【底片】元年之前破土而出，這家在線教育公司竟已走過15年

　　有些人把2013年稱作在線教育的元年。從這一年開始，在線教育項(xiàng)目爆發(fā)式增長(zhǎng)，融資案也是層出不窮。一時(shí)間，“在線教育”概念受到空前關(guān)注。

　　但其實(shí)，有一家公司從15年前的一個(gè)BBS開始，早已踏上了互聯(lián)網(wǎng)教育的探索之路。這家公司就是滬江。從2001到2016，滬江走過的15年，也正好折射出互聯(lián)網(wǎng)教育這15年的變遷史。

　　1998年，在上海理工大學(xué)就讀英語專業(yè)的伏彩瑞剛接觸到互聯(lián)網(wǎng)，便被網(wǎng)絡(luò)的新奇和便捷吸引了。身材瘦削的他希望自己能長(zhǎng)成影星施瓦辛格那樣的彪形大漢，所以他給自己取了網(wǎng)名“Arnold”，沒想到這個(gè)網(wǎng)名一直沿用至今，也就是“阿諾”。

　　2001年，還在讀大三的阿諾隱約間感受到了互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)年以后對(duì)人們生活方式產(chǎn)生的巨大改變。

（阿諾所指的地方為滬江最開始的辦公地）

　　與此同時(shí)，阿諾觀察到，身邊不少同學(xué)、朋友都有在網(wǎng)上學(xué)習(xí)語言的需求。于是，基于自己對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的濃厚興趣，他自學(xué)編程，奮戰(zhàn)一個(gè)月做出了滬江語林網(wǎng)。網(wǎng)站起初是一個(gè)語言交流論壇，阿諾作為英語系的學(xué)生，在線上與網(wǎng)友分享語言學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與資源。

　　2003年，越來越多的滬友在這個(gè)網(wǎng)站上聚集。大家免費(fèi)分享資源，互相督促學(xué)習(xí)，同時(shí)，也帶來了更多的學(xué)習(xí)需求。這一年，升級(jí)改版后的滬江網(wǎng)站隨后上線。

　　2004年，滬江迎來了一次特別的聚會(huì)。一直活躍在線上的論壇版主們?cè)诰€下相聚，大家一起討論，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的好玩之處。也是在這一年，滬江日語頻道上線，標(biāo)志著滬江從英語學(xué)習(xí)到多語種學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)線的擴(kuò)展。

　　這個(gè)時(shí)期的滬江還處在草創(chuàng)階段，一個(gè)居民房安靜的門后，是滬江人熱火朝天的創(chuàng)業(yè)景象。大家經(jīng)常一干就到凌晨，吃完夜宵又開始了工作。

　　2005年，滬江已經(jīng)積累了十幾萬用戶。這一年滬江部落推出，社群化學(xué)習(xí)的概念有了雛形。

　　2006年，阿諾研究生畢業(yè)，在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的抉擇中，阿諾最終選擇了后者。這一年，滬江用戶達(dá)到20萬，開始公司化運(yùn)營(yíng)。阿諾拿著八個(gè)人東拼西湊來的八萬塊錢去銀行開戶，卻不滿足一般銀行企業(yè)開戶十萬元起的要求。幾經(jīng)波折，最后在一家中國(guó)銀行行長(zhǎng)的“破例”幫助下，開戶成功，創(chuàng)業(yè)起步。

　　創(chuàng)業(yè)初期，阿諾找到繆師傅，向他提出只租一盆花，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只租得起一盆。他還說，“有一天我會(huì)租得起無數(shù)盆花。”繆師傅說，“我信，你租多少花我?guī)湍沭B(yǎng)多少花”。如今繆師傅和他太太、女兒、員工維護(hù)滬江辦公室?guī)浊杌ǎ庖呀?jīng)做到上海外。

　　初創(chuàng)時(shí)候的滬江，邊吃飯邊開會(huì)也是常有的事兒。從用戶在部落的打卡，在網(wǎng)站上的討論，以及不斷增長(zhǎng)的用戶量上，滬江人相信互聯(lián)網(wǎng)可以改變教育，并對(duì)接下來的方向逐漸清晰了起來。

　　2007年，在網(wǎng)站上線六周年之際，滬江獲得了天使輪投資，投資方base在蘇州。當(dāng)時(shí)，投資方希望滬江能遷往蘇州發(fā)展，但創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)希望留在上海。經(jīng)過多次與投資方的溝通，滬江最終留在了上海，同時(shí)也獲得了第一筆融資。

　　2009年，滬江成立了第一支公益基金，開始投入教育公益事業(yè)。那時(shí)，公司年?duì)I收剛過千萬。

　　2009年前后，滬江砍掉營(yíng)收大頭——網(wǎng)頁(yè)廣告，轉(zhuǎn)而打造B2C平臺(tái)滬江網(wǎng)校，強(qiáng)化自身的造血能力。雖然上線很早，但滬江的發(fā)展歷程似乎也是沿著從免費(fèi)到收費(fèi)的路徑，這一探索后來被證明可行。

　　也是這一年，滬江離開居民區(qū)，搬入張江高科技園區(qū)，結(jié)束了在民房中發(fā)展的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)。這時(shí)候的滬江，已經(jīng)聚攏了一個(gè)近百人的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)從兩套復(fù)式居民房中搬入創(chuàng)意大廈，占了其中的二分之一層。

