在愛培優(yōu)創(chuàng)始人兼CEO張金榮的設(shè)想中,雖然目前以B端業(yè)務(wù)為主,但將來主要業(yè)務(wù)依然是面向C端的培優(yōu)。

新高考項目擴科:愛培優(yōu)完成A輪融資,自主選拔拓至高考培優(yōu)

2019-10-22 09:56:25發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王敏  

  文|王敏

  今日,新高考自主選拔在線教育平臺愛培優(yōu)宣布完成A輪數(shù)千萬元融資,由中南創(chuàng)投基金領(lǐng)投。據(jù)介紹,此輪融資完成后,愛培優(yōu)已經(jīng)成為新高考自主選拔垂直賽道當(dāng)中融資輪數(shù)最多的企業(yè)。

  距離上一次融資完成后一年,如今,愛培優(yōu)已經(jīng)和全國22省市的數(shù)百所學(xué)校建立了合作。

  從學(xué)科競賽、自主選拔切入校內(nèi)市場,愛培優(yōu)正向在線高考培優(yōu)延伸。在愛培優(yōu)創(chuàng)始人兼CEO張金榮的設(shè)想中,雖然目前以B端業(yè)務(wù)為主,但將來愛培優(yōu)的主要業(yè)務(wù)依然是面向C端的培優(yōu)。

愛培優(yōu)創(chuàng)始人兼CEO張金榮

  從學(xué)科競賽、自主選拔切入校內(nèi)市場

  2003年,中國教育部開始推行自主招生,到2014年新高考改革實施,強調(diào)“分類考試、綜合評價、多元錄取”,在這樣的背景下,以自主招生、綜合評價、專項計劃等為代表的新型自主選拔招生方式,已經(jīng)成為了一種趨勢。接受自主選拔招生的學(xué)校已經(jīng)接近200所。浙江大學(xué)面向本省的“三位一體綜合評價”招生人數(shù)從2017年650人,到2019年已經(jīng)上升為了800人。

  愛培優(yōu)成立之初的切入點便是自主選拔。

  越來越多的學(xué)校意識到通過自主選拔更容易培養(yǎng)出清華、北大、985、211等名校學(xué)生,而通過自主選拔進入清華、北大、985等名校的一個難點在于五大學(xué)科競賽。很多高校在通過自主選拔錄取學(xué)生時往往會要求學(xué)生在五大學(xué)科競賽中取得一定成績,但學(xué)校由于缺乏體系化的常訓(xùn)課程以及優(yōu)秀的教練,在幫助學(xué)生準備自主選拔時面臨一定的挑戰(zhàn)。

  針對學(xué)校的痛點,愛培優(yōu)集結(jié)優(yōu)秀的專家教練,首先打磨出了一套學(xué)科競賽的課程體系。據(jù)了解,在師資隊伍方面,愛培優(yōu)目前有100多位業(yè)內(nèi)教練顧問,300多位清北助教老師。這樣的師資隊伍,以及助教團隊,是很多地方的學(xué)校難以擁有的資源。

  盡管五大學(xué)科競賽有固定的標準,但是各地學(xué)校的水平不同、層級不同,為了滿足各地學(xué)校的需求,愛培優(yōu)針對學(xué)科競賽的課程也從易到難迭代出了預(yù)備、基礎(chǔ)、主線、高階4個等級,不再僅僅覆蓋高中這部分群體,而且還在向初中延伸。

  在授課方式上,愛培優(yōu)首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)三師”模式,即專家、競賽教練直播教學(xué),清北習(xí)題教練在線答疑,以及地方教練線下輔助。

  學(xué)科競賽是幫助學(xué)生們在參加自主選拔時,在初審中提升背景,而除了學(xué)科競賽課程之外,愛培優(yōu)目前還研發(fā)出了一套自主選拔課程,包含數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)三個核心科目以及語文、英語、歷史三個精品科目,內(nèi)容重點涵蓋高校近幾年自主選拔考試的??純?nèi)容,幫助有志于沖刺清北、985、211的學(xué)生應(yīng)對高考以及自主選拔???。

  今年,愛培優(yōu)幫助很多合作校,在學(xué)科競賽獲獎以及清北升學(xué)上實現(xiàn)了從0到1,從1到多的突破。

  B2B2C模式向C端在線高考培優(yōu)延伸

  除了研發(fā)學(xué)科競賽、自主選拔的課程之外,愛培優(yōu)還在研發(fā)面向C端的在線高考培優(yōu)課程,科目涵蓋數(shù)學(xué)、英語、物理三大核心科目,以及語文、化學(xué)、生物、歷史等精品科目。未來,愛培優(yōu)面向C端的課程也將不再僅僅局限于高中階段,還將延伸至初中。

  愛培優(yōu)的思路是,通過學(xué)科競賽、自主選拔課程切入學(xué)校市場,再通過公立校B端市場直接觸達C端,提供在線培優(yōu)課程。

  “B2B2C的商業(yè)模式是我們一開始就已經(jīng)確定的商業(yè)模式。競賽課程適合面向B端,因為能夠參加學(xué)科競賽的受眾群體非常少,參加自主選拔的學(xué)生數(shù)量是一個中間群體,受眾群體最大的部分還是在于高考培優(yōu)。”張金榮說到。

  根據(jù)教育部《2018全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,全國普通高中學(xué)校共有1.37萬所,在校生2375萬人,初中學(xué)校共有5.2萬所,在校生約4652萬人。

  按照全國高考一本率18%來計算,高中階段培優(yōu)生群體規(guī)模約428萬人,初中階段按照前20%為優(yōu)等生來計算,初中階段培優(yōu)生群體約930萬人,按照人均消費近萬元來計算,中學(xué)培優(yōu)的市場是一個超千億的市場。

