昨天多知網(wǎng)發(fā)布文章《四個培訓(xùn)教師的現(xiàn)在和未來》,不少老師表示深有同感,并在微博上進(jìn)行了積極討論:培訓(xùn)教師普遍困惑和迷茫,問題到底出在了哪里?老師們又應(yīng)該如何應(yīng)對?

是什么導(dǎo)致培訓(xùn)教師的職業(yè)困惑?

2014-05-04 17:30:31發(fā)布     來源:多知網(wǎng)     
       昨天多知網(wǎng)發(fā)布文章《四個培訓(xùn)教師的現(xiàn)在和未來》,不少老師表示深有同感,并在微博上進(jìn)行了積極討論:培訓(xùn)教師普遍困惑和迷茫,問題到底出在了哪里?老師們又應(yīng)該如何應(yīng)對?

       “原因一方面是培訓(xùn)行業(yè)競爭激烈,機(jī)構(gòu)普遍較小,沒有耐心也沒有實(shí)力幫助所謂名師轉(zhuǎn)型管理!此外名師轉(zhuǎn)型困難重重:一旦課時少了,收入驟減,大部分人承受不了;優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)或管理有許多天然的缺陷,所謂"擅說的一般不擅做",素質(zhì)模型真的有不小差距!教師的路,非熱愛不可持續(xù)!謹(jǐn)慎入行!” 跨考教育王偉給出的答案。

       王偉表示,名師轉(zhuǎn)型目前清晰的路要么成為所謂"培訓(xùn)師"帶徒弟,但地位和收入都一般;要么經(jīng)過業(yè)務(wù)部門過渡一段時間后轉(zhuǎn)型綜合管理!個人以為名師轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理是另外一條也許更好的路,無論對機(jī)構(gòu)還是個人。名師與機(jī)構(gòu)的長久互利關(guān)系也許能通過股權(quán)的形式解決部分問題。

       “幸虧當(dāng)初就給自己定位業(yè)務(wù)為主授課為輔,要不轉(zhuǎn)型真的很痛,也鮮有成功案例,新東方亦如此!名師路的盡頭除非自己創(chuàng)業(yè),做個小老板還不錯?!蓖鮽懙?。

        而余躍認(rèn)為這是行業(yè)特點(diǎn),沒有十全十美的行業(yè),家家都有本難念的經(jīng),何況一個行業(yè)了?最主要的是自己的內(nèi)心訴求是什么,決定你的生活品質(zhì),另外自己的能力有多大,決定你的職業(yè)品質(zhì),做人的境界有多高,決定你人生的品質(zhì)。

        余躍是原新東方出國留學(xué)的課程負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在自已開辦了一個教育機(jī)構(gòu),他也是在活躍的教育產(chǎn)業(yè)觀察者和思考者。

        北京博智天下信息技術(shù)有限公司總裁杜昶旭也提出自己的觀點(diǎn)。

        “名師真的要轉(zhuǎn)型管理才是出路么?機(jī)構(gòu)到底應(yīng)該做什么才能留住人才和發(fā)現(xiàn)人才?并且,如何才能讓合適的人做合適的事兒呢?什么時候培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠用理性來思考,用制度來約束,而不是用情感來忽悠,什么時候老師才有出路?!?br />
        學(xué)而思培優(yōu)市場部任婧評論道,“培訓(xùn)教師的特性讓圈子逐步的狹窄、到了一定的教齡反而會有瓶頸之言。另外,培訓(xùn)行業(yè)的教師是用身體的本錢換來高額的代課費(fèi),身體的透支也是大家猶豫跳槽的原因?!?/span>