期末成績單！2015部分教育公司投資盤點(diǎn)

　　多知網(wǎng)1月18日消息，2013至2014兩年期間，在線教育行業(yè)經(jīng)歷了從萌芽到爆發(fā)的快速發(fā)展。剛剛過去的2015年，整個(gè)行業(yè)的投融資案例經(jīng)歷了從火熱到寒冷的轉(zhuǎn)變。但另一方面，對投資機(jī)構(gòu)來說，資本寒冬中各項(xiàng)目的估值在回歸理性，因此各投資機(jī)構(gòu)也在利用寒冬搶投好項(xiàng)目。那么，這一年各家教育公司的產(chǎn)業(yè)基金表現(xiàn)如何？多知送上他們2015年度的投資成績單。

　　好未來：K12、語培、少兒，一個(gè)都不能少

　　好未來今年共投出11個(gè)項(xiàng)目：從K12（作業(yè)盒子、高考派），O2O（順順留學(xué)、輕輕家教），外語教學(xué)（勵(lì)步英語），兒童教育（寶寶巴士、嘿哈科技、小伴龍、LocoMotiveLabs），公立校（學(xué)科網(wǎng)），到電子商務(wù)（半糖），從幼教、語音培訓(xùn)、到O2O、公立校業(yè)務(wù)，幾乎在2015年每個(gè)細(xì)分熱門細(xì)分領(lǐng)域都有所布局。

　　從投資發(fā)展到并購，好未來已漸漸形成開放性投資思路，開始越來越多地以資源+現(xiàn)金的方式入股，并且更加重視和現(xiàn)有業(yè)務(wù)線的協(xié)同作用，強(qiáng)化外部資產(chǎn)與自身業(yè)務(wù)的整合。

　　白云峰曾談到好未來的開放性投資心態(tài)：“教育的細(xì)分領(lǐng)域存在著無數(shù)的碎片化，不同的細(xì)分領(lǐng)域，我們保持開放的心態(tài)，甚至投的過程不過多的干涉，他們做的東西有時(shí)候在某個(gè)領(lǐng)域和局部做的比我們更好，那我們成就他們就好?！?/p>

　　新東方：洪泰做天使，新東方做布局

　　新東方早期的投資仍然以傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)為主，之前曾一路收購銘師堂、綠光教育，但最后均以放棄收購慘淡收場。2015年開始，新東方的投資策略則更加聚焦，主要集中在語言和素質(zhì)教育類項(xiàng)目。

　　3月，新東方投資決勝網(wǎng)，4月份投資淸?？谡Z100、K12領(lǐng)域寓樂灣，戰(zhàn)略投資樂博樂博，與好未來聯(lián)投嘿哈科技， 9月投動(dòng)吧體育、10月份第二次投資大街網(wǎng)，11月投資北京童伴教育科技。俞敏洪發(fā)起成立的洪泰基金也投資了一個(gè)語言培訓(xùn)類項(xiàng)目及一個(gè)K12項(xiàng)目。

　　2015年，俞敏洪越來越多地參與到洪泰基金的投資中。到2015年年中，洪泰基金僅僅成立6個(gè)月就投出4億，其中不乏教育項(xiàng)目。洪泰基金做天使、新東方做布局的投資策略相互配合，想用這種方式在投資布局上打出組合拳。

　　學(xué)大教育：圍繞核心業(yè)務(wù)，投資上下游企業(yè)

　　學(xué)大教育今年在投資和收購方面的動(dòng)作并不多，繼續(xù)保持著穩(wěn)步節(jié)奏。

　　學(xué)大教育在15年2月與奇虎360合建投資陽光兔(北京)科技有限公司(“陽光兔”)。3月，學(xué)大又以83.5萬美元收購江蘇曲速教育科技有限公司(“極課大數(shù)據(jù)”)的19.5%股權(quán)。

