未來星資金鏈斷裂破產：線下興趣培訓可能只是表面風光

　　文| 王敏

　　8月28日，距未來星創(chuàng)始人錢雷在公司內部發(fā)布《致未來星所有人》的公開信已經過去5天，距錢雷失聯(lián)也已有5天。

　　600多位家長交了學費之后退課無門，在苦苦維權中。

　　“未來星”宣告破產一事，還在持續(xù)發(fā)酵。

　　未來星人去樓空，因資金鏈斷裂

　　“一萬學十年，僅限前101名，還能到其它校區(qū)學習?！蔽磥硇窃谌ツ?0月份開展的營銷活動吸引了無數(shù)家長?！凹词怪荒軐W兩三年也十分劃算?！?/p>

　　據楚天都市報的報道，市民孫女士在這次促銷活動中為兒子報了跆拳道、鋼琴兩個興趣班，共交了學費2萬元，上課不到一年，學校就關了門。

　　此外，青年城武漢未來星藝術學校光谷體驗中心某老師在班級群中發(fā)消息稱未來星從5月就開始拖欠教師工資，至今已經欠了四個月工資。放完高溫假返校時，卻發(fā)現(xiàn)學校已經人去樓空。

　　8月23日晚，未來星創(chuàng)始人錢雷在公司內部群里發(fā)布了《致未來星所有人》，他表示，公司自開年以來經營十分困難。個人已經付出諸多努力，但能力有限無力回天。

　　為了緩解壓力，公司將三個校區(qū)轉讓給了新的投資人，由他們承擔校區(qū)的房租、水電、教師工資及這三個月校區(qū)欠款。根據家長透露，已經轉讓的三家校區(qū)分別為佛祖嶺校區(qū)、關南校區(qū)和華僑城校區(qū)。

　　對于原因，信中提到，公司自主研發(fā)了教育軟件系統(tǒng)，投入近500萬，而且運營成本劇增。此外，今年以來，融資不順，加上4月份銷售團隊集體出走，使得公司銷售體系癱瘓，幾乎沒有營收。至此，未來星的資金鏈嚴重斷裂。

　　在公開信發(fā)布之后，錢雷便處于失聯(lián)狀態(tài)，投資人、家長、老師等都在設法聯(lián)系錢雷。目前，600多位家長已經建立起了微信群開始尋求維權，當?shù)氐墓矙C關以及工商部門也已經介入。

　　失去未來的“未來星”與隕落的“星空”

　　據未來星藝術學校官方介紹， 武漢未來之星教育科技有限公司創(chuàng)辦于2011年， 專注于K12藝術教育。旗下業(yè)務涵蓋未來星藝術學校、少兒藝術體驗中心、藝術教育平臺、天樞學院及星傳媒五大板塊。

　　公司在2017年6月打造3000平少兒藝術體驗中心，并推出了教育透明化的經營標準。截至目前校區(qū)已達30多家，校區(qū)總面積15000多平米。

　　未來星采用預付費模式，學費動輒上萬，按照尋求維權的家長數(shù)目來計算，未來星具有一定的現(xiàn)金流，但是卻經營不善，最終倒閉。

　　在未來星之前，藝術教育機構倒閉已有先例。據此前多知網報道，去年9月2日，星空琴行全國60多家門店暫停營業(yè)，有的學員鋼琴押金+課程一共6萬元，但是最后琴也沒收到，課也沒上。

　　星空琴行成立于2012年，于2016年開始進行快速擴張，在全國一、二線19個城市的購物中心設置超過60家門店，同時還在素質教育領域進行全行業(yè)的布局。

　　星空琴行CEO周楷程給星空員工的郵件《這一年多的星空》中提到， 2016上半年，星空琴行將平臺級的藍姐姐作為子公司持續(xù)運營，同時將非鋼琴品類門店進行拆分運營。

　　由于在擴張過程中采取補貼式打法，后期逐漸出現(xiàn)疲態(tài)，同時，融資形勢變化下O2O快速崩塌，2016年7月開始，星空琴行向追求利潤的運營商模式轉變，但又忽略了調整價格而帶來的銷售額的下滑。自此，星空琴行資金缺口出現(xiàn)，到2017年9月不得不停止營業(yè)。

　　回顧未來星和星空琴行的發(fā)展，二者都是由于資金鏈斷裂最終不得不停止營業(yè)，而資金鏈斷裂的原因，是都想要依賴資本卻融資不順以及不能合理規(guī)劃資金，為學生提供穩(wěn)定的教學服務。

　　毛利率在10%左右，線下藝術教育機構生存困難

　　“隨著家長對素質教育的覺醒，素質教育的剛需性在不斷增強，市場對于藝術教育的需求越來越旺盛，招生對于藝術教育機構來說并不是大問題。”蝸牛音樂學院創(chuàng)始人管建華說。

　　對于藝術教育機構，傳統(tǒng)的盈利模式主要是課時費、樂器以及少量的比賽演出費用。在運營成本中，老師的薪資占40%~50%，房租占30%，營銷占10%左右。

　　由于好老師的資源有限，藝術教育上課以1對1為主，不僅對老師的要求高而且也讓老師的生產力受到了時空的限制。在教師質量難以保證的情況下，教學質量很難保證，課時費便很難提升。與此同時，房租費用尤其是一線城市的房租在不斷上漲，因此，線下培訓機構發(fā)展十分受限。

　　“線下培訓機構要進行擴張，首先要有穩(wěn)定的產品服務，所謂產品服務就是教師的上課質量?！惫芙ㄈA說到，因此如果在不能保證穩(wěn)定的教學質量的前提下進行擴張，其實是非常困難的。

　　資本其實能夠看到藝術教育市場需求的不斷增長，但是傳統(tǒng)的線下機構有太多弊病，不被看好，相反可能更加關注線上陪練的賽道。

　　“線下藝術教育機構生存困難是事實，大部分機構的毛利率僅在10%左右。”最后，管建華這樣告訴多知網。