將后付費模式發(fā)揮到最大限度的是傳智播客的大學品牌——傳智專修學院。

傳智播客如何做到IT培訓行業(yè)前三

2018-04-12 15:35:44發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:曹爾寅  

  從2017年開始,IT培訓機構(gòu)進行了新一輪的洗牌。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的IT行業(yè)紅利期的結(jié)束,以成人IT就業(yè)培訓業(yè)務(wù)為主的頭部機構(gòu)在業(yè)務(wù)和專業(yè)設(shè)置上都在進行著轉(zhuǎn)型,安卓、IOS等項目逐漸被大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈專業(yè)課程取代。

  為了應(yīng)對全新的市場形態(tài),不少機構(gòu)開始借著政策紅利,加快了在少兒培訓領(lǐng)域的擴張節(jié)奏。

  然而也有機構(gòu)在逐步開拓在線、少兒編程培訓的同時,也向著成人IT培訓的源頭——高等教育發(fā)展,這家機構(gòu)就是傳智播客。據(jù)其財報顯示,傳智播客2017年上半年營收3.16億元,同比增長48%;凈利潤5319萬元,同比增長111%。

  傳智播客的起源:幫大學生找工作的理念

  傳智播客是由最早的創(chuàng)始人張孝祥于2006年創(chuàng)建的。那一年,中國大學生就業(yè)率并不樂觀,2001年到2006年,短短幾年,中國畢業(yè)生人數(shù)上漲了近300萬,就業(yè)率卻下跌了7%,近100萬畢業(yè)學子找不到合適的工作。

  

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  “張孝祥校長最初的想法是幫助更多的孩子找到工作?!皞髦遣タ偷默F(xiàn)任董事長兼總裁黎活明向筆者回憶道,“找不到工作的大學畢業(yè)生大部分來自農(nóng)村,或是城市里面的工薪階層,很多家庭通過借錢的方式供孩子上大學。如果找不到工作,對這些孩子和他們的家庭來說是致命的打擊?!?/p>

  張孝祥早年一直從事軟件行業(yè),他很早就看到了這一領(lǐng)域的人才缺口,于是有了通過編程教學,為學生提高工作能力的想法雛形。

  當時,業(yè)內(nèi)做編程培訓的主要是北大青鳥和達內(nèi),北大青鳥針對高中生,達內(nèi)針對大學生,兩個前輩已經(jīng)劃分了軟件培訓的受眾群體。

  而張孝祥最初也沒有分一杯羹的打算,他只是租下北京大學的一間教室后就開了課。第一期班學生只有20來人,采用脫產(chǎn)班的方式教4個月課。這樣的條件,可以說在業(yè)內(nèi)完全排不上號。

  但正因為“小”,張孝祥才有了不遵守常規(guī)“一手交錢一手教課”的可能。

  “我們當時的學生有一些真的是貧困的孩子。所以他們在這里入學是不收費的,而且不簽合同,等他們找到工作再還錢,其實就是出于一種信任?!袄杌蠲髡f。

  通過這種方式教出了很多人,其中有一些后來已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功,比如紅象云騰的董事長童小軍。

  因為這種無形中的公益性與社會責任感,盡管一開始沒有做專業(yè)培訓機構(gòu)的計劃,張孝祥的早期團隊還是逐漸擁有了屬于自己的口碑,學生數(shù)量開始增長。于是,傳智播客順勢成立。

  主要獲客方式:口碑和自媒體社群

  黎活明2007年以兼職教師的身份加入傳智播客,2008年轉(zhuǎn)到全職。他介紹,直到現(xiàn)在,傳智播客的主要獲客渠道仍然是口碑傳播。

  “在2015年以前,大概每一位老生可以為傳智播客推薦三位新生源。前幾天還有個畢業(yè)很多年的學生跟我聯(lián)系,一次就推薦了20多個學生,可以說我們的口碑獲客占到70%?!?/p>

  傳智播客的口碑獲客之所以成功與創(chuàng)始人張孝祥的理念有很大關(guān)系。

  黎活明頗為感慨:“可以說張孝祥校長奠定了傳智播客的基因,也正是因為在傳智播客在前期積累了大量的口碑,才能在這幾年出現(xiàn)規(guī)?;陌l(fā)展?!?/p>

  遺憾的是,張孝祥在2011年12月因病逝世,未能看到傳智播客今天取得的成績。

  傳智播客的第二大獲客渠道自媒體社群營銷。

  張孝祥創(chuàng)立公司前曾經(jīng)寫過一本JAVA基礎(chǔ)教程的教材,他錄制了大量教學視頻,在網(wǎng)上進行免費播放。

  最開始的目的不是獲客,更多是一種前輩的經(jīng)驗性分享,但無心插柳柳成蔭,這種舉動為傳智播客形成了今天包括QQ群、微信群在內(nèi)的100萬人左右的社群生態(tài)。

  “這個社群生態(tài)是自運營的方式,公司投入的管理人力不多,只有幾個人,他們主要負責制定群內(nèi)規(guī)則,發(fā)教學材料?!?/p>

  此外,傳智播客也并沒有組建專門的市場部,取而代之的是一支幾十人的自媒體團隊,他們通過制作微視頻,做脫口秀節(jié)目如“科技喵喵喵”、“哎呀我去”等,在優(yōu)酷等平臺播放,達到品牌曝光和吸粉的作用。

