尚德2025財年Q2營收5.39億元，非學(xué)歷業(yè)務(wù)收入貢獻總營收的78%，付費銀發(fā)用戶規(guī)模突破百萬

       多知8月14日消息，尚德機構(gòu)(NYSE:STG)今日公布了其2025財年第二季度及2025財年上半年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。

　　2025財年第二季度，尚德營收5.39億元，同比增長9.5%;凈利潤1.27億元，同比增長54.0%。這是尚德連續(xù)第17個季度實現(xiàn)盈利。

　　尚德2025財年第二季度財務(wù)和運營業(yè)績概要：

　　營收為5.39億元，同比增長9.5%。

　　收入成本6960 萬元，同比下降 9.1%。

　　毛利潤為4.69億元，同比增長12.9%，毛利率提升至87.1%。

　　運營費用3.426億元，同比增長1.1%。

　　銷售費用3.025億元，同比增長1.7%。

　　行政費用3320萬元，同比減少2%。

　　研發(fā)費用690萬元，同比下降 9.3%。

　　凈利潤達1.27億元，較去年同期增長54%。

　　凈利潤率升至23.5%，同比提升6.8個百分點。

　　本季度新增學(xué)員數(shù)為15.92萬人。

　　截至6月30日，遞延收入為8.14億元。

　　截至報告期末，尚德持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、受限現(xiàn)金共計5.87億元，另有1.67億元的短期投資。

　　尚德2025財年上半年財務(wù)和運營業(yè)績概要：

　　營收為10.27億元，同比增長1.1%。

　　收入成本1.42億元，同比下降7.7%。

　　運營費用6.838億元，同比增長0.5%。

　　銷售費用6.03 億元，同比增加0.7%。

　　管理費用6760萬元，同比增加1.8%。

　　研發(fā)費用1320萬元，同比減少10.1%。

　　毛利潤為8.85億元，同比增長2.7%。

　　凈利潤為2.02億元，同比增長3.5%。

　　凈利潤率，即凈利潤占凈收入的百分比，為19.7%。

　　2025財年上半年新增學(xué)員數(shù)為32.82萬人。

　　尚德管理層表示：“本季度，公司實現(xiàn)總營收5.39億元，同比增長9.5%，凈利潤達1.27億元，比去年同期相比增長54%，盈利能力穩(wěn)步向好。在服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，我們通過結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)化、運營杠桿釋放以及課程產(chǎn)品持續(xù)豐富，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的全面躍升。尤其是興趣類課程的增長，為整體業(yè)務(wù)注入了新動能，有效彌補了學(xué)歷類業(yè)務(wù)的階段性回調(diào)，展現(xiàn)出新舊業(yè)務(wù)協(xié)同驅(qū)動的良好趨勢。”

　　尚德管理層還表示：“在行業(yè)迭代加速的背景下，我們更堅定地聚焦用戶價值和長期成長，通過技術(shù)驅(qū)動、內(nèi)容升級和服務(wù)精進，構(gòu)建具有穿越周期能力的可持續(xù)增長模型。我們相信，這將為學(xué)員創(chuàng)造更優(yōu)學(xué)習(xí)體驗，為股東帶來持續(xù)回報。”

　　尚德財務(wù)負(fù)責(zé)人進一步補充：“我們已連續(xù)八個季度實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流凈流入，并連續(xù)17個季度保持盈利。充裕的現(xiàn)金儲備，為公司在不確定市場環(huán)境下保持戰(zhàn)略主動權(quán)提供了堅實支撐。即使面臨人口結(jié)構(gòu)變化、競爭加劇等外部壓力，我們依然憑借清晰的戰(zhàn)略方向、敏捷的執(zhí)行能力和穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ)，保持了高質(zhì)量的盈利水平。未來，公司將在堅守效率基礎(chǔ)上的同時，加大創(chuàng)新投入，開拓更多業(yè)績增長空間。”

　　據(jù)介紹，當(dāng)前，尚德已在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度融合AI，包括AI推薦聊天、智能語音交互、學(xué)員情緒識別與自動作業(yè)批改等場景。

