從2013年在線教育風(fēng)起之后,涌現(xiàn)出一大波在線教育創(chuàng)業(yè)者,動輒幾百萬的用戶讓投資人看得眼花繚亂,在教育領(lǐng)域開始了一波投資熱潮。但是隨著冬天的來臨,投資機構(gòu)的選擇明顯可以看出,有收入的企業(yè)更加受到資本的青睞。在投資人看來,用戶并不能簡單等同于收入。

寒冬期資本偏愛現(xiàn)金牛,“從豬到牛”的邏輯是什么?

2015-11-20 07:57:44發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:初驪禹  

  多知網(wǎng)11月19日消息,今日融資消息不斷,先是慧科宣布了B輪3億元融資,剛過了吃個午飯的時間,又被VIPABC的2億美元融資刷屏。

  受二級市場影響, 今年進入下半年以來,融資逐漸趨冷,很多機構(gòu)更是只看不投,今年9月前后,融資消息的披露也變得少了起來,但是,最近的幾則融資消息卻又讓人不禁要問:“說好的寒冬呢?”

  其實,縱觀這幾則融資消息,我們可以發(fā)現(xiàn)一個共同規(guī)律,無論是今天宣布融資的VIPABC、慧科教育,還是不久前宣布融資的麥子學(xué)院、小站教育、世紀(jì)明德,他們有個共同的特點——有良好的現(xiàn)金收入。

  麥子學(xué)院B輪領(lǐng)投方曲速資本創(chuàng)始合伙人魏前江在融資發(fā)布會上表示:“我們的投資邏輯就是投資那些能夠站在風(fēng)口上滾雪球并且活得更好的企業(yè),無論是龍卷風(fēng)還是臺風(fēng),都能活下去的企業(yè)。商業(yè)的本質(zhì)是低買高賣,追求利潤,偏離造血功能的創(chuàng)業(yè)是沒有生命力的。”

  他的觀點可以在相當(dāng)大范圍內(nèi)代表現(xiàn)在投資機構(gòu)的觀點和心態(tài)。從2013年在線教育風(fēng)起之后,涌現(xiàn)出一大波在線教育創(chuàng)業(yè)者,動輒幾百萬的用戶讓投資人看得眼花繚亂,在教育領(lǐng)域開始了一波投資熱潮。但是隨著冬天的來臨,投資機構(gòu)的選擇明顯可以看出,有收入的企業(yè)更加受到資本的青睞。在投資人看來,用戶并不能簡單等同于收入。

  現(xiàn)在這個階段,流量型公司若非體量很大,已經(jīng)很難拿到融資。這一點從年初火熱年中漸冷的教育O2O公司的際遇就可見一斑,今年以來,多家教育O2O因融資困難、現(xiàn)金流斷裂等問題遭出售甚至關(guān)停,留下來的公司都已經(jīng)達(dá)到了一定體量。

  教育是個慢工程,但瞬息萬變的資本市場環(huán)境卻無法對教育行業(yè)特殊對待,在寒冬時期,投資機構(gòu)的用錢投票已經(jīng)證明,“羊毛出在豬身上”這套理論在資本寒冬之時似乎不太適用,風(fēng)口上飛起來的豬太多,投資機構(gòu)分不清哪些是自然生長的,哪些是加了激素的,只能轉(zhuǎn)向“現(xiàn)金?!保蠖嗤顿Y機構(gòu)心里想的是,能收著錢,心里才踏實。(多知網(wǎng) 初驪禹)