距。

  這跟說(shuō)話的道理類似,當(dāng)面聊天確實(shí)好,但見(jiàn)不了面的時(shí)候打電話也行,能視頻更好;相比之下,多人電話會(huì)議的效果就比當(dāng)面開(kāi)會(huì)差很多。

  而且,技術(shù)層面已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)通過(guò)智能書(shū)寫(xiě)裝備將手寫(xiě)內(nèi)容同步傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)(學(xué)霸君和作業(yè)幫目前都在用)。

  很多人詬病的授課交互差的問(wèn)題也能夠很好的解決。

  在這方面,VIPABC和51talk已經(jīng)開(kāi)了好頭,相對(duì)于其他還處于測(cè)試期或孵化期的K12在線一對(duì)一模式,外教的在線一對(duì)一基本可以認(rèn)為是跑通了,相信下一步就是爆發(fā)期。

  2、相對(duì)于直播班課面臨的線下巨頭新東方、學(xué)而思以及一眾地方霸主(很多省級(jí)班課機(jī)構(gòu)在地方口碑并不比新東方學(xué)而思差)等,在線一對(duì)一面臨的對(duì)手檔次要低得多。最好的線下一對(duì)一對(duì)手不過(guò)是學(xué)大,更有大部分還是一些兼職小機(jī)構(gòu)甚至是大學(xué)生。

  3、機(jī)構(gòu)一對(duì)一教師更有動(dòng)力去跳槽到平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)短期工資增長(zhǎng)。

  相對(duì)于班課機(jī)構(gòu)老師,一對(duì)一機(jī)構(gòu)老師更不穩(wěn)定(行業(yè)離職率非常明顯的差距)。因?yàn)橐粚?duì)一機(jī)構(gòu)老師更累(工作時(shí)間長(zhǎng)),工資更低,且受限于本身單位時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值低,其工資增長(zhǎng)空間也不大。如果平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)短期工資增長(zhǎng),他們有什么理由不去。

  4、對(duì)于三四線城市,在線一對(duì)一是剛需。

  一對(duì)一輔導(dǎo)是一個(gè)倒三角型的需求(即初三、高三需求量非常高),而相對(duì)班課老師,一對(duì)一老師的能輔導(dǎo)人數(shù)彈性非常少,當(dāng)需求猛增時(shí),他們的工作時(shí)間可是不能猛增的。

  這就導(dǎo)致了基本上再差的機(jī)構(gòu),在需求高峰期都是有錢賺的。我所在的一個(gè)三線城市這個(gè)現(xiàn)象非常明顯,有的機(jī)構(gòu)即使看上去像洗頭房一樣,但到了3月,照樣學(xué)員爆滿。服務(wù)質(zhì)量可想而知,也隨之拉低了這個(gè)行業(yè)的口碑。

  在線一對(duì)一的存在會(huì)增加教師的供給彈性,有力的緩解三四線城市教師短缺的壓力。因?yàn)橐欢€城市的1對(duì)1教師供給幾乎是無(wú)限大的(很多大學(xué)、學(xué)歷高的兼職),但三四線城市的1對(duì)1教師供給在每年上半年則嚴(yán)重不足,這半年,學(xué)生對(duì)于在線一對(duì)一需求很高。

  5、在線一對(duì)一通過(guò)低價(jià)創(chuàng)造了一個(gè)增量市場(chǎng)。

  互聯(lián)網(wǎng)最拿手的是去中介化,降低成本,從而降低價(jià)格。但降低價(jià)格對(duì)班課吸引力并不大,畢竟線下班課也不貴,但對(duì)于一對(duì)一影響就比較大?,F(xiàn)在的很多家長(zhǎng)和學(xué)生的習(xí)慣是,平常上班課,沖刺期(如初三、高三)上一對(duì)一,就是因?yàn)榧议L(zhǎng)學(xué)生認(rèn)為一對(duì)一效果好,但是高一高二覺(jué)得沒(méi)必要。