  錄播雙元VS 直播雙師

  雖然傳智播客在2017年已經(jīng)開始探索線上授課模式,但目前主要的授課模式還是以面授和雙元課堂為主。

  “雙元課堂和雙師課堂其實是一樣的,叫雙元課堂主要是因為那個時候雙師課堂的名稱還沒有出現(xiàn)。雙元課堂的概念來自德國,也就是優(yōu)秀的老師授課,表達能力較差但技術(shù)能力強的普通工程師帶學生做案例,給學生解答問題?!?/p>

  目前傳智播客在全國采用直營模式,在全國19個地區(qū)都有校區(qū),其中北京有2個校區(qū),2個校區(qū)學生人數(shù)幾千人。一線城市(北上廣深)采用傳統(tǒng)面授,非一線城市(長沙,西安等省會城市)則采用雙元課堂。

  黎活明將錄播雙元的好處歸納為四點:其一,由于老師的授課狀態(tài)每天都不一樣,所以直播并不能保障教學質(zhì)量;其二,直播不利于授課優(yōu)化,錄播如果某個地方講得不夠通透,可以補錄調(diào)優(yōu),因此錄播質(zhì)量高于直播;其三,直播是一個老師在講,而每個老師對每個知識點擅長的部分不一樣,錄播可以將老師進行資源的優(yōu)化配置;其四,直播有時會遇到網(wǎng)絡(luò)的問題,會造成比較嚴重的教學事故。而錄播的內(nèi)容可以放在線上平臺,各校區(qū)也搭建了備份服務(wù)器對內(nèi)容進行緩存,相較直播更加穩(wěn)定。

  “直播雙師的好處主要在于它是實時的,如果技術(shù)發(fā)生更新,今天晚上更新,明天就可以講。但實際上技術(shù)更新不會真的以天為單位,一般快的話也就以月為單位。傳智播客錄播內(nèi)容的迭代周期是一周,推廣周期是兩周,半個月就可以講了。直播的優(yōu)勢完全可以通過迭代周期彌補上?!?/p>

  那么,錄播雙元相比直播雙師,在成本上有哪些差異?

  “單次錄播的制作成本肯定高于一次直播授課成本?!袄杌蠲魈寡?,“錄視頻不可能一氣呵成,老師直播講6個小時,那就是付6個小時的費用,而錄播做不到一次錄完都能用,準備時間上可能要x2,我們的經(jīng)驗是x3。錄播真正節(jié)省成本的地方,在于之后對視頻的反復使用?!?/p>

  后付費的真正定義

  2006年至今,10多年過去了。傳智播客在不斷發(fā)展變化的同時,也有自己的不變之道。

  張孝祥昔日為奠定了口碑基礎(chǔ)的“先上課,后收費”理念,也被今天的傳智播客團隊很好的繼承了下來,并形成了一種特有的運營模式。

  

  傳智播客針對大學生的IT培訓子品牌“黑馬程序員”,付費模式主要分為兩種,一種是先收費,另一種則是后付費。

  黎活明介紹,使用后付費模式參培的學員入學要進行考核。目前傳智播客后付費的學生人數(shù)不算多,平均每個班里的名額保持在個位數(shù),培訓的主力仍是先付費模式的學生。

  “在學生入學考試前,我們會發(fā)學習資料給他,讓他提前準備。這個考試兩個目的:一是看學生是否能堅持學完,篩掉決心不強、學習能力較差的學生。二是考核誠信,基本上通過面試方式和調(diào)查問卷進行測試?!?/p>

  這種后付費模式是從2011年開始正式進行標準化實行的,黎活明告訴筆者,目前僅存在極個別學生找到工作不還錢的案例,整體來說,學生的誠信度較高,因此這個模式被一直沿用到了現(xiàn)在。

  傳智播客想辦更多的IT大學

  將后付費模式發(fā)揮到最大限度的是傳智播客的大學品牌——傳智專修學院。

  傳智專修學院是傳智播客籌辦的非學歷高等教育機構(gòu),其教學期限為3年, 其中2年的時間通過項目驅(qū)動教授理論知識,1年的時間通過“工作式學習”教授工作經(jīng)驗,即學生直接到一線軟件企業(yè)工作,在工作中遇到困難時,老師會及時給予指導,這樣學生對知識的運用會更加深刻,同時提前積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  2017年,位于宿遷的第一所傳智專修學院開始招生辦學,當年共錄取了400多人,到校300多人。

  黎活明表示,其中99%的學生都是后付費模式入學的,這些學生在上學期間不收學費,畢業(yè)后在北上廣深等一線城市月薪不達8000也不收學費。

  “目前每年的學費在3萬左右,所以現(xiàn)在還處在打口碑的階段,不掙錢。

  為什么要從培訓擴展到民辦高等教育領(lǐng)域?

  黎活明給出了一個簡單的邏輯:傳智播客最初辦IT培訓的原因,是為了解決大學生的就業(yè)難,大學生就業(yè)難是因為大學里面教的東西不實用,所以傳智播客想從源頭解決大學生找不到工作的問題。

  對于前景,黎活明十分樂觀,他說:“我們的學院第一年報名了2000人,從中篩選了400人,最后報道300多人,而今年目前的咨詢量已經(jīng)翻了10倍?!?/p>

  此外,黎活明也看好少兒編程的發(fā)展,他表示,目前傳智播客的少兒編程子品牌“酷丁魚”已經(jīng)通過線下體驗店的方式實驗了兩款產(chǎn)品。(多知網(wǎng)曹爾寅)