　　近日，學(xué)大教育宣布成立兩個(gè)投資基金。一個(gè)是學(xué)大注資的投資基金，主要投向K12相關(guān)業(yè)務(wù)比較好的的上下游企業(yè)；另外一個(gè)是學(xué)大教育定增后的成立的教育產(chǎn)業(yè)基金，主要是用來做大的并購和大規(guī)模投資。

　　此前，學(xué)大教育披露的投資還有K12一對一上門輔導(dǎo)公司致優(yōu)教育、少兒素質(zhì)教育O2O機(jī)構(gòu)童翼、拓展性學(xué)習(xí)平臺(tái)蔚藍(lán)國際、國際教育服務(wù)機(jī)構(gòu)西奈山等。

　　可見，學(xué)大的投資主要集中在與主營業(yè)務(wù)相一致的K12方向，既豐富了原有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，又?jǐn)U大了用戶覆蓋面。但相較以上兩家公司，學(xué)大在2015年的投資動(dòng)作不多，這或許與其今年將重點(diǎn)放在了自身拆VIE回國等資本動(dòng)作上有關(guān)。

　　全通教育：停不下來的“買買買”

　　全通教育在4月份曾以467.57元?jiǎng)?chuàng)A股最高價(jià)記錄，“妖股”的外號(hào)背后，是一連串大手筆的收購案。

　　3月，全通發(fā)布公告收購家校通公司河北皇典電子商務(wù)有限公司25%的股權(quán)；6月，發(fā)布公告擬以自有資金5326.72萬元收購杭州思訊科技發(fā)展有限公司71.75%股權(quán)。7月，以1.2億投資兩家家?；?dòng)公司、一家數(shù)字化教材公司， 11月，又以11.3億成功收購繼教網(wǎng)、西安習(xí)悅。

　　接連不斷的收購案的背后，是全通高股價(jià)的支撐。通過不斷收購抹平高估值帶來的泡沫，同時(shí)拉動(dòng)股價(jià)進(jìn)一步提升。除了全通，這一年也有越來越多的A股公司在尋求教育領(lǐng)域的布局。

　　華圖教育：娛樂和教育，兩手都要抓

　　華圖則繼續(xù)在文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)力。2015年，華圖投資北京右上右傳媒有限公司50萬元。同時(shí)，也嘗試了教育軟件的投資，投資了北京掌上園丁科技有限公司240.4萬元。

　　昂立教育：著眼傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目基金已備好

　　昂立教育新任董事長兼總經(jīng)理林濤今年曾表示，將在全國進(jìn)行校區(qū)的梳理和規(guī)范，并購30到40家千萬級(jí)學(xué)校拓展成億元俱樂部，同時(shí)計(jì)劃啟動(dòng)新項(xiàng)目的開拓和互補(bǔ)項(xiàng)目及一個(gè)全日制K12名校的并購。但截至15年底，還未有相關(guān)動(dòng)態(tài)。

　　達(dá)內(nèi)：圍繞核心業(yè)務(wù)，初步嘗試

　　2015年，達(dá)內(nèi)進(jìn)行了兩次跟投，分別是做基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控的SaaS平臺(tái)監(jiān)控易和在線教育平臺(tái)決勝網(wǎng)。由此看來，在投資方面還在小范圍的嘗試階段。

　　達(dá)內(nèi)科技副總裁齊一楠表示，達(dá)內(nèi)此次投資除了看中團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)模式之外，另一個(gè)原因是決勝創(chuàng)業(yè)大賽和達(dá)內(nèi)本身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)可以合作，另外，達(dá)內(nèi)不久前開始面對青少年的編程培訓(xùn)業(yè)務(wù)，面向人群與現(xiàn)在決勝的主要用戶群重合，希望在投資之外也能有業(yè)務(wù)上的合作。

　　總體來看，2015年，各個(gè)教育公司在投資方面均有所斬獲，風(fēng)格也各有不同，在2016年，產(chǎn)業(yè)資本的走向又將如何，多知將持續(xù)關(guān)注。（多知網(wǎng) 馮瑋）