  但在線一對(duì)一通過(guò)利用大學(xué)生和高學(xué)歷兼職教師的不怎么值錢的剩余時(shí)間(閑著也沒(méi)事做),把價(jià)格進(jìn)一步壓低,就能夠?qū)ⅰ粚?duì)一作為學(xué)生沖刺輔導(dǎo)手段’(初三高三才愿意花錢學(xué)效果更好的1對(duì)1)的人群向?qū)ⅰ粚?duì)一作為常規(guī)輔導(dǎo)手段’(初一初二高一高二平常也愿意學(xué)1對(duì)1)的人群擴(kuò)大,創(chuàng)造增量市場(chǎng)。

  6、相對(duì)于O2O家教來(lái)說(shuō),在線一對(duì)一最大的優(yōu)勢(shì)是提高了效率,老師或者學(xué)生不必跑來(lái)跑去。

  很多在線一對(duì)一的師生是有地域上阻隔的,單這一點(diǎn)就解決了O2O最頭疼的跑單問(wèn)題,即老師和學(xué)生繞過(guò)平臺(tái)直接上課。即使老師想換個(gè)別的直播平臺(tái)上課跳過(guò)平臺(tái),平臺(tái)本身還提供了一套體驗(yàn)感很好的一對(duì)一直播課程軟硬件(如猿輔導(dǎo)不僅為老師提供直播技術(shù)還為老師提供題庫(kù)),所以老師基本不會(huì)選擇帶著學(xué)生去YY或者QQ遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的(體驗(yàn)感太差)。

  優(yōu)勢(shì)說(shuō)完了,先別高興,現(xiàn)在開(kāi)始潑涼水,我的定論是,在線一對(duì)一只能是個(gè)低價(jià)品,平臺(tái)再怎么吹老師多好都沒(méi)用。

  1、真正的好老師基本是不會(huì)去帶一對(duì)一的,因?yàn)榘嗾n的課酬更高,而且從來(lái)不缺學(xué)生。

  即使有一對(duì)一,也是從班里的學(xué)生轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的,此時(shí)課單價(jià)會(huì)很高,因?yàn)榘嗾n老師獲取了班里有更強(qiáng)支付能力和意愿的同學(xué)的剩余價(jià)值。這是的一對(duì)一高價(jià)要靠很大的學(xué)生基數(shù)才能實(shí)現(xiàn)的情況,而不是大眾情況。

  2、家長(zhǎng)報(bào)一對(duì)一的目標(biāo)很明確,就是提分。在這個(gè)前提下,家長(zhǎng)會(huì)在可以負(fù)擔(dān)一對(duì)一高價(jià)的年級(jí)去尋找有信任背書(shū)的老師。

  比如在職教師,不知道有多好,但總不會(huì)太差;比如上過(guò)他班課的老師。

  所以就跟電商大多是低價(jià)路線,奢侈品還要去商場(chǎng)買的道理一樣,

  除非學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)在線一對(duì)一教師平臺(tái)之前就產(chǎn)生了學(xué)習(xí)習(xí)慣,否則不會(huì)在初三、高三這個(gè)一對(duì)一價(jià)格可以很高的年級(jí)選擇在線一對(duì)一的形式學(xué)習(xí)。

  3、有的平臺(tái)可能會(huì)提出通過(guò)培訓(xùn),監(jiān)督等保證平臺(tái)上的老師質(zhì)量,以收取更高的價(jià)格。

  這個(gè)理想豐滿,現(xiàn)實(shí)很呵呵,上面說(shuō)過(guò),這行需求一般會(huì)集中爆發(fā),當(dāng)大量的學(xué)生涌入,哪個(gè)機(jī)構(gòu)能忍住讓老師繼續(xù)培訓(xùn),不許代課掙錢?新東方做不到,好未來(lái)也做不到,老師也忍不住。

