直播間里聊什么?
本周,肖云老師空降了多知視頻號直播間,和多知網(wǎng)執(zhí)行主編邱珣一起,“面對面”連線暢聊,一時(shí)間,直播間里打call、提問、熱議不斷!
關(guān)于機(jī)構(gòu)運(yùn)營、新流量獲取、發(fā)展趨勢……肖云老師一一解惑。錯(cuò)過直播的小伙伴,干貨總結(jié)盡在這一篇!
Q1
不同K12機(jī)構(gòu)運(yùn)營上有哪些差距?
在運(yùn)營層面,會讓機(jī)構(gòu)之間有差距的地方,我個(gè)人體會就說一個(gè)點(diǎn)吧:價(jià)值輸出,服務(wù)邏輯。
好未來和新東方無疑都是中國教培行業(yè)一流的公司,我說個(gè)好未來的案例,好未來能夠成為市值最高的教培公司,那是有原因的。
比如:我之前了解到,學(xué)而思培優(yōu)在開設(shè)新校區(qū)的時(shí)候,分為三步:
第一,提前3-6個(gè)月,先讓E度論壇或者家長幫入駐,與當(dāng)?shù)丶议L建立信任;
第二,限額招生100人,精心服務(wù)好他們,出口碑;
第三,再放開招生,形成正向循環(huán);
我覺得這個(gè)方式非常好,這是一種服務(wù)邏輯,雙贏思維,讓家長受益,家長才會讓機(jī)構(gòu)受益。
我再說個(gè)反面的例子,我知道有家機(jī)構(gòu),做暑假特價(jià)班,總是暑續(xù)秋續(xù)班率還可以,但到了秋季續(xù)寒假就不行。我跟他們的管理團(tuán)隊(duì)交流了一下之后發(fā)現(xiàn),他們的營銷動(dòng)作太多了,光是開家長會,就各種營銷設(shè)計(jì)在里面,家長是一時(shí)沖動(dòng)報(bào)了秋季班,但等到了秋季期中考試,發(fā)現(xiàn)成績沒有提升,自然就不續(xù)寒假班了。
然后,我跟這個(gè)機(jī)構(gòu)說,你的營銷太重了,要抓一下教學(xué)效果,讓學(xué)生真正有成績提升才可以。
他們聽后,減少了營銷動(dòng)作,在教學(xué)層面增加了一些動(dòng)作:
(1)出門測試,下課之前5分鐘,考察學(xué)生知識掌握情況,跟盯學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié);
(2)小老師制度,給學(xué)生布置的作業(yè)里面,有一項(xiàng)是,給家長講解今天學(xué)到的知識,錄下來,發(fā)到群里;
(3)在秋季期中考試之前,增加了一次模擬考試,讓學(xué)生提前進(jìn)入考試狀態(tài),確保在學(xué)校的發(fā)揮。
這些動(dòng)作取得了很不錯(cuò)的效果;
之前聽過一句話,什么叫做雙贏?雙贏就是不要有占便宜的想法,要有服務(wù)的精神,成就別人,就是成就自己。
關(guān)于“巧勁”肯定是有的。
第一,聰明人最聰明的地方就是下笨功夫。看曾國藩就知道,結(jié)硬寨,打呆仗,這是高手的戰(zhàn)略;
第二,巧勁是建立在實(shí)力之上的。中國古話說,守正出奇,要先守住正,才能有奇,而不是為了奇而奇。唐伯虎正因?yàn)橛辛水嫯嫷膶?shí)力,才能讓隨手練字的筆墨也賣很多錢。
Q2
您認(rèn)為哪些新流量獲取方式的效果比較好?
說個(gè)案例,我有個(gè)朋友,組建了一個(gè)小工作室,專門做高中的課程,工作室總共十幾個(gè)人,就一套師資,課確實(shí)教的好,整個(gè)工作室一年收入差不多兩千萬,利潤率50%,我是很佩服的。
他是怎么做的呢?
他先是開了一個(gè)公眾號,專門寫高中相關(guān)的文章,文章內(nèi)容質(zhì)量很高,也吸引了不少家長關(guān)注。有部分積極的家長,引導(dǎo)到微信群當(dāng)中一起交流,總共拉了有二十多個(gè)微信群,幾千個(gè)家長。
在微信群里面,也經(jīng)常更新一些有價(jià)值的高中學(xué)習(xí)、規(guī)劃、高考志愿填報(bào)等相關(guān)信息。家長們自己在群里也討論很多內(nèi)容,大家互相學(xué)習(xí)交流。這時(shí),如果有家長對課程感興趣,可以先購買他們的錄播課,幾千塊錢一年。如果覺得學(xué)習(xí)錄播課,還不夠,可以再報(bào)名他們的直播小班課,三科下來一年要5-8萬。
就是這么簡單的邏輯,他們不愁學(xué)生,甚至要限額招生,因?yàn)槔蠋煍?shù)量有限。
所以,回答這個(gè)問題,什么是最好的流量獲取方式呢?還是要有好的內(nèi)容質(zhì)量。
德云社的火不是因?yàn)闅g樂喜劇人,不是因?yàn)榇和恚膊皇且驗(yàn)槎兑艨焓值绕脚_,而是因?yàn)橛泄戮V、岳云鵬、于謙等相聲名家,確實(shí)講的好。
當(dāng)然,短視頻、直播等越來越新穎的形式,我覺得還是很好的。提高了信息傳播的效率,是科技進(jìn)步的表現(xiàn)。
找到一個(gè)適合自己的平臺,把內(nèi)容做扎實(shí),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,就能獲得超出期待的宣傳效果。
Q3
有沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營層面的訣竅分享?