　　例如，銷售端上線的AI輔助聊天系統(tǒng)，不僅提升了學(xué)員咨詢體驗，也釋放了銷售人員精力，使其能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r值的精細(xì)化營銷。該工具讓銷售端運營效率提升超過50%，人均接待學(xué)員數(shù)增長逾30%，并結(jié)合深度學(xué)習(xí)模型，實現(xiàn)了從機械化回復(fù)到智能化、個性化溝通的跨越。同時，系統(tǒng)能夠?qū)崟r識別學(xué)員溝通中的情緒波動與學(xué)習(xí)顧慮，結(jié)合銷售人員特點生成高度個性化的學(xué)習(xí)建議，提高了轉(zhuǎn)化率。

　　在教學(xué)教研環(huán)節(jié)，AI應(yīng)用同樣發(fā)揮作用。利用AI工具，教學(xué)視頻可自動生成帶時間刻度的文字稿和學(xué)員興趣度數(shù)據(jù)，輔助講師優(yōu)化課件內(nèi)容與授課節(jié)奏;自動化作業(yè)批改覆蓋超過70%的作業(yè)量，批改速度提升8倍以上，準(zhǔn)確率達95%，大幅減輕班主任重復(fù)性工作負(fù)擔(dān)，加快學(xué)員反饋效率。

　　2025財年第二季度，尚德非學(xué)歷業(yè)務(wù)收入已占總營收78%，興趣教育由此成長為驅(qū)動業(yè)績的第二增長曲線。

　　自2020年起，尚德將課程結(jié)構(gòu)從“剛需驅(qū)動”升級為“多元驅(qū)動”，重構(gòu)業(yè)務(wù)體系為“學(xué)歷教育 + 職業(yè)技能 + 興趣素養(yǎng)”三大模塊。多元布局不僅分散了單一品類的波動風(fēng)險，也讓平臺能夠覆蓋20歲至75歲的全生命周期用戶群，拓寬了長期增長空間。

　　在興趣教育板塊，尚德通過課程多元化布局和社交化設(shè)計，鼓勵學(xué)員在作品展示、線上社群及線下活動中建立活躍且持久的聯(lián)系，增強學(xué)習(xí)的參與感與歸屬感。同時，課程注重實用價值，推動學(xué)員將所學(xué)知識與技能融入日常生活，實現(xiàn)成果的持續(xù)轉(zhuǎn)化。這一系列舉措不僅延長了用戶生命周期，提高了復(fù)購率，也增強了學(xué)員的長期忠誠度。

　　在以銀發(fā)群體為主要目標(biāo)對象的課程產(chǎn)品中，尚德的業(yè)務(wù)模式同樣得到了驗證。據(jù)悉，其平臺付費銀發(fā)用戶規(guī)模已突破百萬，覆蓋全國一、二、三線城市，核心人群為50至75歲的退休教師、公務(wù)員及企事業(yè)單位職工——他們普遍經(jīng)濟穩(wěn)定、文化素養(yǎng)較高，對精神文化生活有強烈需求?；趯υ撊后w學(xué)習(xí)習(xí)慣與心理特征的深入洞察，尚德構(gòu)建了“內(nèi)容 + 社交 + 陪伴”三位一體的服務(wù)閉環(huán)：

　　產(chǎn)品設(shè)計上，開發(fā)適老化界面、慢語速講解，并引入AI助教一鍵問答功能，降低使用門檻;

　　服務(wù)運營上，推出“學(xué)習(xí)陪伴官”機制，通過班主任團隊提供從課程咨詢、學(xué)習(xí)規(guī)劃到課后互動的全程支持;

　　內(nèi)容體系上，打造從入門到高級的分層課程，滿足不同階段的個性化需求，確保學(xué)習(xí)路徑的系統(tǒng)性與階梯性。

　　這些舉措帶來了可量化的成效：銀發(fā)用戶課程完課率高達80%，多數(shù)課程復(fù)購率超過60%，滿意度超過90%。同時，通過高頻低價的產(chǎn)品池與分層社群運營，尚德從“單點獲客、一次轉(zhuǎn)化”升級為“持續(xù)陪伴、多次成交”的模式，形成更健康、可持續(xù)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

　　展望未來，尚德預(yù)計2025財年第三季度營收將在5億元至5.2億元之間，同比增長1.8%至5.8%。