  在此扒一下行業(yè)底褲,任何機(jī)構(gòu)承諾的經(jīng)過(guò)多少輪、經(jīng)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)都是假的,最起碼是夸大的。監(jiān)督就更不說(shuō)了,目前任何機(jī)構(gòu)都做不到實(shí)時(shí)監(jiān)督教師授課過(guò)程,平臺(tái)居然能?說(shuō)這話的人,一定是沒(méi)有干過(guò)這活。

  所以,這個(gè)行業(yè)只能是課后監(jiān)督,課前及課中監(jiān)督想都別想(三級(jí)教學(xué)監(jiān)督體系,具體內(nèi)容可查閱校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)圈之:《看千萬(wàn)級(jí)校區(qū)教學(xué)校長(zhǎng),如何做好教學(xué)管理》)。

  4、有的平臺(tái)承認(rèn)不用好老師,他們提出了一個(gè)理念:最適合的老師才是最好的老師,以收取更高的價(jià)格。

  這個(gè)說(shuō)法不新鮮了,祖師爺學(xué)大已經(jīng)這么說(shuō)了十年了,學(xué)大從來(lái)不說(shuō)老師好,而是說(shuō)適合。

  那么什么是適合的老師呢?

  大部分人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)知都很淺薄,基本就是學(xué)生想要個(gè)外向的,給配個(gè)外向的;學(xué)生要個(gè)男的,給配個(gè)男的;學(xué)生要個(gè)好看的,給個(gè)……對(duì)不起,沒(méi)有。有人辯解說(shuō)我們是深度匹配,比如學(xué)生想補(bǔ)函數(shù),就給他匹配函數(shù)教得好的老師。

  但你能知道老師哪里教得好嗎?你有數(shù)據(jù)后臺(tái)嗎?你記錄過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)軌跡和學(xué)習(xí)曲線嗎?沒(méi)有,你的依據(jù)無(wú)非就是老師自己填寫(xiě)的,那估計(jì)所有老師填寫(xiě)的都是‘我是全才’,或者填寫(xiě)最熱門(mén)的那幾章。

  所以,我特別不喜歡這個(gè)‘匹配’的噱頭。

  再次扒一下行業(yè)底褲吧,所有的機(jī)構(gòu)也都會(huì)號(hào)稱給你匹配合適的老師,而事實(shí)是哪個(gè)老師課少或哪個(gè)老師貴就給你匹配哪個(gè)老師,就好像你去飯店問(wèn)哪個(gè)菜好吃,服務(wù)員告訴你的基本都是今天剩下啥,啥就好吃。我想沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐的平臺(tái)最終也是這個(gè)結(jié)果吧。

  以上是針對(duì)在線一對(duì)一的一些優(yōu)劣分析。那么,在線一對(duì)一的發(fā)展方向在哪呢?

  我個(gè)人覺(jué)得,在這個(gè)模式中,恰恰和直播課模式相反,C2C比B2C靠譜,原因有三,

  1、一對(duì)一教學(xué)中,教師能夠承擔(dān)大部分課后服務(wù)工作;

  2、一對(duì)一教學(xué)是非標(biāo)準(zhǔn)化的,機(jī)構(gòu)不能對(duì)教師進(jìn)行持續(xù)的授課及教研支持;

  3、一對(duì)一老師對(duì)于學(xué)生量的需求是相對(duì)容易滿足的,不像直播班課那樣‘the more the better’。所以,B存在的意義相對(duì)不是很大。

  另外,平臺(tái)需要發(fā)展自己的特色,不要每天只會(huì)叫喊‘我的老師好’這種自欺欺人的話。

  掌門(mén)一對(duì)一做的就不錯(cuò)。

  其借助其高校資源,主打兼職名牌大學(xué)生的牌。我認(rèn)為這張牌用好了效果應(yīng)該是不錯(cuò)的,畢竟當(dāng)年的學(xué)而思也是靠堆砌清華北大學(xué)生的名頭起家的,直到現(xiàn)在才慢慢不再吹‘我有多少清華北大’。