訣竅談不上,我說說個(gè)人的體會吧。
兩個(gè)關(guān)鍵詞:聚焦和細(xì)致。
說一個(gè)案例,有個(gè)西安的機(jī)構(gòu)很牛,年收入2.6個(gè)億,很厲害。當(dāng)時(shí)起家的時(shí)候他只做一件事情,就是地推,沒有任何的廣告,轉(zhuǎn)介紹不會主動(dòng)做。那他是怎么做的?
第一,地推的出勤時(shí)間越長,邊際效益是遞減的,比如3個(gè)小時(shí)地推,拿到100個(gè)資源,但是其中肯定會有1個(gè)小時(shí)是拿到絕大部分的。因?yàn)辄S金時(shí)間段家長集中到校門口去等學(xué)生,是在學(xué)生放學(xué)前的20分鐘到放學(xué)后的40分鐘之間,這一個(gè)小時(shí)是最黃金的。
所以說做地推不是出勤時(shí)間越長,效果就一定越好的。有的時(shí)候出勤時(shí)間抓得越準(zhǔn),反而效果越好。抓住黃金時(shí)間段,提升地推效果。
大家的時(shí)間都是很寶貴的,如果每天都呆在校門口稀稀拉拉幾個(gè)家長,還不如回來做服務(wù),或者說去做轉(zhuǎn)介紹。
第二,明確把性價(jià)比提到最高的方法是什么?機(jī)構(gòu)認(rèn)為就是做好黃金一小時(shí)。
要怎么做?第一就是標(biāo)準(zhǔn)化。地推出勤三個(gè)小時(shí),每10分鐘都要給它規(guī)范,如果能做到每10分鐘都規(guī)范更好,但是如果時(shí)間精力不夠,先做一小時(shí),把黃金一小時(shí)規(guī)范化。
這個(gè)機(jī)構(gòu)把這一個(gè)小時(shí)拆分成6個(gè)10分鐘,甚至是12個(gè)5分鐘,精細(xì)的打磨,這10分鐘要求怎么站位,順著人流還是逆著人流?布幾個(gè)點(diǎn)?通常要先去踩點(diǎn),就跟狙擊手一樣,找一找學(xué)校門口比如有凳子的地方,好停車的地方都會聚集家長,把這些點(diǎn)位標(biāo)出來,標(biāo)出分別放幾個(gè)人。還要明確是否擺臺,如果這一塊地方人流量比較大,可能擺個(gè)桌子會好一些。
第二要有分工,分工明確。每個(gè)點(diǎn)如果資料不夠了,得有人專門去給他補(bǔ)充,因?yàn)橛锌赡軄淼娜耸浅鲱A(yù)期的。比如說這一次開出去5個(gè)人,每個(gè)人都有分工,其中有一個(gè)人一定是做監(jiān)督的,還有一個(gè)人是補(bǔ)充資料的,另外三個(gè)相當(dāng)于是步兵,是發(fā)單頁的。
監(jiān)督的人就來回轉(zhuǎn),看剩下這幾個(gè)人是怎么干的。監(jiān)督的過程也不是純監(jiān)督,會看家長扔單頁的比率,在垃圾桶里看家長單頁扔的多不多,如果扔的多,有兩種可能性,第一種可能是單頁設(shè)計(jì)的不夠好,第二種可能是發(fā)的人有問題,甚至于如果一捆單頁扔在垃圾桶里面,說明是發(fā)的人直接扔的,而不是家長扔的。如果有分組一定要有PK,打磨得越細(xì)致,效果越好。
我看過一個(gè)他們的表格,表格里面標(biāo)記把1個(gè)小時(shí)切成6個(gè)10分鐘,這10分鐘分幾個(gè)人在什么地方,整個(gè)布點(diǎn)要發(fā)多少張單頁等等,我覺得還是很震撼的。
黃金一小時(shí)如果設(shè)計(jì)好了,還要再加強(qiáng)地推的效果,黃金一小時(shí)前后這一小時(shí),或者之后的1.5個(gè)小時(shí),之前的半個(gè)小時(shí),再去設(shè)計(jì)肯定效果也不會差。
第三,關(guān)注人和資料與家長接觸的瞬間。大家體會一下。我現(xiàn)在管理動(dòng)作做到位了,但怎樣發(fā)單頁效果是最好的?