　　2010年，經(jīng)過一年打磨的滬江網(wǎng)校，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)都初現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，阿諾為滬江網(wǎng)校拿下了一層新的辦公室。在喬遷大會(huì)上，阿諾告訴團(tuán)隊(duì)，在未來，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)勢(shì)必會(huì)打破地域、資源的限制，成為新的主流學(xué)習(xí)方式。

　　2011年，滬江建站十年。在十周年慶的滬友專場(chǎng)上，滬江的吉祥物CC貓和部落虎吸引了小朋友的目光。

　　2012年，滬江主辦網(wǎng)絡(luò)公益外文歌曲大賽“非唱不可”。這是滬江第一次主辦大型文藝比賽，著名影視制作人顧曉東、實(shí)力天后順子、巨星推手袁惟仁擔(dān)當(dāng)評(píng)委，活動(dòng)結(jié)束后滬江將募集到的10萬元善款捐贈(zèng)給了上海市慈善基金會(huì)。

　　2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來。一時(shí)間，各類背單詞App，直播等形態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域如雨后春筍般出現(xiàn)。滬江看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)趨勢(shì)，開始在移動(dòng)端轉(zhuǎn)型上投入重金。這個(gè)時(shí)期，滬江升級(jí)了開心詞場(chǎng)、小D詞典、聽力酷、CCtalk等多款移動(dòng)端學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

　　同年，滬江與麥格勞-希爾教育集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，互聯(lián)網(wǎng)教育的版權(quán)問題開始受到重視。之后的3年里，滬江又與國(guó)內(nèi)外的各大出版社簽訂了各種合作協(xié)議。

　　2014年，滬江網(wǎng)校推出智能教學(xué)系統(tǒng)OCS3.0。在前兩個(gè)版本的迭代之后，加入了云同步、BI大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步、智能加載、個(gè)性化題庫(kù)等功能。

　　有一次，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目邀請(qǐng)阿諾參與互聯(lián)網(wǎng)教育的討論。面對(duì)質(zhì)疑，他說：“互聯(lián)網(wǎng)教育與傳統(tǒng)教育是大小之爭(zhēng)，而不是替代之爭(zhēng)。未來51%以上，一定是互聯(lián)網(wǎng)教育。”

　　2015年，沿用了十幾年的“滬江網(wǎng)”正式更名“滬江”。去“網(wǎng)”化之后，滬江的品牌外延擴(kuò)大；同時(shí)，滬江開始啟用全新的Logo及VI系統(tǒng)，品牌Slogan變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)，成為更好的自己”。

　　同年，滬江完成了D輪10億元融資。阿諾把歷次的投資人聚在一起，見證這一時(shí)刻。

　　2015年，滬江啟動(dòng)了教育公益項(xiàng)目“互+計(jì)劃”，希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式解決教育資源分布不均的問題。利用在線直播的方式，滬江將偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)與城市里的小學(xué)課堂連接起來。

　　12月12日，滬江網(wǎng)校“雙十二學(xué)習(xí)趴”總營(yíng)收4421萬元。這個(gè)時(shí)候的滬江網(wǎng)校，已經(jīng)發(fā)展為以語言學(xué)習(xí)為主，職教、中小學(xué)教育等全品類綜合發(fā)展的一站式學(xué)習(xí)平臺(tái)。從上線開始，滬江網(wǎng)校已經(jīng)走過了六年。

　　2016年1月12日，滬江用戶破億。阿諾在內(nèi)部講話中表示，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的本質(zhì)決定了滬江未來的用戶增長(zhǎng)還將遠(yuǎn)超預(yù)期。

　　這一年的年會(huì)，阿諾和相伴多年的創(chuàng)業(yè)伙伴登臺(tái)獻(xiàn)唱《兄弟》，十年風(fēng)雨，時(shí)光匆匆，昔日長(zhǎng)發(fā)少年如今留著利落的板寸，但當(dāng)年的兄弟們依舊陪在左右。

　　搬入張江創(chuàng)意大廈后，滬江形成了一種“帶娃上班”的企業(yè)文化，公司為已為人父人母的員工們準(zhǔn)備了寶寶房及配套的寒暑托班。

　　今年，滬江成立了第一家全資子公司——南京滬江教育科技有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至更多的城市。阿諾曾說，他是一個(gè)江蘇人，考到上海之前唯一去過的大城市就是南京，他在南京吃了人生中第一個(gè)蛋筒冰淇淋。種種機(jī)緣巧合下，滬江的第一個(gè)全資子公司也選在了南京。

　　滬江建站15周年創(chuàng)業(yè)10周年，在年中大會(huì)上，阿諾重申，“創(chuàng)辦滬江，本不是為了成了一家公司；創(chuàng)辦滬江，是為了完成一個(gè)使命：讓教育更簡(jiǎn)單、更公平、更快樂！”這一年的員工大合影，相比10年前的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，人數(shù)已增長(zhǎng)近200倍。

　　對(duì)比2001年那個(gè)青澀的英語系長(zhǎng)發(fā)少年，如今的阿諾發(fā)際線已經(jīng)后退了一圈。與此同時(shí)，滬江的創(chuàng)業(yè)之路也不知不覺走了15年。聊起這15年的創(chuàng)業(yè)歷程，他說：“創(chuàng)業(yè)的歷程就像是廣東人煲的湯一樣，不是燒開了煮出來的，而是要去慢慢的煲。或許這就是滬江可以走15年的原因之一吧。”（多知網(wǎng) 初驪禹）