  掌門(mén)一對(duì)一主打的另一個(gè)點(diǎn)就是為孩子樹(shù)立榜樣。

  在線下我也經(jīng)常會(huì)組織學(xué)生動(dòng)員會(huì)這類活動(dòng),效果雖然不錯(cuò),但大部分學(xué)生都是三分鐘熱度。并不是學(xué)生不想學(xué)好,而是人的毅力不是一次熱血沸騰的演講能夠提高的。

  所以,老師應(yīng)該持續(xù)鼓勵(lì),偶爾雞血,哪怕是孩子受到挫折時(shí)告訴他‘曾經(jīng)我也這樣,但是現(xiàn)在我照樣很?!寄茏尯⒆又卣窬?。而且對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),身邊一個(gè)活生生做榜樣,比天天讀一些天才的奮斗史可真實(shí)有效的多了。

  只要能改變孩子對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)知和態(tài)度,即使老師什么都不教,他的成績(jī)也能蹭蹭的提高,這就做到了教師最終目的。

  所以,平臺(tái)可以提出‘伴讀’的概念——老師已經(jīng)不是老師了,而是在孩子青春期和學(xué)業(yè)中始終陪伴在身旁,能為孩子答疑解惑,又能不斷釋放正能量的偶像。當(dāng)然這樣的模式下,一對(duì)一必然長(zhǎng)期化,價(jià)格就更需要滿足我說(shuō)的在線一對(duì)一的以第一個(gè)條件——低價(jià)。

  綜上,我對(duì)在線教育平臺(tái)的建議是:

  1、不要把太多精力放在如何創(chuàng)造新模式上,任何模式創(chuàng)新都會(huì)被迅速抄襲,只有技術(shù)創(chuàng)新及數(shù)據(jù)積累是不能被抄襲的。

  只有教學(xué)內(nèi)容及工具的研發(fā),學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的搜集及處理,才能讓老師上課爽,讓學(xué)生成績(jī)提高快,進(jìn)而把整個(gè)上課的體驗(yàn)感和功能都提升到產(chǎn)生短期復(fù)制障礙的層次,這是一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)壁壘的唯一方式。

  2、有平臺(tái)可能會(huì)想把一對(duì)一的模式擴(kuò)展一下,開(kāi)展小班教學(xué),如3人班,6人班等。我不認(rèn)為行得通。

  學(xué)大喊了這么多年轉(zhuǎn)型,依然沒(méi)什么變化,就知道沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

  挖掘原因的話,還要回到教育的本質(zhì)上,如果一對(duì)二的話,老師和每個(gè)學(xué)生溝通的效果和一對(duì)一比雖然有差距,但還能接受,但是三人及以上就差很多。

  另外,一對(duì)三到一對(duì)六是一個(gè)特別不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。組班的學(xué)生要么本來(lái)就認(rèn)識(shí),要么雖然原來(lái)不認(rèn)識(shí),但班里人少很容易熟悉起來(lái),當(dāng)一個(gè)同學(xué)退課時(shí),帶給其他同學(xué)的負(fù)面影響會(huì)很大,這個(gè)團(tuán)體就很可能崩掉。不同于班課,20多個(gè)人的班級(jí),走一兩個(gè)學(xué)生對(duì)其他同學(xué)基本沒(méi)什么影響。

  結(jié)語(yǔ)

  已經(jīng)聽(tīng)過(guò)不止一個(gè)行業(yè)大佬這樣說(shuō):‘在線教育就是瞎折騰’、‘玩概念的人多’、‘各種創(chuàng)新沒(méi)啥用,還是踏踏實(shí)實(shí)的賣點(diǎn)課實(shí)在’。通過(guò)上面的在線教育各種模式的論述和評(píng)價(jià),在線教育總結(jié)下來(lái)就是‘有瑕疵,沒(méi)毛病’。

        (本文轉(zhuǎn)自校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)圈,作者CK47)