心理學(xué)上有個(gè)首因效應(yīng),就是我們給家長或者學(xué)生的第一印象是怎么樣的?第一印象大家知道,很多時(shí)候其實(shí)一個(gè)人對別人的印象是來自于對他的第一印象,后續(xù)要想改變需要花很長時(shí)間。
對于家長來說,我們?nèi)プ龅赝频臅r(shí)候,包括地推人員的著裝,說的第一句話,展臺的擺布,單頁的設(shè)計(jì),資料的設(shè)計(jì)等。要確保當(dāng)我們?nèi)撕蛦雾摳议L第一瞬間接觸的時(shí)候,能夠讓他有比較不錯(cuò)的感受。
第一印象屬于接觸的瞬間,這個(gè)機(jī)構(gòu)有個(gè)說法:3步、5步、7步、12步。是說給家長在發(fā)單頁的時(shí)候,陪著他走三步,家長就有感覺,5步他就感興趣了,7步他就會想再進(jìn)一步的了解,12步就成單了。這些其實(shí)都是一些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。
這個(gè)機(jī)構(gòu)它地推確實(shí)做得好,后來他又做了第二件事情,他招了30多個(gè)人做微信群的維護(hù),屬于總部統(tǒng)一維護(hù),而不是各個(gè)校區(qū)自己做,然后所有的地推數(shù)據(jù)都導(dǎo)到微信群里面。當(dāng)時(shí)采訪一位校長,他感覺經(jīng)過微信群維護(hù)之后,成單率和成交單筆都更高。
這個(gè)機(jī)構(gòu)沒有很多花里胡哨的打法,就是地推這件事情做得很好,做到極致效果就出來了,后續(xù)做什么動(dòng)作都會更有效果。
Q4
K12領(lǐng)域未來會有哪些趨勢?
從趨勢的角度看,我覺得還是科技的力量吧。
之前看過一句話,說科技會讓中國的行業(yè)發(fā)展再來一次,我個(gè)人是非常同意的。
個(gè)人體會,在教培行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了很多輪的科技賦能,從最初的粉筆+黑板,到白板+馬克筆,到投影儀+互動(dòng)白板,到微信群+公眾號做服務(wù),而現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了OMO時(shí)代。
比如,我看多知網(wǎng)的書《培訓(xùn)行業(yè)這一年》,我覺得寫的很好,把行業(yè)的發(fā)展生動(dòng)的展現(xiàn)了出來。其中提到,北京和上海學(xué)而思培優(yōu)的線上學(xué)員已經(jīng)占到50%以上了,很厲害。
我還知道一個(gè)案例,某機(jī)構(gòu)600平米的校區(qū),年收入結(jié)轉(zhuǎn)2000萬,怎么做到的呢?這個(gè)機(jī)構(gòu)可以招收校區(qū)周邊10公里以內(nèi)的學(xué)生,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生選擇的是線上課。這些學(xué)生每年多交5000塊錢,就可以免費(fèi)聽幾百上千個(gè)老師的延展視頻課。
這些學(xué)生可以通過服務(wù)號,自己提交調(diào)課、換老師、退費(fèi)等申請,由學(xué)校專人來審批。大家想想他的坪效和人效是不是會高很多?這些都是科技帶來的。
新技術(shù)改變成本結(jié)構(gòu),新技術(shù)更會帶來許多機(jī)會。
OMO當(dāng)中的區(qū)域拓展、增值服務(wù)和效率提升,值得咱們好好部署。新技術(shù)對學(xué)練測管的賦能,效果也會很好。我也比較看好AI課發(fā)展、內(nèi)容硬件化等等。我甚至?xí)诚?,未來會出現(xiàn)基于人工智能的教學(xué)版siri,全息影像的課堂。挺讓人期待,也很讓人興奮。
擁抱科技,擁抱變化,創(chuàng)造更美好的智慧教育。
Q5
怎樣有效閱讀《教育培訓(xùn)大運(yùn)營》這本書?
關(guān)于如何有效閱讀,不限于這本書,我說幾點(diǎn)我自己讀書的方法吧,不知道對大家是否有幫助。
1.我一般在讀書的時(shí)候,記筆記會有兩方面,一是記錄自己比較有感觸的點(diǎn),二是記錄自己可以做什么。
都說行動(dòng)是最美的語言,當(dāng)在學(xué)習(xí)的時(shí)候,就能夠通過思考寫下來自己應(yīng)該如何做的話,那最后的結(jié)果肯定會更好。
2. 記錄完筆記之后,一般都會定期復(fù)習(xí)一下,溫故而知新。我個(gè)人通常是在一個(gè)月左右,會把筆記拿出來看看,往往都會有新的啟發(fā),重要的筆記還會多回顧幾次。
3. 非常重要的點(diǎn),我還會嘗試用自己的話去講給身邊的人聽,這也是著名的費(fèi)曼學(xué)習(xí)法。
我自己還有很多需要提高的地方,請大家多提建議,多批評指導(dǎo),再次感謝大家。
還沒關(guān)注多知網(wǎng)視頻號的小伙伴,長按掃碼不迷路~

除了好評滿滿的新書,肖云導(dǎo)師和多知商學(xué)院獨(dú)家打磨的專題課程,結(jié)合了寫書后1年的新思考。
專題課包含:
配套教材《教育培訓(xùn)大運(yùn)營》
5節(jié)6小時(shí)K12機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展專題課
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