兩個(gè)月前,多納品牌創(chuàng)建人陳婉青宣布離職并加入編程貓。

多納外教學(xué)堂停運(yùn),“多納系”或?qū)⒂行庐a(chǎn)品面市

2019-11-08 09:28:18發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:馮瑋  

  多知網(wǎng)118日消息,多納外教學(xué)堂發(fā)布變動(dòng)聲明稱,因新東方在線課程體系升級(jí),多納外教直播課程決定于2020531日起停止運(yùn)營(yíng)。

  新東方多納外教學(xué)堂是新東方旗下在線少兒英語(yǔ)品牌,于2016年5月上線,主要面向4-12歲孩子提供少兒英語(yǔ)小班課程。今年8月,新東方在線兒童產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理、酷學(xué)多納品牌創(chuàng)建人陳婉青在朋友圈宣布已離開多納,將正式加入編程貓,并出任COO一職。

  而在產(chǎn)品上線初期,陳婉青曾對(duì)多知網(wǎng)表示,多納作為新東方旗下的低幼教育品牌擁有優(yōu)質(zhì)渠道資源與研發(fā)資源,經(jīng)過4年的業(yè)務(wù)模式探索,已經(jīng)在“產(chǎn)品”“課程”兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了布局。在完成了移動(dòng)端流量入口及基礎(chǔ)教育內(nèi)容構(gòu)建后,多納是時(shí)候進(jìn)入“教育服務(wù)“階段,更直接地面向用戶了。

  即2015年在北京開設(shè)第一家多納學(xué)科英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心后,2016年2月多納少兒外教直播的項(xiàng)目悄然開始了內(nèi)部孵化,彼時(shí)她分析,“至少需要一年時(shí)間的打磨”。

  陳婉青認(rèn)為,做少兒在線課程的前期準(zhǔn)備一定要做足,最終多納希望將移動(dòng)端入口、在線直播與多納線下中心課程全部打通。她曾指出,教研、運(yùn)營(yíng)和技術(shù),是多納做直播課的三板斧,未來長(zhǎng)期將集中在這三個(gè)方面做探索。

  據(jù)今年8月新東方在線發(fā)布的上市后首份財(cái)報(bào),目前新東方在線主要提供大學(xué)教育、K12教育以及學(xué)前教育,其中學(xué)前教育分布總營(yíng)收同比增長(zhǎng)205.8%至3340萬元,主要由于優(yōu)化多納學(xué)英語(yǔ)應(yīng)用程序及推出多納在線課堂,短期課程。

  另,新東方在線相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體透露,多納板塊移動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)正持續(xù)健康發(fā)展,但近期將有全新產(chǎn)品面市。

  雖然多納品牌下的直播課程被叫停,但同為新東方系的另一款在線小班學(xué)習(xí)產(chǎn)品正加足馬力,狂奔向前。

  今年8月,剛剛成立兩年的比鄰東方團(tuán)隊(duì)宣布6月初-8月底1V20小班課學(xué)員累計(jì)達(dá)8萬人頭,1V3小組課學(xué)員數(shù)達(dá)4000人,暑期班1V3續(xù)費(fèi)率61.5%,暑期班樣本統(tǒng)計(jì)學(xué)員滿意度97%。

  這一次,比鄰東方一舉進(jìn)入21家線下分校,以線上+線下模式推出的1V20小班課,已經(jīng)開始顯現(xiàn)出新東方對(duì)在線教育探索的另一種思路。“未來會(huì)在各個(gè)城市全部推進(jìn),只是有快有慢而已,因?yàn)榫€下與線上的融合是不可逆的過程?!北揉彇|方負(fù)責(zé)人喬蕾對(duì)多知網(wǎng)說道。

  在線小組、小班市場(chǎng)的賽道一直熱鬧,但這個(gè)賽道一再被提及的市場(chǎng)爆發(fā)期,也一再被延宕。

  喬蕾認(rèn)為,從成本角度考慮,在線小班、小組課與1對(duì)1相比,前者模式更健康;從效果角度考慮,在線小班、小組與大班相比,前者教學(xué)效果也一定更好。“但是資本不這樣想,資本看的是規(guī)模模型和效率模型,資本覺得這兩個(gè)角度小班都做不大,所以不關(guān)注,而沒有資本的助推,也一定導(dǎo)致這個(gè)賽道只能緩慢發(fā)展?!?/p>

  但并不意味著在線小組、小班市場(chǎng)沒有機(jī)會(huì)。

  “我覺得純線上外教機(jī)構(gòu)不一定能有小班課機(jī)構(gòu)能跑出來,但是混合模型也許可以?!?/span>喬蕾分析,從目前來看,線上小班與線下小班相比無論是入口流量還是效果上并沒有看出明顯優(yōu)勢(shì),單純節(jié)省時(shí)間這一項(xiàng)也很難成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “目前大多線上產(chǎn)品切的還是是線下生源,但這個(gè)市場(chǎng)沒有資本幫助,也就很難短期內(nèi)形成流量?jī)?yōu)勢(shì),就很難在后期帶來口碑轉(zhuǎn)化。這個(gè)業(yè)態(tài)既然已經(jīng)決定了它很難跑大,我們就要想好沒有流量怎么做口碑?所以就要忍得住,也許這個(gè)賽道離真正的爆發(fā),還需要一年時(shí)間。”