  “學(xué)科競賽和自主選拔課程,其實是通過學(xué)校來進行背書,愛培優(yōu)的核心在于‘培優(yōu)’,學(xué)科競賽、自主選拔的受眾都是學(xué)校的尖子生,這將幫助愛培優(yōu)在尖子生中建立品牌信任感與知名度,同時也將為愛培優(yōu)的高考培優(yōu)課程吸引生源。”張金榮說。

  “K12輔導(dǎo)有個特點是,學(xué)校、老師會影響家長購買課程的決策,而且大家有一定的從眾心理。學(xué)生、家長發(fā)現(xiàn),學(xué)校周圍所有的好學(xué)生學(xué)習(xí)的都是愛培優(yōu)的課程,自然也會考慮將愛培優(yōu)作為自己的選擇。”目前K12輔導(dǎo)機構(gòu)不在少數(shù),愛培優(yōu)的差異化在于首先在校內(nèi)建立知名度,抓住校內(nèi)這個流量入口進行市場拓展。

  “我們和其它K12在線輔導(dǎo)機構(gòu),其實在招生方式、服務(wù)交互上,后端的業(yè)務(wù)鏈條實際沒有很大的差別,而我們希望能夠在前端進行變革。現(xiàn)在K12在線輔導(dǎo)機構(gòu)最大的成本之一便是獲客,我們希望能夠通過進校抓住這個流量入口,進而降低獲客成本。

  在愛培優(yōu)的商業(yè)模式預(yù)期當(dāng)中,學(xué)科競賽主要是由學(xué)校采購付費,自主選拔課程可以由學(xué)校付費,也可以由學(xué)生直接購買,而培優(yōu)課程則是直接面向C端,引導(dǎo)C端學(xué)生直接付費購買。

  2019年暑假,愛培優(yōu)在4所學(xué)校進行了高考培優(yōu)課程的試點。由于還是試點階段,愛培優(yōu)并沒有一開始就選擇純在線的方式,而是線下+線上結(jié)合進行授課。在嘗試的早期階段,愛培優(yōu)希望能夠通過較重的服務(wù)增加和學(xué)校、和學(xué)生的粘性。

  接下來,隨著課程的成熟,愛培優(yōu)面向C端將會轉(zhuǎn)成在線,模式上也將會有所不同,比如超級大班課,或者在一個學(xué)校招足夠的學(xué)生,然后組成特定的小班,盡管大家可以直接在家在線學(xué)習(xí),但班里學(xué)生都是同學(xué),進度也可以相仿。

  “C端的付費轉(zhuǎn)化率達到了20%,我覺得這已經(jīng)算是一個比較高的數(shù)字了。”張金榮說,愛培優(yōu)的高考培優(yōu)課程在試點學(xué)校,僅僅是在學(xué)生群中發(fā)了一次介紹,并沒有大規(guī)模的營銷,便取得了20%的轉(zhuǎn)化率,這已經(jīng)算是一個比較高的數(shù)字了。

  現(xiàn)在,愛培優(yōu)的團隊規(guī)模接近100人,其中有一半以上的人負責(zé)教研,而面向B端和面向C端的基因不同,而愛培優(yōu)也是搭建了兩個團隊來進行課程的研發(fā)。

  “政策波動期,要堅信自己的價值”

  “過去一年,是政策波動的一年。”張金榮表示,尤其是在今年上半年。

  今年上半年,教育部發(fā)布“自主招生十嚴格”,自主招生門檻提高,很多高校都將初審標準提升,而在五大學(xué)科競賽中得獎,成為了很多學(xué)校自主招生的門檻,這為提供學(xué)科競賽課程的愛培優(yōu)在進校上提供了發(fā)展的契機。但是隨著新高考進程的公布,很多學(xué)校又進入了觀望期。

  今年4月份,8省份作為第三批試點宣布推進新高考改革,與計劃中的18個省份推進新高考改革相比,超過大半省份都延遲了。

  “多省份延遲新高考改革的同時,‘新高考改革或?qū)⑷∠@樣的聲音在各地傳播,于是很多原本打算采購自主選拔課程的學(xué)校開始變得猶豫起來。直到今年6月份,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》這一文件,確定繼續(xù)推進新高考改革之后,學(xué)校的態(tài)度才逐漸好起來。

  “其實我們知道大的政策方向是不會變的,但是這一過程當(dāng)中肯定會有很多政策的波動。而進校又非常受政策的影響。”張金榮舉了一個例子,“前幾天我去參加青島的教育裝備展,令人意想不到的是,今年教育裝備展的冠名企業(yè)是一家主營照明的企業(yè),而且在主館區(qū)有大量的照明企業(yè),非常重要的一個因素就是現(xiàn)在國家正在實施近視防控。

  “盡管政策是有波動的,但今年我們在半年總結(jié)的時候,我曾說過,我們要堅信自己所做的事情創(chuàng)造的價值。只有堅信自己的價值,才能以不變應(yīng)萬變。

  新高考改革當(dāng)前還未完全展開,新高考賽道還是一個非常早期的賽道,但是,近兩年,隨著新高考改革的推進,一些原本直接面向C端做自主招生業(yè)務(wù)的企業(yè),也開始嘗試開拓B端業(yè)務(wù),這個賽道也開始變得“熱”起來,競爭也在逐漸激烈。

  對此,張金榮表示:“愛培優(yōu)從一開始,就不是像互聯(lián)網(wǎng)一樣去免費甚至燒錢獲客,所以現(xiàn)金流是比較健康的。商業(yè)回歸到本質(zhì)是要有健康的營收和利潤,只有這樣才能走得更加長久。”(多知網(wǎng) 王敏)